合理的做法應該是公司提供一部分免費的入職培訓和基礎培訓,部分比較昂貴或者高端的管理培訓、專業技術培訓的費用一般是公司替員工交納墊付.如果員工做滿合同期離職則正常辦理手續,如果員工違約提前解除勞動合同,則部分費用由員工補償給公司;如果費用確實很高,且員工同意共同承擔,也可以簽定培訓協議,由員工和企業各承擔部分培訓費用,合同期滿,人性化的公司應將員工自行承擔的部分培訓費用作為培訓獎金返還給員工。
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人員培訓費用:企業可以收員工培訓費嗎[朗讀]
培訓費的核算內容培訓費,是指單位組織開展、外出參加培訓直接發生的各項費用支出,包括師資費、住宿費、伙食費、培訓場地費、培訓資料費、交通費以及其他費用。
一般情況下,經費開支如下:1、教材費(含試卷).每人25元,小計:2500元-小計:200元.上述五項加總,即是此次企業培訓的大致費用。
住宿費進"管理費用-差旅費",餐費如果是一般的工作餐也可以進"管理費用-福利費",如果是好酒好菜的招待就要進"管理費用-業務招待費"了,培訓發生的費用可以進"管理費用-職工教育經費",如果事先有計提,就直接進入"其它應付款-職工教育經費"。
如果是公司承擔的可以記入管理費用,也可以記錄應付職工薪酬-福利費,因為在現在的柔性管理中,企業組織的職工培訓已經逐漸歸入到了職工福利這一部分,當然它也可是視為是企業經營管理的費用,所以計入管理費用,如果是職工自己承擔的話就計入其他應收款賬目.所以科目處理應該是:借:管理費用-職工培訓費或應付職工薪酬-福利費其他應收款-**貸銀行存款現金等如果計提了職工教育經費,就在職工教育經費列支,如果沒有計提職工教育經費,直接在管理費用--職工培訓費列支。