由企業hr主導的「面試官」團隊,當應聘者做到他們的對面時,應聘者心理要清楚,自己只是過了第一道門檻「簡歷關」,剩下的還有「面試關」、「薪資關」、「試用期關」,而「面試關」直接決定著應聘者是否成功。
既然「面試關」如此重要,那麼企業hr與面試官都會詢問哪些問題?以我11年的職場經驗,跟6位企業hr都進行過招聘合作事宜,所以,我很清楚面試時,應聘者會被問到以下問題:
一、為什麼要選擇跳槽?
hr這些面試官們,對於離職跳槽者,比較關心的問題就是:應聘者為什麼要選擇離職?
背後的動機就是:通過分析應聘者的回答,一是檢驗應聘者是否是一個誠實的員工,是否敢說真話;二是剖析應聘者的能力、性格、格局、態度、眼光等潛在的綜合素養。
(1)如果應聘者給的回答漏洞百出,或者前後矛盾,稍微小一點的瑕疵,都逃不過企業hr這些面試官的「火眼金睛」,他們會瞬間做出判斷,你不是一個誠實的員工。
謹記:面試的第一準則就是「誠實」,誠實就是應聘者成功面試的「敲門磚」,獲得不了面試官的首肯,再強的能力也是白搭。
所以,當面試官詢問應聘者為什麼要選擇跳槽時,應聘者要如實說出自己的想法,要讓自己的「真誠」走出內心,讓面試官能夠強烈地感覺到應聘者的真誠?
(2)企業hr和面試官詢問應聘者為什麼跳槽時,就是要通過應聘者的回答來判斷應聘者是一個什麼樣的員工?
通常來講,企業hr和面試官希望能夠招聘到如下條件的員工:
具有兩項關鍵業務技能的員工,也就是現在「斜槓青年」的標準。
具有「領導力」的員工,能夠管理「團隊」的員工。
具有「創新性」的員工,可以為企業打開未知的領域。
具有「吃苦型」的員工,能夠踏踏實實埋下頭,為企業工作的員工。
相反,如果應聘者是因為給上任企業造成了損失,或者觸犯了企業規章制度,抑或是考核不及格等因素,導致在企業沒有辦法繼續幹下去而選擇跳槽的話,企業hr肯定是不會錄用這樣的應聘者的。
二、你為什麼選擇這家企業?
這個問題似乎就是應聘者的一道「必選題」,如果應聘者提前沒有做好功課,在面試官這塊是很容易「丟分」的。
應聘者在這道「必選題」上如何才能取得高分?我有三點建議:
(1)對應聘的企業進行全方位的了解,從生產線到銷售市場,不是「蜻蜓點水」式地了解一下便完事,而要深入了解,要有自己的觀點和看法。
如果在面試過程中,應聘者能夠對企業的生產、管理、銷售等方面指出一兩個問題,進而提出自己的觀點和建議,這種「加分項」可以大大提升應聘者在面試官面前的印象和形象。
(2)要對照招聘啟事的條件,進行「一對一」的分解和剖析,針對性地挖掘出自己的優勢,進而和企業的需求進行「勾連」和「銜接」
對自己的優勢和特長進行展示,讓面試官能夠很清晰地對你進行定位,至少從表面上來看,你是符合招聘條件的員工的。
(3)應聘者要講述自己的職場價值和職場追求,找到企業和自己職場發展的「契合點」,讓面試官看到你是有「理想追求」的員工,是一個自帶「企業文化」的員工。
企業hr想要招聘的員工,就是那種能夠自己「管理」自己、自己「約束」自己、自己「提升」自己的員工。
三、你期望的工資是多少。
任何一個應聘者,其實在簡歷中都提到了自己的薪資期望水平,那為什麼hr還會問到這個問題?
根本原因是:企業hr想要「壓價」
面試的過程,就是企業hr尋找應聘者簡歷、談話中的「漏洞」和「瑕疵」,以此來讓應聘者降低內心的期望值。
既然企業hr在面試時詢問應聘者這個問題,那就說明企業hr有意向要錄用應聘者,但是「壓價」的心理,肯定是hr慣用的方式。
那麼員工應該如何回答?既不能說得太高,也不能提的太低?權衡的標準應該是什麼樣?
我的建議是:根據簡歷上的薪資標準,上下浮動空間不要太大。如果應聘者覺得面試很成功,企業hr似乎對自己也很滿意和欣賞,那麼應聘者就可以適當地抬高薪資要求。
注意:當應聘者想要抬高薪資水平時,千萬不要「漫天要價」,想跟企業hr「討價還價」!千萬不能有這種心理,因為企業hr沒有時間去跟你去玩「砍價遊戲」的,要做到「一錘定音」
縱然企業hr能夠根據應聘者的簡歷上提到的職位、業績、管理人數等標準去跟簡歷上的薪資進行核對和評判,只要是浮動空間不大,員工完全可以進行自我解釋。比如,將全年的獎金、補貼等都可以算到薪資裡面,即使被問,也能予以圓滿回答。
結語。
為什麼選擇跳槽?為什麼選擇本家公司?期望的薪資是多少?這三道「老生常談」的面試「必選題」,似乎永遠「不過時」
有心的應聘者,往往能夠輕鬆跳過「面試關」,進入到下一環節。
如何用心?(1)面對「跳槽」的話題,用「真誠」拉近自己和面試官的距離,獲得對方的信任,這是前提;回答離職跳槽的原因時,要有自己的想法,要讓面試官感覺到你是有思想的應聘者。
(2)面對「選擇企業」的問題,要提前做足功課。一是對企業的生產、銷售、管理、制度等方面進行系統的了解,最好有自己的觀點和見解;二是對企業的招聘條件進行「點對點」的「蹲坑式」回答。
(3)「面對薪資」的問題,不能有「砍價思維」和「講價思維」,因為企業hr忌諱的就是「浪費時間」和不明確表明自己態度的應聘者。
- 職場問答
- 答案列表
面試時經常被問到哪些問題[朗讀]
分兩種情況:
一、自己投簡歷(普通人才)。
1、專業性問題;2、為什麼跳槽;3、你期望的薪資是多少?
二、獵頭找你(高端人才)。
1、專業性問題;2、項目規劃問題。
對於這問題,我還是比較熟悉,先說說我自己的經歷。
我2014年畢業,至今已經過去5年,在這5年時間裡,我共跳了3次槽,且每次跳槽,我的薪資和職位都會有一定上升,對於面試,面試官經常會問什麼問題呢?
分兩種情況。
一、自己投簡歷(普通人才)。
很多面試者,都是通過網上投簡歷,然後通過公司進行簡歷篩選,最後被通知進行面試這樣的流程。像這種情況,面試官一般會問以下問題。
1、專業性問題。
公司招一個員工,首先考察的就是個人能力,畢竟公司是盈利性企業,不能招一個員工回來,啥都不會幹,是吧。
面試的時候,面試官會對你之前的從事經歷進行適當的提問,例如,你之前在什麼企業工作,負責什麼項目,做了什麼業績等等,這主要是考察你的能力是否與崗位匹配,能不能勝任此崗位?
2、為什麼跳槽?
當你的專業性得到面試官認可,這是第一步,然後,有些考官會問你,在之前公司做得好好的,為什麼要跳槽呢?
這問題主要考察面試者的態度。
這種情形下,絕對不能說原先公司的壞話,面試官是很反感的。
你可以從自己的個人原因方面下手,打感情牌。
例如:我剛開始第一次跳槽的時候,面試官問我,在上一公司做的好好的,怎麼就離開呢?
我是這樣回答的:李總,是這樣的,我在上一個公司,確實做的不錯,工作能力得到上司認可,公司氛圍也很適合工作,但是,因為,我爸媽年紀比較大,我又是獨子,留他們在老家,不放心,剛好知道貴公司招這方面的人員,我就過來面試,希望貴公司能給我一個機會,成為公司的一分子。
我這樣回答,一來,肯定了原公司的實力和氛圍,二來,間接也說明,我是有能力勝任這崗位的。這樣的回答是不是更有說服力。
3、你期望的薪資是多少。
其實,崗位薪資多少,在招聘要求上都有顯示的,那麼,為什麼面試的時候,還要問薪資呢?最本質的原因就是,公司想省成本?
公司都是以盈利為目的的,老闆肯定會想盡一切辦法壓縮成本,實現利潤最大化。
那麼,對於這問題,我們應該怎麼答比較合適?
我這裡有一點小技巧,供大家參考。
你可以以原先公司的薪資作為參考,在這基礎上漲1000--2000元左右,當然,這個度,需要你自己根據公司實力,崗位的稀缺性進行靈活調整。
二、獵頭找你(高端人才)。
我比較幸運,在第三次跳槽的時候,就是通過獵頭牽線,直至今日,我都在這公司擔任技術經理職位。
如果是獵頭找到我們,我們在談判上是有很大的優勢的,特別是薪資這塊。
獵頭公司是怎麼操作的,我簡單說下流程?
一般獵頭找到你,會先諮詢你的基本情況,包括工作年限,工作能力、薪資要求及是否有跳槽意願等等。
然後,獵頭會與公司那邊溝通,安排面試。
最後,面試通過,公司會出一份正式聘請書,三方各留一份。
通過獵頭,你的薪資是不用你自己爭取的,只要你通過面試,薪資這塊是由他們進行溝通幫你爭取。
1、專業性問題。
這裡的專業性問題,會比以上第一種情況稍微複雜一點。包括產品定位、行業前景等等。
只要你在一個行業做了3年以上,且認真觀察思考的話,你會對行業的一些規則及行業未來有自己的見解。
你把你自己對產品定位及行業的前景的理解,按照一定的邏輯說出來就行了。這也是需要你的豐富經驗及閱歷才能做到的。
2、項目規劃問題。
通過獵頭,一般找到的人才都是項目的負責人,那麼面試的時候,你就要有自己一個規劃。
我以我的項目經歷,舉個例子。
我現在做的項目主要分為兩大塊,一塊是見效快的產品,另外一塊是見效慢的產品。
那麼,在項目前期,肯定是先推廣見效快的產品,一來可以先讓這個項目啟動起來,把業務量做起,二來,可以增加業務員信心,提高他們薪資,增加他們的推廣積極性。
但是,在推廣見效快的產品的同時,也要推廣見效慢的產品,雖然這類型產品,沒這麼快見效益,但是一旦推廣起來,利潤是前者的兩倍。
所以,必須兩者按計劃同時進行。現在,我負責的這項目差不多一年了,團隊逐漸擴大,業務量也逐漸起來了。
面試是我們職場中很重要的一個環節,如果能把握好,在職場上可以說如虎添翼。
一、自己投簡歷(普通人才)。
1、專業性問題;2、為什麼跳槽;3、你期望的薪資是多少?
二、獵頭找你(高端人才)。
1、專業性問題;2、項目規劃問題。
對於這問題,我還是比較熟悉,先說說我自己的經歷。
我2014年畢業,至今已經過去5年,在這5年時間裡,我共跳了3次槽,且每次跳槽,我的薪資和職位都會有一定上升,對於面試,面試官經常會問什麼問題呢?
分兩種情況。
一、自己投簡歷(普通人才)。
很多面試者,都是通過網上投簡歷,然後通過公司進行簡歷篩選,最後被通知進行面試這樣的流程。像這種情況,面試官一般會問以下問題。
1、專業性問題。
公司招一個員工,首先考察的就是個人能力,畢竟公司是盈利性企業,不能招一個員工回來,啥都不會幹,是吧。
面試的時候,面試官會對你之前的從事經歷進行適當的提問,例如,你之前在什麼企業工作,負責什麼項目,做了什麼業績等等,這主要是考察你的能力是否與崗位匹配,能不能勝任此崗位?
2、為什麼跳槽?
當你的專業性得到面試官認可,這是第一步,然後,有些考官會問你,在之前公司做得好好的,為什麼要跳槽呢?
這問題主要考察面試者的態度。
這種情形下,絕對不能說原先公司的壞話,面試官是很反感的。
你可以從自己的個人原因方面下手,打感情牌。
例如:我剛開始第一次跳槽的時候,面試官問我,在上一公司做的好好的,怎麼就離開呢?
我是這樣回答的:李總,是這樣的,我在上一個公司,確實做的不錯,工作能力得到上司認可,公司氛圍也很適合工作,但是,因為,我爸媽年紀比較大,我又是獨子,留他們在老家,不放心,剛好知道貴公司招這方面的人員,我就過來面試,希望貴公司能給我一個機會,成為公司的一分子。
我這樣回答,一來,肯定了原公司的實力和氛圍,二來,間接也說明,我是有能力勝任這崗位的。這樣的回答是不是更有說服力。
3、你期望的薪資是多少。
其實,崗位薪資多少,在招聘要求上都有顯示的,那麼,為什麼面試的時候,還要問薪資呢?最本質的原因就是,公司想省成本?
公司都是以盈利為目的的,老闆肯定會想盡一切辦法壓縮成本,實現利潤最大化。
那麼,對於這問題,我們應該怎麼答比較合適?
我這裡有一點小技巧,供大家參考。
你可以以原先公司的薪資作為參考,在這基礎上漲1000--2000元左右,當然,這個度,需要你自己根據公司實力,崗位的稀缺性進行靈活調整。
二、獵頭找你(高端人才)。
我比較幸運,在第三次跳槽的時候,就是通過獵頭牽線,直至今日,我都在這公司擔任技術經理職位。
如果是獵頭找到我們,我們在談判上是有很大的優勢的,特別是薪資這塊。
獵頭公司是怎麼操作的,我簡單說下流程?
一般獵頭找到你,會先諮詢你的基本情況,包括工作年限,工作能力、薪資要求及是否有跳槽意願等等。
然後,獵頭會與公司那邊溝通,安排面試。
最後,面試通過,公司會出一份正式聘請書,三方各留一份。
通過獵頭,你的薪資是不用你自己爭取的,只要你通過面試,薪資這塊是由他們進行溝通幫你爭取。
1、專業性問題。
這裡的專業性問題,會比以上第一種情況稍微複雜一點。包括產品定位、行業前景等等。
只要你在一個行業做了3年以上,且認真觀察思考的話,你會對行業的一些規則及行業未來有自己的見解。
你把你自己對產品定位及行業的前景的理解,按照一定的邏輯說出來就行了。這也是需要你的豐富經驗及閱歷才能做到的。
2、項目規劃問題。
通過獵頭,一般找到的人才都是項目的負責人,那麼面試的時候,你就要有自己一個規劃。
我以我的項目經歷,舉個例子。
我現在做的項目主要分為兩大塊,一塊是見效快的產品,另外一塊是見效慢的產品。
那麼,在項目前期,肯定是先推廣見效快的產品,一來可以先讓這個項目啟動起來,把業務量做起,二來,可以增加業務員信心,提高他們薪資,增加他們的推廣積極性。
但是,在推廣見效快的產品的同時,也要推廣見效慢的產品,雖然這類型產品,沒這麼快見效益,但是一旦推廣起來,利潤是前者的兩倍。
所以,必須兩者按計劃同時進行。現在,我負責的這項目差不多一年了,團隊逐漸擴大,業務量也逐漸起來了。
面試是我們職場中很重要的一個環節,如果能把握好,在職場上可以說如虎添翼。
加入收藏