公司。
年月日。
目錄。
編制說明。
工程綜述。
第一章編制說明
1．1編制內容及範圍。
本施工組織設計內容包括項目組織管理、機構設置、施工部署、施工目標、人力及機械配置、主要工程施工方案、方法、質量、安全與施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。
1．2編制依據。
1．2．1工程項目施工圖紙。
1．2．2國家有關標準規範、規程。
1）電氣裝置工程施工及驗收規範。
2）建築電氣安裝工程質量檢驗評定標準。
3）火災自動報警系統設計規範。
4）火災自動報警系統施工及驗收規範。
5）自動噴水滅火系統設計規範。
6）自動噴水滅火系統施工及驗收規範。
7）氣體滅火系統施工及驗收規範。
8）建築工程施工現場用電安全規範（gb50194-93）。
1．2．4本企業內部質量文件、管理制度。
1．2．5其它有關手冊及參考文件資料。
第二章工程綜述
2．1工程概況。
本工程位於。本次消防系統招標的工程範圍有消火栓、消防報警、消防噴淋及氣體滅火系統設計與施工等。
2．2施工條件。
2．2．1有利條件：
1）工程所處位置交通比較便利，安裝材料來源充足。
2）施工現場安裝條件具備。
2．2．2施工特點。
本工程為廠房，具有作業面大，各專業、工種較為集中交叉安裝。
2．2．2．1在消防安裝過程中，正是各兄弟施工單位集中力量安裝時期，多專業、多工種配合較多等等。
消防施工根據總包單位的土建及安裝總體進度要求，進行本專業的施工，應積極與兄弟單位多聯繫協商，以求總體進度的實現，從而達到整體系統調試開通、運行任務。
第三章現場組織管理機構及管理目標
3．1項目分工負責安排，保證工程管理到位及協調。
3．1．1組織管理機構。
公司按項目法施工的原則組建蕪湖電廠五期系統工程項目經理部，負責工程安裝施工的組織和管理。
項目經理部主要成員及各部門職責：
a．項目經理：對公司直接負責，代表企業全面負責、履行承包合同。
負責項目部與公司的關係協調，負責施工所需人、財、物的組織管理與控制。
b．工程負責人：負責組織現場文明施工、安全和平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。
c．技術負責人：負責技術管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案的編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、施工技術檔案等工作。
d．質量負責人：負責質量管理工作，進行工程的技術覆核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定等工作。
e．安全負責人：負責內外公共關係的協調，包括、、環衛環保等方面，負責文明施工、安全保衛及生活後勤保障工作。
f．材料負責人：根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、採購、供應和管理工作。
g．核算負責人：負責合同管理及預結算工作，負責成本管理及財務資金管理。
3．2管理目標。
3．2．1工期目標。
根據業主及總包單位的總體進度計劃安排施工進度。
3．2．2質量目標。
爭創省級優良工程，消防監督部門一次驗收合格。
3．2．3安全生產目標。
杜絕重大事故，一般事故頻率小於1.5‰。
3．2．4文明施工和環保目標。
配合總承包單位創安全文明示範工地。
3．3．5成本降本率：10%。
3．3．6服務目標。
各項施工活動業主滿意。
第四章施工方案
4．1施工組織。
4．1．1人力組織。
根據工程特點，除按第三章已選擇的項目班子成員外，並擬抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍，擬投入管道、電氣等專業施工隊伍，負責相應專業的施工。
加上現場管理人員以保證正常施工的需要。
4．1．2機具組織。
該工程安裝工程量較大、工期緊，為確保在甲方要求的工作日內完成，將以提高機械化水平來保證。（施工所用機具計劃見附表）。
4．2施工準備。
本工程的工程量較大，工藝複雜、技術難度高，與各專業安裝交叉施工時間長。公司擬派一名經理掛職在現場作綜合管理和統一指揮，各專業配備技術負責人，選派技術力量強，素質高的隊伍組織施工。
4．3施工方法及特點。
4．3．1火災自動報警及聯動系統：
①管內穿線及導線連接：管內的穿線在建築物抹灰及地面工程結束後進。
行，穿線前，將管子內壁清掃乾淨，並加入滑石粉，穿線時管口要上好護口，慢拉慢引，避免將導線外皮劃破，以保證有良好的絕緣導線。管內嚴禁有接頭。接頭必須設在接線盒內，接頭應燙錫，或用接線端子連接（適用於2.5mm以下銅導線）。剪斷導線時，導線預留長度：接線盒內導線應為15㎝，接線箱內導線預留長度為配上體周長1/2。公用導線接地分支處，可不剪斷導線而直接穿過，垂直管路敷設的導線超過規定的長度時，應在管口處和接線盒中加以固定。
②報警設備安裝：
a．點型火災探測器的安裝位置，至牆壁、梁邊的水平距離不應小於0.5m。探測器周圍0.5m內不應有遮擋物，至空調送風口邊的水平距離不應小於。
1.5m，至多孔送風頂棚孔口的水平距離不應小於0.5m。在寬度不小於3m的走廊上設置探測器時，宜居中布置。感溫探測器的安裝間距不應超過10m，感煙探測器的安裝間距不應超過15m。探測器距端牆的距離不應大於探測器安裝間距的一半。探測器在即將調試時方可安裝，在安裝前應妥善保管，關應採取防塵、防潮、防腐措施。
b．手動報警按鈕應安裝在牆上距地面高度1.5m處，安裝應牢固並不得傾斜。
c．火災報警控制器應安裝牢固不得傾斜，櫃內配線應整齊避免交叉，並應固定牢靠。端子板上的每一個接線端不得超過2根。控制器的主電源引入線應直接與消防電源連接，嚴禁使用電源插頭。控制器的接地應牢固，並有明顯標誌。
d．消防聯動控制設備安裝時應進行功能檢查，不合格者不得安裝。消防控制設備的外接導線，當採用金屬軟管作套管時，其長度不宜大於2m，且。
應採用管卡固定，其固定點間距不應大於0.5m。金屬軟管與消防控制設備的接線箱、盒應採用鎖母固定，並應根據配管規定接地。
e．系統接地：工作接地線應採用銅芯絕緣導線或電纜，不得採用鍍鋅扁鐵或金屬軟管。工作接地與保護接地必須分開，保護接地導體不得利用金屬軟管。
4．3．2自動噴水滅火系統：
①按設計圖紙進行施工分段，由下而上的秩序組織施工，即按一層主管—二層主管—支管的順序施工。
②支管可採取集中預製，在主管安裝後配合二次裝修施工分層、分片安裝，其布局應保證噴頭的防火保護範圍，也應顧及到整體美觀。
③管道施工時，管道採用鍍鋅鋼管，管徑<80mm用絲扣連接。管徑≥80時採用溝槽連接，管道安裝時應配合其它工種施工，當噴頭與風管平面位置重疊時，如果風管寬度大於800mm時，則應在風管上下各設一個噴頭。
④管道試壓：工作壓力1.0mpa,試驗壓力1.5mpa。試驗時，達到試驗壓力後，在10分鐘內壓力下降不應超過0.05mpa，此後壓力降至工作壓力作外觀檢查，以不漏為合格。
⑤噴頭安裝前還要對噴頭進行抽測試驗，噴頭安裝後利用系統末端試驗閥門由下而上分層進行調試。
⑥各種支、吊、托架的製作，應符合規範要求，材料不准以小代大，不許電氣焊開孔和切割，應用切割機切割，台鑽鑽眼。支架製作完後，應做防腐處理。管道焊口應離開支架50mm以上。
⑦各類部件及器具安裝：
閥門安裝前要檢查閥門的規格、型號，是否符合設計要求。閥門安裝前。
要進行水壓試驗，每批同規格、型號、數量中抽檢10%，不少於1個，有漏裂不合格者，再抽檢20%，仍有不合格時應逐個檢查，實驗合格後方可安裝。各種型號的減壓閥要做定壓試驗。
第五章施工進度計劃及保障措施
5．1施工進度計劃用施工進度計劃表表示。
根據業主的要求，綜合考慮了本工程的施工條件，施工環境、施工季節和勞動力、施工技術方面的因素，依據總進度計劃，項目經理部編制月進度計劃，施工專業隊依據月進度計劃編制周計劃並報項目經理部審批，現場施工組長依據周計劃編制日進度計劃，並於每天生產例會提出經各專業施工隊認可後作為第二天計劃，發給各有關執行人，這樣編制的計劃確保了其可操作性及實用性。
5．2施工進度計劃的執行與控制。
建立例會制度：每月召開施工生產會，做階段性總結；每周一次的工程例會，安排檢查月進度；日巡查會，檢查作業進度。並作日報，周報和月報，控制保證計劃層層落實。
施工中影響進度及各專業協調的問題在例會上要及時解決。如工期延誤要及時找出原因制定追趕計劃。編制施工進度計劃的同時也應編制相應的人力、資源需要用量計劃如勞動力計劃，現金流量計劃、材料、設備計劃等並派人追蹤檢查，確保人力資源滿足計劃執行的需要，為計劃的執行提供可靠的物質保證。
5．3施工進度計劃完成的保障措施。
5．3．1施工組織保障措施。
1）加強調度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進度控制點，運用計劃跟蹤技術和動態管理方法。堅持月平衡、周調度，確保總進度計劃實施。為了充分利用施工空間、時間應用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質量的前提下，充分利用施工空間，科學組織管路、設備安裝和裝修三者的立體交叉作業。
2）嚴格工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次驗收合格的良好施工，獲取工期的縮短。
5．3．2工序管理保障措施。
為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊。工序施工時間儘量壓縮。施工階段安裝預埋隨時插入，不占用主導工序時間，裝修階段各工種之間建立聯合驗收制度，以確保施工期間充分利用、同時保證各專業良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進行，造成工序時間的延長。
5．3．3資金材料管理保障措施。
本工程執行專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成及時兌現各專業隊伍的勞務費用，為施工作業人員的充足準備提供了保證。
第六章施工現場總平面布置
消防系統工程因其專業的限制，在施工現場的總平面布置管理上，依附於總包單位。在總包單位的指導下，積極配合平面布置的管理。
6．1規劃好材料、設備進場的秩序和時間，儘量減少占用施工場地，保證施工道路的暢通。
6．2施工臨時用水、電，因施工安裝用水、電較少，進現場必須配置配電箱，箱內必須有計量電錶，計量準確。
第七章質量保證體系
基本思想：總體目標明確，要求要嚴格，工序前交底，過程中有檢查，工序後驗收，形成「齊抓共管，步步把關」這樣一個全過程、全方位質量保證體系。
7．1堅持樣板引路。報公司認可後方能大面積施工。
7．2認真貫徹工程標準，以gb/t19002-iso9002標準嚴格要求，做到工程質量全面管理，把好質量關。
7．3加強施工質量檢查，配備專職質檢員。抓好「三檢」制。
7．4加強原材料和設備質量檢驗工作，做好記錄。堅持不合格品不施工的原則。
第八章安全保證體系。
8．1安全目標：杜絕死亡事故，無重大傷亡事故，輕傷事故發生率在1.5‰。
以下。
8．2基本思想：「安全第一、預防為主」。為了生產必須嚴肅法規、落實責任、消滅違章。強化管理，確保施工人員的安全。
8．3安全措施：
a．施工人員進入現場，必須做好安全教育，有安全交底下發。
b．嚴格安全獎罰制度。
c．施工人員要牢記「十不准」安全規範。
d．臨時用電必須符合國家安全用電100條的規定。作到三相五線制三級保護。
e．堅持安全生產、培訓，保證特種作業人員持證上崗，全體員工簽定「安全誓約書」，自覺遵守安全規章制度。
f．設有專職安全員，定期檢查，隨時發現隱患，把安全隱患消滅在萌芽之中。
g．開展班組安全活動，現場制定防火責任制，劃分防火責任區，落實到人。
第九章文明施工管理措施
9．1管理目標：爭創一流文明施工企業。
9．2基本思想：保證施工高速、優質、建立良好施工環境。
9．3現場管理措施：
按第六章要求進行管理，具體管理措施如下：
①成立文明施工管理小組。要對現場文明施工管理統一布置，統一安排。②施工現場堆放的材料要整齊，有標識牌。
③操作地點周轉要做到整潔，幹活腳下清，活完料盡，隨時清理廢料。④本工程工程量大，材料多，為現場文明施工需要，應配備適當數量的。
人員搬運材料及廢料回收工作。
9．4季節施工措施：
①現場的設備、材料不得放低洼處，要將設備墊高，露天存放應加雨蓬布蓋好，堆放材料場地應有暢通的排水溝。
②施工機具要有防雨罩或置於遮陽棚內，電氣設備的電源要懸掛固定，不得拖拉在地，下班後要拉閘斷電。
③夏季炎熱的天氣，應對施工操作人員進行體格檢查，做好防暑降溫工作。
④冬季施工要注意「防火、防滑、防凍、防風、防煤氣中毒」，制定相應的措施。施工完畢的管道、容器及設備中的水要泄凈，防止凍裂。
第十章核算管理
10．1施工技術人員必須充分熟悉掌握工程的特點，圖紙、施工操作規程，充分做好施工前的準備工作，保證質量情況下合理選用材料。
10．2施工隊長合理安排施工順序，協調好各工種之間的施工，避免造成窩工現象。
10．3把好材料質量關，防止不符合標準的材料進場造成浪費。在施工中推廣新工藝、新技術、採用新材料、新機具、降低成本增加效益。
10．4對於施工中的設計變更、材料的代用，施工技術人員要認真研究方案，能否就節約材料和少用人工著想及時辦理變更手續或簽證手續。
10．5開展群眾性增產節約，打擊偷盜行為，增加節支活動，對廢料要及時進行回收和利用。
年月日。
目錄。
編制說明。
工程綜述。
第一章編制說明
1．1編制內容及範圍。
本施工組織設計內容包括項目組織管理、機構設置、施工部署、施工目標、人力及機械配置、主要工程施工方案、方法、質量、安全與施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。
1．2編制依據。
1．2．1工程項目施工圖紙。
1．2．2國家有關標準規範、規程。
1）電氣裝置工程施工及驗收規範。
2）建築電氣安裝工程質量檢驗評定標準。
3）火災自動報警系統設計規範。
4）火災自動報警系統施工及驗收規範。
5）自動噴水滅火系統設計規範。
6）自動噴水滅火系統施工及驗收規範。
7）氣體滅火系統施工及驗收規範。
8）建築工程施工現場用電安全規範（gb50194-93）。
1．2．4本企業內部質量文件、管理制度。
1．2．5其它有關手冊及參考文件資料。
第二章工程綜述
2．1工程概況。
本工程位於。本次消防系統招標的工程範圍有消火栓、消防報警、消防噴淋及氣體滅火系統設計與施工等。
2．2施工條件。
2．2．1有利條件：
1）工程所處位置交通比較便利，安裝材料來源充足。
2）施工現場安裝條件具備。
2．2．2施工特點。
本工程為廠房，具有作業面大，各專業、工種較為集中交叉安裝。
2．2．2．1在消防安裝過程中，正是各兄弟施工單位集中力量安裝時期，多專業、多工種配合較多等等。
消防施工根據總包單位的土建及安裝總體進度要求，進行本專業的施工，應積極與兄弟單位多聯繫協商，以求總體進度的實現，從而達到整體系統調試開通、運行任務。
第三章現場組織管理機構及管理目標
3．1項目分工負責安排，保證工程管理到位及協調。
3．1．1組織管理機構。
公司按項目法施工的原則組建蕪湖電廠五期系統工程項目經理部，負責工程安裝施工的組織和管理。
項目經理部主要成員及各部門職責：
a．項目經理：對公司直接負責，代表企業全面負責、履行承包合同。
負責項目部與公司的關係協調，負責施工所需人、財、物的組織管理與控制。
b．工程負責人：負責組織現場文明施工、安全和平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。
c．技術負責人：負責技術管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案的編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、施工技術檔案等工作。
d．質量負責人：負責質量管理工作，進行工程的技術覆核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定等工作。
e．安全負責人：負責內外公共關係的協調，包括、、環衛環保等方面，負責文明施工、安全保衛及生活後勤保障工作。
f．材料負責人：根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、採購、供應和管理工作。
g．核算負責人：負責合同管理及預結算工作，負責成本管理及財務資金管理。
3．2管理目標。
3．2．1工期目標。
根據業主及總包單位的總體進度計劃安排施工進度。
3．2．2質量目標。
爭創省級優良工程，消防監督部門一次驗收合格。
3．2．3安全生產目標。
杜絕重大事故，一般事故頻率小於1.5‰。
3．2．4文明施工和環保目標。
配合總承包單位創安全文明示範工地。
3．3．5成本降本率：10%。
3．3．6服務目標。
各項施工活動業主滿意。
第四章施工方案
4．1施工組織。
4．1．1人力組織。
根據工程特點，除按第三章已選擇的項目班子成員外，並擬抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍，擬投入管道、電氣等專業施工隊伍，負責相應專業的施工。
加上現場管理人員以保證正常施工的需要。
4．1．2機具組織。
該工程安裝工程量較大、工期緊，為確保在甲方要求的工作日內完成，將以提高機械化水平來保證。（施工所用機具計劃見附表）。
4．2施工準備。
本工程的工程量較大，工藝複雜、技術難度高，與各專業安裝交叉施工時間長。公司擬派一名經理掛職在現場作綜合管理和統一指揮，各專業配備技術負責人，選派技術力量強，素質高的隊伍組織施工。
4．3施工方法及特點。
4．3．1火災自動報警及聯動系統：
①管內穿線及導線連接：管內的穿線在建築物抹灰及地面工程結束後進。
行，穿線前，將管子內壁清掃乾淨，並加入滑石粉，穿線時管口要上好護口，慢拉慢引，避免將導線外皮劃破，以保證有良好的絕緣導線。管內嚴禁有接頭。接頭必須設在接線盒內，接頭應燙錫，或用接線端子連接（適用於2.5mm以下銅導線）。剪斷導線時，導線預留長度：接線盒內導線應為15㎝，接線箱內導線預留長度為配上體周長1/2。公用導線接地分支處，可不剪斷導線而直接穿過，垂直管路敷設的導線超過規定的長度時，應在管口處和接線盒中加以固定。
②報警設備安裝：
a．點型火災探測器的安裝位置，至牆壁、梁邊的水平距離不應小於0.5m。探測器周圍0.5m內不應有遮擋物，至空調送風口邊的水平距離不應小於。
1.5m，至多孔送風頂棚孔口的水平距離不應小於0.5m。在寬度不小於3m的走廊上設置探測器時，宜居中布置。感溫探測器的安裝間距不應超過10m，感煙探測器的安裝間距不應超過15m。探測器距端牆的距離不應大於探測器安裝間距的一半。探測器在即將調試時方可安裝，在安裝前應妥善保管，關應採取防塵、防潮、防腐措施。
b．手動報警按鈕應安裝在牆上距地面高度1.5m處，安裝應牢固並不得傾斜。
c．火災報警控制器應安裝牢固不得傾斜，櫃內配線應整齊避免交叉，並應固定牢靠。端子板上的每一個接線端不得超過2根。控制器的主電源引入線應直接與消防電源連接，嚴禁使用電源插頭。控制器的接地應牢固，並有明顯標誌。
d．消防聯動控制設備安裝時應進行功能檢查，不合格者不得安裝。消防控制設備的外接導線，當採用金屬軟管作套管時，其長度不宜大於2m，且。
應採用管卡固定，其固定點間距不應大於0.5m。金屬軟管與消防控制設備的接線箱、盒應採用鎖母固定，並應根據配管規定接地。
e．系統接地：工作接地線應採用銅芯絕緣導線或電纜，不得採用鍍鋅扁鐵或金屬軟管。工作接地與保護接地必須分開，保護接地導體不得利用金屬軟管。
4．3．2自動噴水滅火系統：
①按設計圖紙進行施工分段，由下而上的秩序組織施工，即按一層主管—二層主管—支管的順序施工。
②支管可採取集中預製，在主管安裝後配合二次裝修施工分層、分片安裝，其布局應保證噴頭的防火保護範圍，也應顧及到整體美觀。
③管道施工時，管道採用鍍鋅鋼管，管徑<80mm用絲扣連接。管徑≥80時採用溝槽連接，管道安裝時應配合其它工種施工，當噴頭與風管平面位置重疊時，如果風管寬度大於800mm時，則應在風管上下各設一個噴頭。
④管道試壓：工作壓力1.0mpa,試驗壓力1.5mpa。試驗時，達到試驗壓力後，在10分鐘內壓力下降不應超過0.05mpa，此後壓力降至工作壓力作外觀檢查，以不漏為合格。
⑤噴頭安裝前還要對噴頭進行抽測試驗，噴頭安裝後利用系統末端試驗閥門由下而上分層進行調試。
⑥各種支、吊、托架的製作，應符合規範要求，材料不准以小代大，不許電氣焊開孔和切割，應用切割機切割，台鑽鑽眼。支架製作完後，應做防腐處理。管道焊口應離開支架50mm以上。
⑦各類部件及器具安裝：
閥門安裝前要檢查閥門的規格、型號，是否符合設計要求。閥門安裝前。
要進行水壓試驗，每批同規格、型號、數量中抽檢10%，不少於1個，有漏裂不合格者，再抽檢20%，仍有不合格時應逐個檢查，實驗合格後方可安裝。各種型號的減壓閥要做定壓試驗。
第五章施工進度計劃及保障措施
5．1施工進度計劃用施工進度計劃表表示。
根據業主的要求，綜合考慮了本工程的施工條件，施工環境、施工季節和勞動力、施工技術方面的因素，依據總進度計劃，項目經理部編制月進度計劃，施工專業隊依據月進度計劃編制周計劃並報項目經理部審批，現場施工組長依據周計劃編制日進度計劃，並於每天生產例會提出經各專業施工隊認可後作為第二天計劃，發給各有關執行人，這樣編制的計劃確保了其可操作性及實用性。
5．2施工進度計劃的執行與控制。
建立例會制度：每月召開施工生產會，做階段性總結；每周一次的工程例會，安排檢查月進度；日巡查會，檢查作業進度。並作日報，周報和月報，控制保證計劃層層落實。
施工中影響進度及各專業協調的問題在例會上要及時解決。如工期延誤要及時找出原因制定追趕計劃。編制施工進度計劃的同時也應編制相應的人力、資源需要用量計劃如勞動力計劃，現金流量計劃、材料、設備計劃等並派人追蹤檢查，確保人力資源滿足計劃執行的需要，為計劃的執行提供可靠的物質保證。
5．3施工進度計劃完成的保障措施。
5．3．1施工組織保障措施。
1）加強調度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進度控制點，運用計劃跟蹤技術和動態管理方法。堅持月平衡、周調度，確保總進度計劃實施。為了充分利用施工空間、時間應用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質量的前提下，充分利用施工空間，科學組織管路、設備安裝和裝修三者的立體交叉作業。
2）嚴格工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次驗收合格的良好施工，獲取工期的縮短。
5．3．2工序管理保障措施。
為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊。工序施工時間儘量壓縮。施工階段安裝預埋隨時插入，不占用主導工序時間，裝修階段各工種之間建立聯合驗收制度，以確保施工期間充分利用、同時保證各專業良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進行，造成工序時間的延長。
5．3．3資金材料管理保障措施。
本工程執行專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成及時兌現各專業隊伍的勞務費用，為施工作業人員的充足準備提供了保證。
第六章施工現場總平面布置
消防系統工程因其專業的限制，在施工現場的總平面布置管理上，依附於總包單位。在總包單位的指導下，積極配合平面布置的管理。
6．1規劃好材料、設備進場的秩序和時間，儘量減少占用施工場地，保證施工道路的暢通。
6．2施工臨時用水、電，因施工安裝用水、電較少，進現場必須配置配電箱，箱內必須有計量電錶，計量準確。
第七章質量保證體系
基本思想：總體目標明確，要求要嚴格，工序前交底，過程中有檢查，工序後驗收，形成「齊抓共管，步步把關」這樣一個全過程、全方位質量保證體系。
7．1堅持樣板引路。報公司認可後方能大面積施工。
7．2認真貫徹工程標準，以gb/t19002-iso9002標準嚴格要求，做到工程質量全面管理，把好質量關。
7．3加強施工質量檢查，配備專職質檢員。抓好「三檢」制。
7．4加強原材料和設備質量檢驗工作，做好記錄。堅持不合格品不施工的原則。
第八章安全保證體系。
8．1安全目標：杜絕死亡事故，無重大傷亡事故，輕傷事故發生率在1.5‰。
以下。
8．2基本思想：「安全第一、預防為主」。為了生產必須嚴肅法規、落實責任、消滅違章。強化管理，確保施工人員的安全。
8．3安全措施：
a．施工人員進入現場，必須做好安全教育，有安全交底下發。
b．嚴格安全獎罰制度。
c．施工人員要牢記「十不准」安全規範。
d．臨時用電必須符合國家安全用電100條的規定。作到三相五線制三級保護。
e．堅持安全生產、培訓，保證特種作業人員持證上崗，全體員工簽定「安全誓約書」，自覺遵守安全規章制度。
f．設有專職安全員，定期檢查，隨時發現隱患，把安全隱患消滅在萌芽之中。
g．開展班組安全活動，現場制定防火責任制，劃分防火責任區，落實到人。
第九章文明施工管理措施
9．1管理目標：爭創一流文明施工企業。
9．2基本思想：保證施工高速、優質、建立良好施工環境。
9．3現場管理措施：
按第六章要求進行管理，具體管理措施如下：
①成立文明施工管理小組。要對現場文明施工管理統一布置，統一安排。②施工現場堆放的材料要整齊，有標識牌。
③操作地點周轉要做到整潔，幹活腳下清，活完料盡，隨時清理廢料。④本工程工程量大，材料多，為現場文明施工需要，應配備適當數量的。
人員搬運材料及廢料回收工作。
9．4季節施工措施：
①現場的設備、材料不得放低洼處，要將設備墊高，露天存放應加雨蓬布蓋好，堆放材料場地應有暢通的排水溝。
②施工機具要有防雨罩或置於遮陽棚內，電氣設備的電源要懸掛固定，不得拖拉在地，下班後要拉閘斷電。
③夏季炎熱的天氣，應對施工操作人員進行體格檢查，做好防暑降溫工作。
④冬季施工要注意「防火、防滑、防凍、防風、防煤氣中毒」，制定相應的措施。施工完畢的管道、容器及設備中的水要泄凈，防止凍裂。
第十章核算管理
10．1施工技術人員必須充分熟悉掌握工程的特點，圖紙、施工操作規程，充分做好施工前的準備工作，保證質量情況下合理選用材料。
10．2施工隊長合理安排施工順序，協調好各工種之間的施工，避免造成窩工現象。
10．3把好材料質量關，防止不符合標準的材料進場造成浪費。在施工中推廣新工藝、新技術、採用新材料、新機具、降低成本增加效益。
10．4對於施工中的設計變更、材料的代用，施工技術人員要認真研究方案，能否就節約材料和少用人工著想及時辦理變更手續或簽證手續。
10．5開展群眾性增產節約，打擊偷盜行為，增加節支活動，對廢料要及時進行回收和利用。