委外流程:委外加工過程流程圖[朗讀]

1.簽訂委外加工合同2.將原料發至加工工廠倉庫.有對方工廠驗收數量.3.加工工廠安排生產4.生產完成之後由本公司驗收合格入庫5.安排加工貨款.發貨。

bpm,即業務流程管理,是一套達成企業各種業務環節整合的全面管理模式,從流程管理作為切入點去改善企業的管理.bpm是指能夠根據業務環境的變化,推進人與人。

第一章概論一、判斷題1、對2、錯3、對4、錯二、單選題1、③2、②3、④4、③三、多選題1、①③2、①②③④3、①④4、④四、問答題為什麼說管理既是一門科學？

外協部領料——物流部發料至加工方——(加工方加工)——產品入庫——銷售發貨⒈外協部負責與加工方簽訂委外加工協議,在協議中需說明材料的損耗率、每單位材料。

委外加工作業管製程序頁次第1頁,共3頁1.0目的1.1使本公司委外作業達到適質,適量的供應,確保公司委外產品均能符合本公司要求的條件.1.2保證供應商具有提供。