內部採購流程[朗讀]

一、需求確認保證準確的理解內部客戶的需求,包括:產品規格描述、需求時間、預算額度、數量、質量等.二、供應商開發如果原來沒有現成的供應商,則需要考慮尋找合適的供應商,對企業背景、生產能力、產品質量、質量控制情況、主要客戶等進行審核.三、合同談判和訂立比較供應商報價或對成本進行分析,與供應商進行談判;經過對質量、價格、發貨等關鍵要素的評估,與價格最低的合格供應商簽約.四、合同執行和管理跟蹤供應商合同執行情況,確保如期發貨,催貨、驗貨、處理爭議問題.五、供應商評估經過一段時間(通常一年)的磨合。