內部採購流程[朗讀]

內部採購指的是跨公司庫存調撥.庫存調撥過程從將物料從一個工廠調撥到另一個工廠的需要開始.兩個工廠屬於相同的組織但公司代碼不同.跨公司和公司內部的庫存調撥的不同在於,跨公司庫存調撥的內部採購需要公司間開票和發票處理.該申請即為庫存調撥申請,在採購工廠中由mrp自動創建或由採購員手動創建.但是,不使用mrp也可運作該流程.在這種情況下,採購員直接創建庫存調撥。

採購工作程序3.1合格供方名錄3.1.1供應部負責組織各相關部門按《供方評審控制程序》對供方進行評審,從中選取質優價廉、供貨及時的供方經批准後做為合格供方。

一、需求確認保證準確的理解內部客戶的需求,包括:產品規格描述、需求時間、預算額度、數量、質量等.二、供應商開發如果原來沒有現成的供應商,則需要考慮尋找合適的供應商,對企業背景、生產能力、產品質量、質量控制情況、主要客戶等進行審核.三、合同談判和訂立比較供應商報價或對成本進行分析,與供應商進行談判;經過對質量、價格、發貨等關鍵要素的評估,與價格最低的合格供應商簽約.四、合同執行和管理跟蹤供應商合同執行情況,確保如期發貨,催貨、驗貨、處理爭議問題.五、供應商評估經過一段時間(通常一年)的磨合。

項目報建招標公告發布資格預審資格預審情況備案招標文件發布答疑開標評標確定中標人招標結果公示發放中標通知簽訂合同。

1、發現問題:此階段由使用部門提出需求.只有具體的使用者知道他們的需求是什銷售人員要按合同認真履行承諾,準時交貨,按進度完成.了解客戶內部採購流程。