培訓流程安排:培訓會議流程安排表[朗讀]

1、提出培訓申請2、相關表單準備(簽到,試卷,培訓手冊,教材資料,課時分配)3、聯繫行政部門給員工進行訂餐、住宿安排,通知培訓員工培訓時間地點.4、培訓前培訓室規章制度講述5、講師自我介紹6、學院介紹&破冰遊戲7、授課8、考試9、課後回書/考核評估10、紙檔&電子當整理編號歸檔。

(一)長期計劃(1)確立培訓目標--通過對培訓需求的調查分析,將培訓的一般需求轉變為企業培訓的總體目標,如通過培訓來達到的各項生產經營目標和提高企業的管。

培訓計劃是按照一定的邏輯順序排列的記錄,它是從組織的戰略出發,在全面、客觀的培訓需求分析基礎上做出的對培訓內容、培訓時間、培訓地點、培訓者、培訓對象、。

明確培訓計劃,要求培訓後達到什麼目的.要求培訓者做什麼工作,受訓者達到什麼程度.總結培訓對企業有什麼幫助.分清培訓等級,什麼是必須培訓的(如進廠培訓、安全培訓等),什麼是自願培訓(如提升培訓)？

企業培訓的目的是為了組織自身發展的需要,根據中國培訓網的內容,引入如何制定員工培訓計劃的內容:一、收集相關資訊在擬定計劃前,應該首先徵詢公司管理高層。