一、談話目的：根據新員工試用期的表現，作出是否轉正的建議意見。
1、同意轉正的，應指出工作中存在的不足、今後的改進建議和希望。
2、不同意轉正、延長試用期或辭退的，應中肯的分析原因和提出今後改進建議。
二、內容的確定：對於考核和談話的內容，要從「知識、技能、態度、需提高」四個角度考慮。提問主要包括：
1.試用期間對工作的適應與否。
2.試用期間對公司經營理念的認識？（本崗位的職責？）。
3.試用期間自己主要工作成績。
4.工作任務是否都完成了。
5.在試用期間學到什麼？感觸如何？
6.和同事關係如何？（對同事的工作是否滿意？有什麼地方的工作同事沒有配合好？除了本職工作還幫助那位同事做過工作？喜歡獨立工作還是協作？）？
7.你對公司相關制度有什麼建議?(在公司對各項制度遵守怎麼樣?出勤怎樣？)？
8.自我感覺不足的地方是什麼？（哪些方面還須提高？）？
9.轉正後工作如何開展。
10.對公司（崗位）的憧憬。
三、談話結果：根據表現作出評估結果，形成部門意見。
面談要素例問：
1、被面談人對本職工作的工作態度、熟練程度。
例問：你認為你所在的崗位工作流程中，最重要的環節是什麼？
2、被面談人在本職工作中與工作溝通對象之間的溝通能力、方式、效果的體現例問：你在做自己工作的時候常常碰到的困難有哪些，舉例並說明是怎麼解決的？
3、對公司的核心價值理念的認識。
例問：你決定來公司工作的原因是什麼？
4、個人職業生涯的規劃與公司核心價值的結合，學習態度和上進要求例問：你認為你在公司三年內能夠達到怎麼樣的職務或能力，怎麼達到？
5、能否有強烈的責任心融入公司，發現問題並提出合理化建議。
例問：你來公司這段時間，看到公司有什麼情況是你不認同的，為什麼？怎麼辦？
6、被面談人工作中被輔導情況，直接或間接體現起上級領導輔導狀況。
例問：你在工作中碰到哪些問題會向領導請教，你的直接或隔級領導是如何幫助你的。
1、同意轉正的，應指出工作中存在的不足、今後的改進建議和希望。
2、不同意轉正、延長試用期或辭退的，應中肯的分析原因和提出今後改進建議。
二、內容的確定：對於考核和談話的內容，要從「知識、技能、態度、需提高」四個角度考慮。提問主要包括：
1.試用期間對工作的適應與否。
2.試用期間對公司經營理念的認識？（本崗位的職責？）。
3.試用期間自己主要工作成績。
4.工作任務是否都完成了。
5.在試用期間學到什麼？感觸如何？
6.和同事關係如何？（對同事的工作是否滿意？有什麼地方的工作同事沒有配合好？除了本職工作還幫助那位同事做過工作？喜歡獨立工作還是協作？）？
7.你對公司相關制度有什麼建議?(在公司對各項制度遵守怎麼樣?出勤怎樣？)？
8.自我感覺不足的地方是什麼？（哪些方面還須提高？）？
9.轉正後工作如何開展。
10.對公司（崗位）的憧憬。
三、談話結果：根據表現作出評估結果，形成部門意見。
面談要素例問：
1、被面談人對本職工作的工作態度、熟練程度。
例問：你認為你所在的崗位工作流程中，最重要的環節是什麼？
2、被面談人在本職工作中與工作溝通對象之間的溝通能力、方式、效果的體現例問：你在做自己工作的時候常常碰到的困難有哪些，舉例並說明是怎麼解決的？
3、對公司的核心價值理念的認識。
例問：你決定來公司工作的原因是什麼？
4、個人職業生涯的規劃與公司核心價值的結合，學習態度和上進要求例問：你認為你在公司三年內能夠達到怎麼樣的職務或能力，怎麼達到？
5、能否有強烈的責任心融入公司，發現問題並提出合理化建議。
例問：你來公司這段時間，看到公司有什麼情況是你不認同的，為什麼？怎麼辦？
6、被面談人工作中被輔導情況，直接或間接體現起上級領導輔導狀況。
例問：你在工作中碰到哪些問題會向領導請教，你的直接或隔級領導是如何幫助你的。