大家好,我是tom哥。
無論是生活還是職場,只要是正常人,就不會沒有爭吵,矛盾,意見不合的情況,因為一些工作上的事與同事發生衝突也在所難免。
本來一件看似再普通不過的工作安排,卻意想不到遭到抗拒。因此,之間難免會發生一些不愉快的事情,產生一些摩擦,甚至引起衝突。這時候,如果處理不當,就會加深誤解,陷入困境,甚至導致與同事間的關係破裂。
正所謂,有人的地方,就有江湖。那我們該如何處理衝突呢?
找內因。
首先,根據 what、why、how 三個原則,透過現象看本質,自己先分析下衝突的原因是什麼。
比如老闆給安排你一個任務,可是這個任務需要小美一起配合才能完成。
然後你就找到小美,直截了當說明你的來意,有可能遭到小美的拒絕,甚至態度很不耐煩。
而此時,如果你又是個暴脾氣,你們倆的戰爭很可能會一觸即發。
你心裡肯定也不爽,「這是老闆安排的任務,小美不配合根本沒法完成」,你會覺得就是小美在故意刁難你。
遇到這類問題,建議先從自身找原因,換位思考,如果你手頭正有好多的工作要忙,突然有個同事找你協助他完成一項任務,你會不會也不爽。
答案是肯定的,因為大多數人心底都是自私的。
當你想到這一點,你可能會理解小美,接下來努力的方向就變成跟小美一起爭取更多的資源,而不是只會用「強迫的方式」給小美下達死命令,反而可以避免一場衝突。
刺頭。
如果你的同事比較難溝通,是個「刺頭」。故意為難你,唱反調。
你要做的就是控制好自己的情緒,公對公,私對私,對事不對人,不要跟他陷入情緒對抗。
整個溝通中,只和他聊工作對接,客觀的說出你的訴求,以及需要他提供什麼幫助。
拿到他的答覆即可。
如果很難達成一致,可以請雙方領導來介入。
但有個前提,在組織會議前,你一定要把整個項目的任務計劃安排等前置工作準備到位,不要到時給同事留下攻擊你的把柄。
當然,準備的越充分,也可以增加在老闆眼中的「靠譜形象」 分量。
整個衝突過程中,你越穩重,越會顯得你同事越不懂事。
這叫反向打擊,不要為了痛快逞口舌之爭。
你的原則只有一個 「對事不對人」,想盡辦法把事情推進下去。
建立友好關係。
有句話說的好,「敵人的敵人就是朋友」,很多時候我們在與同事溝通工作時,可以適當轉化立場角色。
比如:把 「我、我的」 替換成 「我們、我們的」
這種角色轉換能減少壓力和負面情緒,緩和緊張的關係,營造一個和諧的環境,在一定層面上更有助於事情的成功。
關於這一點,如果你接到過銷售電話,一定會有體感。
有大格局。
我們工作的目的是什麼,肯定是把一個一個的任務完成好,增加自己在公司中的形象地位,進而升職加薪。
你只要明白這個核心訴求,其它一切委屈自然不會給你造成心理創傷。
同事的刁難更能激發你內心鬥志。
越是困難的任務,越能顯示出你的實力。
以一個智者的心態,與同事溝通時,保持微笑,主動示好,必要時也可以開一個玩笑,化解尷尬。
微笑是最好的語言,只要有一方主動,一個微笑,一句玩笑話,就會勝過千言萬語。
如果你自己的心態穩了,相信我,你會由內向外散發出一種氣質,一種讓人難以拒絕的魅力。
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