招聘的工作流程:招聘工作流程圖[朗讀]

招聘流程:制定招聘計劃、招聘、人員甄選、錄用、培訓、分配、招聘評估.1、制定招聘計劃由人事部門完成,用人部門提出用人計劃及所需人員結構,人事部門匯總後。

基本的工作流程:1.部門經理向人事部門申請同時提出所需人數、崗位、要求、並解釋理由;2.人力資源部門覆核,由最高管理層審核招聘計劃;3.人事部根據部門遞交的。

制定招聘計劃——開拓或維護招聘渠道——收集招聘需求——開展招聘——推薦應聘人才——進行效果評估——改進招聘方法、提高招聘效果。

1.制定、執行公司人力資源規劃;2.制定、執行、監督公司人事管理制度;3.招聘:制定招聘計劃、策劃招聘程序、組織招聘工作;安排面試、複試、綜合素質測試;4.績效考評:制定考評政策、統計考評結果、管理考評文件、做好考評後的溝通工作、不合格員工的辭退;5.激勵與報酬:制定薪酬政策、晉升政策;組織提薪評審、晉升評審;6.公司福利:制定公司福利政策、辦理社會保障福利;7.人事關係:辦理員工各種人事關係的轉移;8.教育培訓:組織員工崗前培訓、協助辦理培訓進修手續;9.與員工進行積極溝通,了解員工工作、生活情況。

面試環節:1、人事初試(簡單的人員信息了解以及必要性的篩選)2、相關部門複試或通過獵頭公司推薦.參考資料來源:百度百科——招聘工作流程。