搞基礎科研就是長期坐冷板凳，看不到前景，出不了結果，咋辦[朗讀]

只有養閒人，養懶人！不考核業績，不考核進度。
這方面我是有過體會，我原來的公司老闆是文科出身，對技術不是太懂，但是有眼光看人准。他就看好一個被科研單位淘汰的人，弄到公司來掛個副總工的名養著。
我給這副總工當過助手，真不知道他一天在幹什麼。沒有具體工作任務，凡是技術方面的問題，他想參與什麼就搞什麼。每天就是看電腦，查資料，打遊戲，看電視，然後各個辦公室，車間串門聊天。偶而靈感一來，布置幾個試驗方案，熬更守夜的作試驗，算數據，轉身又跑去釣魚。
他幾年時間就這麼個工作狀態，反正公司的科技進步新產品研發有他不多，無他不少，沒給公司創造一分錢效益。所有人都看不慣他，技術人員都覺得這個人水平也不怎麼樣，都說他就是個騙子把老闆給忽悠了。
老闆娘兩次把這個人趕出公司，老闆又把他請回來。就這傢伙突然有一天靈感來了，解決了一個困擾國內發動機行業幾十年的難題，使公司一下名震江湖，產品質量和價格直接上了一個檔次。