管理流程怎麼寫:工作流程管理怎麼寫[朗讀]

業務流程包括很多方面.如財務的業務流程\採購的業務流程\銷售的業務流程\計劃的業務流程\生產流程(嚴格說也是一種業務流程)企業中任何的一項輸入輸出過程都可以看做流程來管理.流程管理也是一種過程管理,通過計劃\組織\控制對業務實踐的關鍵結點進行有效管理和控制的一種管理方法。

一般都是操作守則之類的.根據實際情況寫就行.首先列出大體的思路框架.比如規章制度.財務制度.銷售制度.還有就是請這些部門的領導來,聽取他們在工作中的一些問題,突出的問題,容易出現的問題.守則其實就是一個避免犯錯誤的規範.一個框架,一個操作流程的指導方案.很簡單的。

1、出納分現金出納,銀行出納等.流程是不一樣的.2、第一步:空白支票購買(分現金支票和轉賬支票,購買一般要經過會計和領導批准)第二步:登記支票類型、號。

總經理.廠長.部門經理.部門主管.部門領班.員工。

行政的工作流程包括:人員招聘、考核,進廠、離廠人員手續的辦理,考勤,保安管理,車輛調配,宿舍、飯堂管理,工傷保險、社會保險的購買(社會保險每月的更新)員工工傷的處理善後工作,公司各類文件的起草、列印,公司各類來訪人員的接待工作,執行公司安排的臨時任務。