先一一清點,然後找相關購入單據確定價值及購買時間.如果找不到相關單據可以按清單數結合下現在的資產價格列一份給老闆,不用拘泥與會計、財務等專業知識,那些並不是老闆想要的.他只想知道現在有多少固定資產,購置時用了多少錢,現在值多少錢。
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公司固定資產盤點流程:固定資產盤點表模板[朗讀]
根據你的描述,需求有三一是資產盤點流程(財務還是行政人員工作)二是資產盤點及記錄(盤點)三是資產信息(固定資產檔案)首先你需要一款資產管理的系統,將資產信息錄入系統,後期再查看資產檔案就方便多了,第三個問題解決其次盤點,系統需支持盤點,快速便捷的盤點,並且有記錄然後是流程,盤點流程配置不同部門進行確認「行政行家」符合上述的幾個需求,功能比你想像的強大,還可以試用,可以一試.望採納,謝謝。
對次公司的盤點,其實主要是一個補充資料的過程.1.建立資產進、出、存的相關流程.2.對資現有資產進行全面盤點建立清單(資產相關信息需全面完善如:供應商、採購日期、保管人、數量.越完整越好)3.對已有清單進行入帳(走相關入庫流程.4。
1,定好一級管理部門和二級管理部門,三級使用部門;2,固定資產管理部門應注意財務所說的與管理部門所要做的一定要分析出;3,界定好財務部門與管理部門對資產定義;4,資產的申購程序管理部門一定要清楚;5,固定資產轉移程序界定清楚;其他就不十分重要了。
制定盤點計劃及盤點的實物明細,現場盤點並記錄盤點結果,編制盤點報告。