人力資源創新工作思路
採購創新工作思路有：
開源：擴大供應商和選擇範圍。
節流：合理且嚴格控制採購成本。
風險控制：加強人員風險意識，進行法律及風險控制培訓，強化風險控制制度建設；規範化；進取。
企業採購是現今市場經濟下一種最主要最主流的採購。企業是大批量商品生產的主體。為了實現大批量產品的生產，也就需要大批量商品的採購。生產企業的生產，是以採購作為前提條件的。沒有採購，生產就不能進行。
企業的採購不僅採購數量多，採購市場範圍寬，而且對採購活動要求特別嚴格。他要對全廠的需求品種、需求量、需求規律進行深入的研究，要對國內國外眾多的供應廠商進行分析研究，還要對採購過程各個環節進行深入研究和科學操作，才能完成好採購任務、保證企業生產所需的各種物資的適時適量供應。
人力創新工作方式
1、人力資源管理理念和思維的創新，也就是人力資源人員個人的素質和知識的提高，使其認識提高，能站在更高的境界和層次思考問題和站在全公司的角度從根本上解決問題。
2、人力資源管理的方式方法的創新，比如以人為本，比如將員工滿意度考核更改為員工敬業度考核等等，其實我們的每個模塊都有跟進的機會的地方，只要你願意去發現適合企業的方式。
3、不管如何創新的目的都是為了提高工作成績和實效，探尋適合企業的人力資源管理思路和方法，而不是為了創新而創新。
人力資源管理創新點
人力資源有兩個詞，一個是humanresource,通常用縮寫hr也可以用personnel所以人力資源管理用英語可以說humanresourcemanagement或者personnelmanagement
創新人力資源管理思路
人力資源管理基本原則。
1.系統次優化原則：即整體功能最大化，而非每個局部功能最大化。
2.能級對應原則：人的能力與其職務相適應，並適度小才大用。
3.激勵強化原則：運用x、y、z及群體動力學指導，因事制宜，因人制宜激勵。
4.要素有用原則：人的長處、特點應得到充分發揮，為其製造、提供適宜的條件。
5.反饋控制原則：(詳見管理控制)
6.彈性冗餘原則：定額留有餘地，工作保持節奏。
7.互補增值原則：知識、技能、性格、性別、年齡、關係互補，切忌同質組合。
8.利益相容原則：妥協共贏，一方要作較多犧牲(實質是滿意原則)
9.競爭強化原則：充分運用市場機制，促進人力資本增值和有效運用。
10.信息催化原則：充分利用信息刺激，強化知識技能的更新、提高。
11.主觀能動原則：為工作人員保留足夠的彈性空間，為其主觀能動作用留有餘地。
12.文化凝聚原則：文化從來就是凝聚團體，協調行為一重要手段。
人力資源工作的創新
01 首先，人力資源規劃職責。
一、負責制定符合公司發展戰略的人力資源規劃，人員配置計劃與人力資源成本預算。
二、負責對組織設計及組織優化提供建議，並組織各部門進行部門職責的編寫；三、負責對組織的崗位進行分析，評價，完善以及崗位說明書編寫。
四、負責合理進行人事調配，並及時修正人力資源政策制度，保證能力資源處於良性狀態。
02 其次，人員招聘職責。
一、負責進行招聘渠道的選擇，招聘費用預算，構建人才招聘評價體系。
二、負責按計劃執行招聘。
03 第三，員工培訓管理職責。
一，負責按照人力資源發展戰略規劃，結合公司當前實際情況，制定並實施年度培訓計劃。
二、負責組織，指導各部門內部的培訓工作。
04 第四，公司績效管理職責。
一、負責組織制定並完善績效管理體系。
二、負責組織擬定績效考核的指標和制度，組織績效考核並對考核結果進行分析反饋。
05 第五，薪酬管理職責。
一負責組織制定薪酬管理體系，執行選擇管理體系。
二負責編制和執行工資、福利計劃及員工薪酬方案，並適時進行調整。
06 第六，其他
一、負責人事檔案的保管，員工支撐評估，員工進行，升職管理工作。
二、負責後備幹部梯隊培養，實現公司可持續發展。
三、負責參與傳播和推動企業文化建設用良好的企業文化來持續地推動企業的健康發展。
人力資源工作創新點子
2019年被評為無持續風年。所謂的風期越來越短，有些人逆風而上，大部分突然離去。2020年初，企業家們也因肺炎陷入了生存的集體恐慌。
但我們看到，過去一年也是新消費品牌爆發的一年，完美日記、橙花、康美粉等國產化妝品品牌崛起；to b行業越來越受歡迎，離岸和下沉市場也發展迅速。網際網路公司正在向這一領域拓展業務。今年我們看到創業公司的造血能力在逆境中得到驗證。
未來會有更多新的商機等待我們去發現。現在它們可能只是顯現跡象，也可能只是小類，甚至有些技術還沒有應用。例如，新的保健品牌、單人食品、私人定製服裝、隱私保護系統、基於5g通信的車路協同.鉛筆路採訪了風險投資圈的幾十個人，在他們看來，所有這些領域都可以在2020年有所作為。
我們整理了100個未來有望持續增長的創業機會，希望能給創業者一些堅持下去的靈感和信心。
人力工作中的創新思維
創新思維作為一種思維活動，既有一般思維的共同特點，又有不同於一般思維的獨特之處。創新思維的具有五個特點。
一、聯想性
聯想是將表面看來互不相干的事物聯繫起來，從而達到創新的界域。聯想性思維可以利用已有的經驗創新，如我們常說的由此及彼、舉一反三、觸類旁通，也可以利用別人的發明或創造進行創新。聯想是創新者在創新思考時經常使用的方法，也比較容易見到成效。
能否主動地、有效地運用聯想，與一個人的聯想能力有關，然而在創新思考中若能有意識地運用這種方式則是有效利用聯想的重要前提。任何事物之間都存在著一定的聯繫，這是人們能夠採用聯想的客觀基礎，因此聯想的最主要方法是積極尋找事物之間的一一對應關係。
二、求異性
創新思維在創新活動過程中，尤其在初期階段，求異性特別明顯。它要求關注客觀事物的不同性與特殊性，關注現象與本質、形式與內容的不一致性。
英國科學家何非認為：「科學研究工作就是設法走到某事物的極端而觀察它有無特別現象的工作。」創新也是如此。一般來說，人們對司空見慣的現象和已有的權威結論懷有盲從和迷信的心理，這種心理使人很難有所發現、有所創新。而求異性思維則不拘泥於常規，不輕信權威，以懷疑和批判的態度對待一切事物和現象。
三、發散性
發散性思維是一種開放性思維，其過程是從某一點出發，任意發散，既無一定方向，也無一定範圍。它主張打開大門，張開思維之網，衝破一切禁錮，盡力接受更多的信息。可以海闊天空地想，甚至可以想入非非。人的行動自由可能會受到各種條件的限制，而人的思維活動卻有無限廣闊的天地，是任何別的外界因素難以限制的。
發散性思維是創新思維的核心。發散性思維能夠產生眾多的可供選擇的方案、辦法及建議，能提出一些獨出心裁、出乎意料的見解，使一些似乎無法解決的問題迎刃而解。
四、逆向性
逆向性思維就是有意識從常規思維的反方向去思考問題的。
人力資源創新工作思路及措施
又到了火熱的七月盛夏，又到了好男兒當兵報國的好時節。
連日來，我市廣大適齡青年積極響應祖國號召，踴躍報名參軍，可以說，建功軍營、獻身國防、報效祖國的熱情持續高漲。日前，市徵兵辦發布了一組數據顯示，截至7月7日，全市應徵報名達到15233人，其中大學生3676人。徵兵從8月1日開始一直延續到9月30日結束。可以預見，隨著時間的推移，報名參軍的適齡青年將會不斷增加，全市新兵兵源素質將會不斷提升，徵兵工作也漸入佳境。
「兵者，國之大事。」徵兵工作是國防和軍隊建設的重要基礎工程，是事關國家安全與穩定的嚴肅政治任務。距離徵兵開始日越來越近了，相關部門一定要進一步統一思想認識，切實增強做好徵兵工作的責任感和緊迫感，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風和更加有力的舉措，齊心協力共同做好這項工作，不斷掀起參軍報國新熱潮，讓更多有志有為青年在綠色軍營中揮灑汗水，實現人生價值，不負美好青春。
做好徵兵工作，必須加強組織領導。面對當前徵兵工作的新形勢和新要求，相關部門要牢固樹立「一盤棋」思想，既要各負其責，管好自己的「一畝三分地」，又要密切協同配合，遇到問題多溝通、多協商，無條件加大保障力度，堅決不做「甩手掌柜」。總之，主要領導要親自抓、負總責；分管領導靠前指揮、統籌協調。如此，才能形成各方齊抓共管、同抓落實的整體工作合力，確保圓滿完成徵兵任務。
徵兵工作的各個環節都很重要。其中以兵源質量為代表。只有把理想信念堅定、身體素質過硬、矢志獻身國防的優秀青年送到軍營歷練，才能真正為軍隊的現代化貢獻力量。相關部門要強化質量意識和責任意識，認真學習領悟徵兵工作的各項規定、條件標準和程序方法，從嚴把關，保質保量、高標準地徵集兵員，爭取讓更多的優秀青年到部隊這個大家庭中磨練意志，報效祖國。
做好徵兵工作，強化宣傳引導很有必要。特別是針對網際網路時代中的青年群體，要善於利用新媒體平台載體，用他們所喜聞樂見的方式，客觀、全面、準確地解讀相關政策規定，激發全社會的參軍熱情，營造當兵入伍無上光榮的氛圍，以此充分調動優秀青年參軍入伍的積極性。
一次實際行動勝過千言萬語。相關部門還要嚴格落實各項優撫政策，用心用情關懷照顧軍人家屬的生產生活，積極幫助他們解決實際困難。同時做好退役士兵就業工作，維護和保障好他們的切身利益，切實做到服務好在伍的、安置好退伍的。
當然，對於每一位適齡青年來說，誰選擇了軍營，誰就選擇了責任和光榮。須知，在綠色軍營中摔打錘鍊，可以塑造我們獨立自主的生活能力、吃苦耐勞的精神和勇於擔當的優秀品質。毋庸置疑，軍旅生涯為我們走好以後的人生路打下了堅實的基礎。
人力資源創新工作思路和舉措
全面提升客戶信賴關係，每月對上月沒執行常規維繫項目的客戶進行周末簡訊關懷，100%接觸到所認領的目標客戶，建立健全對應服務關係。
為更好地服務客戶，建立微信群，開通維繫經理工作微信號，在日常維繫工作中添加客戶微信號，建立微群，解決客戶日常使用過程中的各類問題，及時發布階段性優惠、購機盛會等活動信息，線上線下相結合，增加與客戶間的互動，建立信賴的專屬服務顧問關係。
創新融入「碼上支付」平台，解決維繫過程中客戶在線支付問題，針對協議到期、儲備金低於50元的用戶，在日常維繫過程中，對有需求的用戶主動發起支付連結，同時維繫經理通過電話、簡訊輔以操作路徑截圖、在線指導，解決客戶交費難題，試運營不到一個月的時間，「碼上支付」平台已成功下單572張，有效提高客戶業務辦理成功率，提高外呼成效，提高客戶續約率及儲備金率，有效提升客戶黏性。
人力資源創新工作思路 崗位能力
一、負責財務預算、審核、監督⼯作，按照公司及政府有關部門要求及時編制各種財務報表並報送相關部門;
二、負責核對往來賬⽬，結算;
三、負責員⼯報銷費⽤的審核、憑證的編制和登帳;
四、對已審核的原始憑證及時填制記帳;
五、準備、分析、核對稅務相關問題;
六、完成領導交辦的其它事項。
人力資源創新工作思路怎麼寫
開頭；時間過得真快，不知不覺，我已經從事這項工作五年的時間了，在2020年的工作思路上，我期待著自己能夠有一個跳躍式的發展，也期待著能夠給公司帶來更多的收穫，如下就是我所有的介紹，我期待的領導能夠好好的聽一下我的工作上的安排，並且能夠認可我在工作上的行為。
採購創新工作思路有：
開源：擴大供應商和選擇範圍。
節流：合理且嚴格控制採購成本。
風險控制：加強人員風險意識，進行法律及風險控制培訓，強化風險控制制度建設；規範化；進取。
企業採購是現今市場經濟下一種最主要最主流的採購。企業是大批量商品生產的主體。為了實現大批量產品的生產，也就需要大批量商品的採購。生產企業的生產，是以採購作為前提條件的。沒有採購，生產就不能進行。
企業的採購不僅採購數量多，採購市場範圍寬，而且對採購活動要求特別嚴格。他要對全廠的需求品種、需求量、需求規律進行深入的研究，要對國內國外眾多的供應廠商進行分析研究，還要對採購過程各個環節進行深入研究和科學操作，才能完成好採購任務、保證企業生產所需的各種物資的適時適量供應。
人力創新工作方式
1、人力資源管理理念和思維的創新，也就是人力資源人員個人的素質和知識的提高，使其認識提高，能站在更高的境界和層次思考問題和站在全公司的角度從根本上解決問題。
2、人力資源管理的方式方法的創新，比如以人為本，比如將員工滿意度考核更改為員工敬業度考核等等，其實我們的每個模塊都有跟進的機會的地方，只要你願意去發現適合企業的方式。
3、不管如何創新的目的都是為了提高工作成績和實效，探尋適合企業的人力資源管理思路和方法，而不是為了創新而創新。
人力資源管理創新點
人力資源有兩個詞，一個是humanresource,通常用縮寫hr也可以用personnel所以人力資源管理用英語可以說humanresourcemanagement或者personnelmanagement
創新人力資源管理思路
人力資源管理基本原則。
1.系統次優化原則：即整體功能最大化，而非每個局部功能最大化。
2.能級對應原則：人的能力與其職務相適應，並適度小才大用。
3.激勵強化原則：運用x、y、z及群體動力學指導，因事制宜，因人制宜激勵。
4.要素有用原則：人的長處、特點應得到充分發揮，為其製造、提供適宜的條件。
5.反饋控制原則：(詳見管理控制)
6.彈性冗餘原則：定額留有餘地，工作保持節奏。
7.互補增值原則：知識、技能、性格、性別、年齡、關係互補，切忌同質組合。
8.利益相容原則：妥協共贏，一方要作較多犧牲(實質是滿意原則)
9.競爭強化原則：充分運用市場機制，促進人力資本增值和有效運用。
10.信息催化原則：充分利用信息刺激，強化知識技能的更新、提高。
11.主觀能動原則：為工作人員保留足夠的彈性空間，為其主觀能動作用留有餘地。
12.文化凝聚原則：文化從來就是凝聚團體，協調行為一重要手段。
人力資源工作的創新
01 首先，人力資源規劃職責。
一、負責制定符合公司發展戰略的人力資源規劃，人員配置計劃與人力資源成本預算。
二、負責對組織設計及組織優化提供建議，並組織各部門進行部門職責的編寫；三、負責對組織的崗位進行分析，評價，完善以及崗位說明書編寫。
四、負責合理進行人事調配，並及時修正人力資源政策制度，保證能力資源處於良性狀態。
02 其次，人員招聘職責。
一、負責進行招聘渠道的選擇，招聘費用預算，構建人才招聘評價體系。
二、負責按計劃執行招聘。
03 第三，員工培訓管理職責。
一，負責按照人力資源發展戰略規劃，結合公司當前實際情況，制定並實施年度培訓計劃。
二、負責組織，指導各部門內部的培訓工作。
04 第四，公司績效管理職責。
一、負責組織制定並完善績效管理體系。
二、負責組織擬定績效考核的指標和制度，組織績效考核並對考核結果進行分析反饋。
05 第五，薪酬管理職責。
一負責組織制定薪酬管理體系，執行選擇管理體系。
二負責編制和執行工資、福利計劃及員工薪酬方案，並適時進行調整。
06 第六，其他
一、負責人事檔案的保管，員工支撐評估，員工進行，升職管理工作。
二、負責後備幹部梯隊培養，實現公司可持續發展。
三、負責參與傳播和推動企業文化建設用良好的企業文化來持續地推動企業的健康發展。
人力資源工作創新點子
2019年被評為無持續風年。所謂的風期越來越短，有些人逆風而上，大部分突然離去。2020年初，企業家們也因肺炎陷入了生存的集體恐慌。
但我們看到，過去一年也是新消費品牌爆發的一年，完美日記、橙花、康美粉等國產化妝品品牌崛起；to b行業越來越受歡迎，離岸和下沉市場也發展迅速。網際網路公司正在向這一領域拓展業務。今年我們看到創業公司的造血能力在逆境中得到驗證。
未來會有更多新的商機等待我們去發現。現在它們可能只是顯現跡象，也可能只是小類，甚至有些技術還沒有應用。例如，新的保健品牌、單人食品、私人定製服裝、隱私保護系統、基於5g通信的車路協同.鉛筆路採訪了風險投資圈的幾十個人，在他們看來，所有這些領域都可以在2020年有所作為。
我們整理了100個未來有望持續增長的創業機會，希望能給創業者一些堅持下去的靈感和信心。
人力工作中的創新思維
創新思維作為一種思維活動，既有一般思維的共同特點，又有不同於一般思維的獨特之處。創新思維的具有五個特點。
一、聯想性
聯想是將表面看來互不相干的事物聯繫起來，從而達到創新的界域。聯想性思維可以利用已有的經驗創新，如我們常說的由此及彼、舉一反三、觸類旁通，也可以利用別人的發明或創造進行創新。聯想是創新者在創新思考時經常使用的方法，也比較容易見到成效。
能否主動地、有效地運用聯想，與一個人的聯想能力有關，然而在創新思考中若能有意識地運用這種方式則是有效利用聯想的重要前提。任何事物之間都存在著一定的聯繫，這是人們能夠採用聯想的客觀基礎，因此聯想的最主要方法是積極尋找事物之間的一一對應關係。
二、求異性
創新思維在創新活動過程中，尤其在初期階段，求異性特別明顯。它要求關注客觀事物的不同性與特殊性，關注現象與本質、形式與內容的不一致性。
英國科學家何非認為：「科學研究工作就是設法走到某事物的極端而觀察它有無特別現象的工作。」創新也是如此。一般來說，人們對司空見慣的現象和已有的權威結論懷有盲從和迷信的心理，這種心理使人很難有所發現、有所創新。而求異性思維則不拘泥於常規，不輕信權威，以懷疑和批判的態度對待一切事物和現象。
三、發散性
發散性思維是一種開放性思維，其過程是從某一點出發，任意發散，既無一定方向，也無一定範圍。它主張打開大門，張開思維之網，衝破一切禁錮，盡力接受更多的信息。可以海闊天空地想，甚至可以想入非非。人的行動自由可能會受到各種條件的限制，而人的思維活動卻有無限廣闊的天地，是任何別的外界因素難以限制的。
發散性思維是創新思維的核心。發散性思維能夠產生眾多的可供選擇的方案、辦法及建議，能提出一些獨出心裁、出乎意料的見解，使一些似乎無法解決的問題迎刃而解。
四、逆向性
逆向性思維就是有意識從常規思維的反方向去思考問題的。
人力資源創新工作思路及措施
又到了火熱的七月盛夏，又到了好男兒當兵報國的好時節。
連日來，我市廣大適齡青年積極響應祖國號召，踴躍報名參軍，可以說，建功軍營、獻身國防、報效祖國的熱情持續高漲。日前，市徵兵辦發布了一組數據顯示，截至7月7日，全市應徵報名達到15233人，其中大學生3676人。徵兵從8月1日開始一直延續到9月30日結束。可以預見，隨著時間的推移，報名參軍的適齡青年將會不斷增加，全市新兵兵源素質將會不斷提升，徵兵工作也漸入佳境。
「兵者，國之大事。」徵兵工作是國防和軍隊建設的重要基礎工程，是事關國家安全與穩定的嚴肅政治任務。距離徵兵開始日越來越近了，相關部門一定要進一步統一思想認識，切實增強做好徵兵工作的責任感和緊迫感，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風和更加有力的舉措，齊心協力共同做好這項工作，不斷掀起參軍報國新熱潮，讓更多有志有為青年在綠色軍營中揮灑汗水，實現人生價值，不負美好青春。
做好徵兵工作，必須加強組織領導。面對當前徵兵工作的新形勢和新要求，相關部門要牢固樹立「一盤棋」思想，既要各負其責，管好自己的「一畝三分地」，又要密切協同配合，遇到問題多溝通、多協商，無條件加大保障力度，堅決不做「甩手掌柜」。總之，主要領導要親自抓、負總責；分管領導靠前指揮、統籌協調。如此，才能形成各方齊抓共管、同抓落實的整體工作合力，確保圓滿完成徵兵任務。
徵兵工作的各個環節都很重要。其中以兵源質量為代表。只有把理想信念堅定、身體素質過硬、矢志獻身國防的優秀青年送到軍營歷練，才能真正為軍隊的現代化貢獻力量。相關部門要強化質量意識和責任意識，認真學習領悟徵兵工作的各項規定、條件標準和程序方法，從嚴把關，保質保量、高標準地徵集兵員，爭取讓更多的優秀青年到部隊這個大家庭中磨練意志，報效祖國。
做好徵兵工作，強化宣傳引導很有必要。特別是針對網際網路時代中的青年群體，要善於利用新媒體平台載體，用他們所喜聞樂見的方式，客觀、全面、準確地解讀相關政策規定，激發全社會的參軍熱情，營造當兵入伍無上光榮的氛圍，以此充分調動優秀青年參軍入伍的積極性。
一次實際行動勝過千言萬語。相關部門還要嚴格落實各項優撫政策，用心用情關懷照顧軍人家屬的生產生活，積極幫助他們解決實際困難。同時做好退役士兵就業工作，維護和保障好他們的切身利益，切實做到服務好在伍的、安置好退伍的。
當然，對於每一位適齡青年來說，誰選擇了軍營，誰就選擇了責任和光榮。須知，在綠色軍營中摔打錘鍊，可以塑造我們獨立自主的生活能力、吃苦耐勞的精神和勇於擔當的優秀品質。毋庸置疑，軍旅生涯為我們走好以後的人生路打下了堅實的基礎。
人力資源創新工作思路和舉措
全面提升客戶信賴關係，每月對上月沒執行常規維繫項目的客戶進行周末簡訊關懷，100%接觸到所認領的目標客戶，建立健全對應服務關係。
為更好地服務客戶，建立微信群，開通維繫經理工作微信號，在日常維繫工作中添加客戶微信號，建立微群，解決客戶日常使用過程中的各類問題，及時發布階段性優惠、購機盛會等活動信息，線上線下相結合，增加與客戶間的互動，建立信賴的專屬服務顧問關係。
創新融入「碼上支付」平台，解決維繫過程中客戶在線支付問題，針對協議到期、儲備金低於50元的用戶，在日常維繫過程中，對有需求的用戶主動發起支付連結，同時維繫經理通過電話、簡訊輔以操作路徑截圖、在線指導，解決客戶交費難題，試運營不到一個月的時間，「碼上支付」平台已成功下單572張，有效提高客戶業務辦理成功率，提高外呼成效，提高客戶續約率及儲備金率，有效提升客戶黏性。
人力資源創新工作思路 崗位能力
一、負責財務預算、審核、監督⼯作，按照公司及政府有關部門要求及時編制各種財務報表並報送相關部門;
二、負責核對往來賬⽬，結算;
三、負責員⼯報銷費⽤的審核、憑證的編制和登帳;
四、對已審核的原始憑證及時填制記帳;
五、準備、分析、核對稅務相關問題;
六、完成領導交辦的其它事項。
人力資源創新工作思路怎麼寫
開頭；時間過得真快，不知不覺，我已經從事這項工作五年的時間了，在2020年的工作思路上，我期待著自己能夠有一個跳躍式的發展，也期待著能夠給公司帶來更多的收穫，如下就是我所有的介紹，我期待的領導能夠好好的聽一下我的工作上的安排，並且能夠認可我在工作上的行為。