1、提供更低價格：對中間環節的替代，即由過去的間接經濟模式轉向基於平台的直接經濟模式，是平台經濟價格競爭優勢的基本邏輯。從當前正在快速崛起的分享經濟發展趨勢看，除了「去中間化」之外，閒置資產的盤活也成為平台模式價格競爭優勢的重要來源。閒置資產的沉沒成本特性使得分享平台在資源盤活過程中的邊際成本降到了極低的狀態，從而比傳統的建構在增量資產投資基礎上的商業模式更具價格競爭優勢。當前，交通出行、旅遊住宿、勞務技能等領域湧現的大量分享型平台企業就是對這一邏輯的印證。
2、分享更多選擇：平台模式之所以能夠最大限度地提升選擇性，一方面是因為邊際成本為零引發的長尾經濟優勢，使得網際網路模式下那些小眾需求領域可以被納入經營範圍。另一方面，更為重要的是平台模式在運營上採用輕資產模式，由於該模式只關注核心的平台服務，如展示、交易、營銷、匹配等，而將其他的服務，如運營、庫存、物流等，都交給第三方解決，因而可以實現低投入的快速擴張。
3、共贏的生態圈：網際網路平台本身所具有的網絡效應，使其表現出「壟斷」特徵，許多網際網路平台業務領域表現出強者愈強、弱者愈弱的「贏者通吃」現象。由於網際網路平台的雙邊市場之間存在高度的網絡效應，隨著用戶的加入，平台對用戶的吸引力會不斷增加，從而助推該平台的市場占有率不斷提升，最後形成一家獨大的市場格局。根據《平台戰略》對網際網路平台「贏者通吃」現象的研究，如果某個網際網路平台業務領域出現了高度的跨邊網絡效應、高度的同邊網絡效應以及高度的用戶轉換成本，那麼這個領域就越可能發生「贏者通吃」現象。
4、靈活應對變化：網際網路平台模式是一種可以自我進化的分布式決策系統，用《連線》雜誌創始主編凱文・凱利的話說，那是一種失控的自適應複雜系統。這種系統在應對環境變化和複雜性方面具有效率優勢，使得其他的規則系統相形見絀。那些變化和複雜性既包括技術上的，也包括市場需求方面的。整個平台系統除了一些共同遵守的規則外，並沒有一個控制中心，所有的平台主體都根據自己接收到的信息進行自適應的分散決策，而這種分散的決策在整體上卻能創造出一個效率系統。從另一個角度來說，平台經濟的這種複雜適應性實現了一種大規模的社會化協同。
2、分享更多選擇：平台模式之所以能夠最大限度地提升選擇性，一方面是因為邊際成本為零引發的長尾經濟優勢，使得網際網路模式下那些小眾需求領域可以被納入經營範圍。另一方面，更為重要的是平台模式在運營上採用輕資產模式，由於該模式只關注核心的平台服務，如展示、交易、營銷、匹配等，而將其他的服務，如運營、庫存、物流等，都交給第三方解決，因而可以實現低投入的快速擴張。
3、共贏的生態圈：網際網路平台本身所具有的網絡效應，使其表現出「壟斷」特徵，許多網際網路平台業務領域表現出強者愈強、弱者愈弱的「贏者通吃」現象。由於網際網路平台的雙邊市場之間存在高度的網絡效應，隨著用戶的加入，平台對用戶的吸引力會不斷增加，從而助推該平台的市場占有率不斷提升，最後形成一家獨大的市場格局。根據《平台戰略》對網際網路平台「贏者通吃」現象的研究，如果某個網際網路平台業務領域出現了高度的跨邊網絡效應、高度的同邊網絡效應以及高度的用戶轉換成本，那麼這個領域就越可能發生「贏者通吃」現象。
4、靈活應對變化：網際網路平台模式是一種可以自我進化的分布式決策系統，用《連線》雜誌創始主編凱文・凱利的話說，那是一種失控的自適應複雜系統。這種系統在應對環境變化和複雜性方面具有效率優勢，使得其他的規則系統相形見絀。那些變化和複雜性既包括技術上的，也包括市場需求方面的。整個平台系統除了一些共同遵守的規則外，並沒有一個控制中心，所有的平台主體都根據自己接收到的信息進行自適應的分散決策，而這種分散的決策在整體上卻能創造出一個效率系統。從另一個角度來說，平台經濟的這種複雜適應性實現了一種大規模的社會化協同。