公司費用報銷管理:財務報銷管理制度範本[朗讀]

具體項目包括:工會經費、職工教育經費、業務招待費、稅金、技術轉讓費、無形資產攤銷、諮詢費、訴訟費、開辦費攤銷、壞賬損失、公司經費、上繳上級管理費、勞動。

先按公司的具體情況制定出各部門費用的最高限額,也可根據以前年度費用的實際報銷額制定出費用的最高限額,並制度單據和審批和報銷流程,財務部門根據這些制度進行嚴格審查,就能控制公司的費用預算和報銷額。

＂一、目的為加強對市場人員費用管理力度,確保市人員更好開展工作,有效節約用成本,特制訂本制度.二、適用範圍本制度適用於市場部及其它相關部門.三、出差。

費用報銷制度為了使各項財務支出有章可循,各級人員對各種開支的審批及權限心中有數,同時為了加強公司的財務預算管理,並做到各項收支嚴格遵循財務制度,特制定。

費用報銷單的制度各公司稍有差異,下面是某企業的費用報銷制度,供參考:第一條:為了嚴格公司管理制度,合理控制公司經營費用,根據公司經營活動的特點,特制訂。