首先要建立【推廣會員】這件事的基本流程,如果公司已經有相應的流程制度,那就開始出台績效要求,一般以月做考核基礎,達到一個數量就進行獎勵或者沒達到就進行相應的處罰(個人不建議處罰),獎勵也要設立階梯式的,發展三個會員(具體數量可以自己定)一種獎勵,發展六個會員獎(具體數量可以自己定)勵翻翻再加上一個係數(反正就是比翻翻還多的獎勵,具體數量可以自己定).其實激勵就是讓員工看到目標,並知道達到目標有什麼好處和結果?
推廣會流程:產品推廣方案範例[朗讀]
@qianhuyu
頂0
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