合同費用管理[朗讀]

以下是個人的理解:合同取得成本:是指企業不取得合同就不會發生的成本,反之就是取得合同會發生的成本.舉個例子,例如銷售佣金,比如企業去競標,會發生投標費。

招投標工作與合同成本管理工作性質完全不同,屬於兩個不同的工作,但又有緊密聯繫.招投標工作是採購方式的一種,即採用招投標方式購買工程、設備、服務.合同成本管理工作是採購過程中如何控制費用,降低成本,即採用已有的成本管控方式使採購成本最低,或不突破已有的預算.2015.03.05。

您好!這兩種說法都是正確的.建造合同裡面預計合同總成本里包含營業稅.「總成本」包括「稅金」.所以這兩個等式都是正確的.正如會計教材上有「資產=負債+。

原發布者:小夜的幻想曲(四)項目管理要點1.合同管理要點1)合同管理包括總承包合同管理和分包合同管理.2)項目採購經理是合同管理的責任人,採購組應依據《中。

合同管理的好壞直接體現一個企業的管理水平的高低,對企業今後的生存和發展至關重要.開發、施工企業面對當前的實際情況,只有不斷增強合同風險防範意識、全員合。