體系審核流程:質量體系內審[朗讀]

①審核的啟動;指定審核組長;確定審核目的、範圍和準則;確定審核的可行性;選擇審核組;與受審核方建立初步聯繫.②文件評審的實施;評審相關體系文件,包括記錄;確定其針對審核準則的適宜性和充分性.③現場審核活動的準備;編制審核計劃;審核組工作分配;準備工作文件.④現場審核活動的實施;首次會議;審核中的溝通;嚮導和觀察員的作用和職責;信息的收集和驗證;形成審核發現;準備審核結論;末次會議.⑤審核報告的編制、批准和發放;編制;批准和發放.⑥審核的完成.(審核後續活動的實施)。

1、按質量手冊要求,做審核計劃,明確審核範圍、時間、審核組成員及分工2、對照審核表,分組逐項審核,填寫審核條款、審核發現、符合性、審核依據3、與不符合項的責任部門溝通確認4、編寫內審報告,運行分析報告5、總結會,通報內審報告和運行分析報告,管代簽字確認6、不符合項整改跟蹤關閉。

現場發現不符合項時,內審員首先要讓受審部門負責人現場確認,並收集證據,填寫「質量審核現場記錄表」,以保證不符合項能夠被理解,利於糾正.審核結束後,在組長組織的小組會議上提出一起審核.問題確認後,責任部門回複審核報告,明確何時改善,如何改善,誰去改善,改善過程誰監督.審核組在期限內確認其改善效果,直至問題關閉.至於你提到的流程,我建議你去學習一下內部質量管理體系審核程序,百度可以收索到很多,你看一下哪個比較適合你就參考哪個。

企業認證之前應具備的材料一、文件和記錄的管理:1.辦公室要有全部文件和記錄7.各種類文件的都要進行審核批准及日期;8.各種質量記錄簽字要齊全;二、管理評。

質量體系外審流程:1、下發外審計劃2、首次會議,由審核組組長介紹審核的目的、依據、範圍、時間和審核組成員等3、分組審核(包括文件和現場),相關信息收集和驗證,形成審核發現4、審核組討論,準備審核結論5、末次會議,宣布審核結果和審核結論,提出糾正措施的跟蹤驗證要求,宣布結束現場審核。