2003年，藍野公司的總經理梁永華將「藍色風暴」註冊商標，範圍涵蓋可樂、礦泉水及其他飲料。不久，他找到合作廠家，把「藍色風暴」商標用在自己生產的啤酒上。
2005年，世界飲料巨頭百事可樂在國內開展一個名為「藍色風暴」的大規模促銷活動，宣傳攻勢猛烈，還請了周杰倫、古天樂作廣告，宣傳耗資上億。
於是，梁永華的「藍色風暴」啤酒在銷售中不斷被各地工商部門認為侵犯百事可樂公司的商標權，銷售一度受阻。
「我是…藍色風暴?商標真正的主人…李逵?，卻被認作是…李鬼?。」 梁永華說，迫於無奈才起訴百事可樂挽回聲譽。
「這就像一場螞蟻撼大象般的對抗。」浙江五聯律師事務所律師、藍野公司的代理人吳報建說，接案子時，他感受到一股巨大的壓力，但沒有太多猶豫，調查取證後，他信心十足，還和藍野公司簽協議：如果不能勝訴，他將分文不取。
他認為，百事的侵權事實很清晰。「但是百事投巨資宣傳，卻不知道「藍色風暴」已被註冊成商標？讓人費解。」因此，浙江藍野酒業公司狀告百事可樂廣告宣傳中使用「藍色風暴」的主題，侵犯了他們的商標權，並索賠300餘萬元。
2006年11月，杭州中院一審判決藍野公司敗訴，兩點原因：百事使用「藍色風暴」是標識，而非商標，百事也沒有侵權的主觀意圖。
吳律師再上訴，終於在2007年5月，高院推翻一審判決，認定上海百事侵權事實成立。
兩次完全不同的判決，吳律師解釋說，這是因為對事實的不同認知，商標是否侵權，只要客觀上有可能造成混淆，就可以認定，而不論混淆者是否有過失、是否主觀故意。「…標識與商標?的關係就和…男人與人?的關係是一樣的」，吳律師說。
歷經起伏曲折，贏得官司的吳律師說：「勝訴的意義在於對侵權的認定，這是規則的勝利，超越了大小、中外、強弱的勢利判斷，世界知名品牌同樣要遵守中國的法律。」。
【本文源自網絡，如有侵權聯繫刪除】。
2005年，世界飲料巨頭百事可樂在國內開展一個名為「藍色風暴」的大規模促銷活動，宣傳攻勢猛烈，還請了周杰倫、古天樂作廣告，宣傳耗資上億。
於是，梁永華的「藍色風暴」啤酒在銷售中不斷被各地工商部門認為侵犯百事可樂公司的商標權，銷售一度受阻。
「我是…藍色風暴?商標真正的主人…李逵?，卻被認作是…李鬼?。」 梁永華說，迫於無奈才起訴百事可樂挽回聲譽。
「這就像一場螞蟻撼大象般的對抗。」浙江五聯律師事務所律師、藍野公司的代理人吳報建說，接案子時，他感受到一股巨大的壓力，但沒有太多猶豫，調查取證後，他信心十足，還和藍野公司簽協議：如果不能勝訴，他將分文不取。
他認為，百事的侵權事實很清晰。「但是百事投巨資宣傳，卻不知道「藍色風暴」已被註冊成商標？讓人費解。」因此，浙江藍野酒業公司狀告百事可樂廣告宣傳中使用「藍色風暴」的主題，侵犯了他們的商標權，並索賠300餘萬元。
2006年11月，杭州中院一審判決藍野公司敗訴，兩點原因：百事使用「藍色風暴」是標識，而非商標，百事也沒有侵權的主觀意圖。
吳律師再上訴，終於在2007年5月，高院推翻一審判決，認定上海百事侵權事實成立。
兩次完全不同的判決，吳律師解釋說，這是因為對事實的不同認知，商標是否侵權，只要客觀上有可能造成混淆，就可以認定，而不論混淆者是否有過失、是否主觀故意。「…標識與商標?的關係就和…男人與人?的關係是一樣的」，吳律師說。
歷經起伏曲折，贏得官司的吳律師說：「勝訴的意義在於對侵權的認定，這是規則的勝利，超越了大小、中外、強弱的勢利判斷，世界知名品牌同樣要遵守中國的法律。」。
【本文源自網絡，如有侵權聯繫刪除】。