技術管理流程:服裝管理流程怎麼寫[朗讀]

施工項目管理的三個層次:1.項目管理通過進度、質量、安全、成本等諸方面的控制和管理,來實現預期的工期、質量、安全、成本等目標.2.管理手段施工項目的管理手段包括施工項目管理規劃如項目管理規劃大綱、項目管理實施規劃,合同管理,信息管理,施工項目現場管理,組織協調、竣工驗收、質量保修、考核評價、售後服務、定期回訪等.3.管理對象對人力資源、技術、資金、材料、設備等諸多生產要素進行合理地管理,實現生產諸要素的優化配置與動態控制。