《正風肅紀就在身邊》系列專題片再現了紀檢監察機關對一系列嚴重侵害群眾利益事件背後的責任、腐敗、作風問題的調查過程和處置情況，體現了各級紀檢監察機關始終堅持人民至上，以正風肅紀反腐凝聚黨心民心，用實際行動讓人民群眾感受到全面從嚴治黨就在身邊、紀檢監察工作就在身邊、正風肅紀反腐就在身邊。在深入推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭過程中，我們必須把增進民生福祉作為工作出發點和落腳點，做到群眾的關注和需求在哪裡，紀檢監察工作監督的重點就推向哪裡。
對於幹部管理既要保持反腐高壓態勢，還要做好反腐倡廉教育，時時咬咬耳朵、扯扯袖子，決不能「放長線釣大魚」，更不能當「放牛娃兒」疏於其管理，放縱其行為，讓其肆無忌憚危害人間。
對幹部管理要抓早抓晚。古人常說，防微杜漸，憂在未萌。也就是說，要想壞事不發生，或者減小其危害程度，那麼就要在開始之初，甚至是還未產生前，就把他扼殺在「搖籃里」，只有這樣才是最佳手段，最有效果。對於幹部管理，也是一樣，要早發現，早開「處方」，早治療，尤其在治療的過程中，決不能對幹部一開始表現出來的不端行為、初始源頭，視若不見、視有若無，不管不問，直到病入膏肓，無可救藥，才想到請名醫、看疾病、找偏方，才舉起手中的正義之劍去當「英雄」，從某種意義上來說，這本身就是一種不負責任的做法，更是對幹部保護不力、放縱幹部的具體表現。當然了，對於「癌症」晚期的腐敗分子，要絕不姑息，一查到底，不達目的，決不罷休。
對幹部管理要抓大抓小。幹部職位有高低，但其問題無大小之別。在具體管理幹部中，不能因為幹部的問題小，上不了「桌」，對群眾危害不大，就不管不問，或者不能因為抓幹部「大問題」顯成績、樹業績，對小問題縱之、放之，甚至為其提供富養、滋養土壤和平台，這都是幹部管理之中的大忌，也是最不可取之道，更是懶官、庸官的具體表現之一，應需嚴防杜絕、堅決打擊。對於幹部管理唯有事無巨細，抓住「關鍵少數」，大小問題齊抓共管，才能切實做到幹部小問題不出、大問題沒得，才能切實做到「無病」一身輕，擁有健康的體魄，保持良好的政治生態環境。
對幹部管理要抓多抓少。習近平總書記，在多種場合，不同時間，多次強調，對於幹部管理要抓「關鍵少數」，其核心就是抓「領頭羊」。一級地方黨委、一個科局、乃至一個部門，領導是關鍵，如果領導這個「領頭羊」帶偏了路，那麼後面的「羊群」不跑偏也困難，從幹部管理的角度來說，這個必須得重視，並且要把它放在首位。事實上，即使領導這「領頭羊」領對了路，也要注意容易「落單的羊」，畢竟不是每隻「羊」體力都一樣、方向感都很強，要多關心、照顧「體弱多病的羊」，甚至重點或者隔離易感染疾病的「羊」。不然容易導致，領導上岸了，後面一窩蜂落水，從已經查處的案件來看，這是導致「塌方式腐敗」重要原因之一。
對幹部管理要抓上抓下。所謂的幹部管理抓上抓下，即是指要抓浮在上面的，也要抓隱藏在下面的，甚至是陰暗角落的。老百姓有句俗語，鳥飛過都有個影子，意思就是凡事必有痕跡，要想人不知，除非己莫為。黨的十八大以來，在反腐高壓態勢之下，腐敗行為越來越隱蔽、越來越不明顯，不過在隱蔽的腐敗行為必將暴露，只不過是時間問題而已。對於明面上面的，當然是嚴厲打擊、一查到底、絕不姑息，但對於明面之下的，要做好預判、預案，要深挖細究，要善於體察入微，要懂得扒開湖面上的落葉，揪住深藏湖下的「食人魚」，要讓每一個幹部牢記「手莫伸，伸手必被捉」的道理。
對幹部管理要抓好抓壞。對於在廉潔自律做得好的幹部，要加以表揚，樹立榜樣，激勵幹部人人向上，幫助幹部築牢思想防線，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；對於做得不好的幹部，就要大膽地批評，大膽地執紀執法，大膽地公示公開，決不能遮遮掩掩，躲躲藏藏，美其名曰是保護，實則是害人害己。「貪似火，無制則燎原；欲如水，不遏必滔天」，無規矩不成方圓，對於壞的行為，最好的辦法是制定規章制度，這也就是古人常說的「小智治事，中智治人，大智立法」的道理。不過，規章制度的制定一定要切合實際，要賞罰分明，另外製定出來了還要切實執行，不然沉睡的規章制度猶如「稻草人」，形成制而不度、度而不罰，失去了制度的意義。
會釣魚的人，都懂得一個道理，大魚從來不在淺灘，在淺灘的皆是小魚小蝦，要想釣大魚，必然要放長線，放了長線就意味著選擇忽視、拋棄小魚小蝦。但是，對於幹部的管理、反腐倡廉的教育，決不能有「放長線釣大魚」的想法，要防患未然、未雨綢繆、預防為主，尤其對涉及腐敗問題的幹部，不管是「小魚小蝦」，還是「大魚」，皆要「一網打盡」，絕不允許其肆意破壞我黨好不容易建立起來的良好政治生態。
對於幹部管理既要保持反腐高壓態勢，還要做好反腐倡廉教育，時時咬咬耳朵、扯扯袖子，決不能「放長線釣大魚」，更不能當「放牛娃兒」疏於其管理，放縱其行為，讓其肆無忌憚危害人間。
對幹部管理要抓早抓晚。古人常說，防微杜漸，憂在未萌。也就是說，要想壞事不發生，或者減小其危害程度，那麼就要在開始之初，甚至是還未產生前，就把他扼殺在「搖籃里」，只有這樣才是最佳手段，最有效果。對於幹部管理，也是一樣，要早發現，早開「處方」，早治療，尤其在治療的過程中，決不能對幹部一開始表現出來的不端行為、初始源頭，視若不見、視有若無，不管不問，直到病入膏肓，無可救藥，才想到請名醫、看疾病、找偏方，才舉起手中的正義之劍去當「英雄」，從某種意義上來說，這本身就是一種不負責任的做法，更是對幹部保護不力、放縱幹部的具體表現。當然了，對於「癌症」晚期的腐敗分子，要絕不姑息，一查到底，不達目的，決不罷休。
對幹部管理要抓大抓小。幹部職位有高低，但其問題無大小之別。在具體管理幹部中，不能因為幹部的問題小，上不了「桌」，對群眾危害不大，就不管不問，或者不能因為抓幹部「大問題」顯成績、樹業績，對小問題縱之、放之，甚至為其提供富養、滋養土壤和平台，這都是幹部管理之中的大忌，也是最不可取之道，更是懶官、庸官的具體表現之一，應需嚴防杜絕、堅決打擊。對於幹部管理唯有事無巨細，抓住「關鍵少數」，大小問題齊抓共管，才能切實做到幹部小問題不出、大問題沒得，才能切實做到「無病」一身輕，擁有健康的體魄，保持良好的政治生態環境。
對幹部管理要抓多抓少。習近平總書記，在多種場合，不同時間，多次強調，對於幹部管理要抓「關鍵少數」，其核心就是抓「領頭羊」。一級地方黨委、一個科局、乃至一個部門，領導是關鍵，如果領導這個「領頭羊」帶偏了路，那麼後面的「羊群」不跑偏也困難，從幹部管理的角度來說，這個必須得重視，並且要把它放在首位。事實上，即使領導這「領頭羊」領對了路，也要注意容易「落單的羊」，畢竟不是每隻「羊」體力都一樣、方向感都很強，要多關心、照顧「體弱多病的羊」，甚至重點或者隔離易感染疾病的「羊」。不然容易導致，領導上岸了，後面一窩蜂落水，從已經查處的案件來看，這是導致「塌方式腐敗」重要原因之一。
對幹部管理要抓上抓下。所謂的幹部管理抓上抓下，即是指要抓浮在上面的，也要抓隱藏在下面的，甚至是陰暗角落的。老百姓有句俗語，鳥飛過都有個影子，意思就是凡事必有痕跡，要想人不知，除非己莫為。黨的十八大以來，在反腐高壓態勢之下，腐敗行為越來越隱蔽、越來越不明顯，不過在隱蔽的腐敗行為必將暴露，只不過是時間問題而已。對於明面上面的，當然是嚴厲打擊、一查到底、絕不姑息，但對於明面之下的，要做好預判、預案，要深挖細究，要善於體察入微，要懂得扒開湖面上的落葉，揪住深藏湖下的「食人魚」，要讓每一個幹部牢記「手莫伸，伸手必被捉」的道理。
對幹部管理要抓好抓壞。對於在廉潔自律做得好的幹部，要加以表揚，樹立榜樣，激勵幹部人人向上，幫助幹部築牢思想防線，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；對於做得不好的幹部，就要大膽地批評，大膽地執紀執法，大膽地公示公開，決不能遮遮掩掩，躲躲藏藏，美其名曰是保護，實則是害人害己。「貪似火，無制則燎原；欲如水，不遏必滔天」，無規矩不成方圓，對於壞的行為，最好的辦法是制定規章制度，這也就是古人常說的「小智治事，中智治人，大智立法」的道理。不過，規章制度的制定一定要切合實際，要賞罰分明，另外製定出來了還要切實執行，不然沉睡的規章制度猶如「稻草人」，形成制而不度、度而不罰，失去了制度的意義。
會釣魚的人，都懂得一個道理，大魚從來不在淺灘，在淺灘的皆是小魚小蝦，要想釣大魚，必然要放長線，放了長線就意味著選擇忽視、拋棄小魚小蝦。但是，對於幹部的管理、反腐倡廉的教育，決不能有「放長線釣大魚」的想法，要防患未然、未雨綢繆、預防為主，尤其對涉及腐敗問題的幹部，不管是「小魚小蝦」，還是「大魚」，皆要「一網打盡」，絕不允許其肆意破壞我黨好不容易建立起來的良好政治生態。