物料入庫:採購計劃——採購合同——驗收標準——驗收方法——到貨驗收——狀態存放(合格、不合格、待驗)——合格品入庫並碼放(不合格退庫,找出待驗的原因儘快處理)——記帳填寫入庫單.物料出庫:出庫單據——公司發放制度——發放——盤點——記帳填寫出庫單。
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收料流程圖:wps流程圖怎麼製作[朗讀]
各公司管理不一樣,所以採購形式也不一樣.我公司的採購流程是:基層部門物料採購計劃的申請——採購部門物料採購計劃的會審——採購渠道的確定——採購簽訂合同——物料到貨,庫房管理員或專職人員對物料進行驗收——驗收合格的物料單據錄入計算機——內部審核員審核—經審核員審核合格的物料填寫入庫單——錄入計算機——填寫結算憑證——內部審核員第二次審核——領導簽字——財務結算。
供應部發出到貨通知,由質檢部門確定到貨是否符合規定,經質檢合格的產品由物管部點檢數量是否相符辦理入庫。
總工藝流程圖是指生產工藝過程的表達.重點是介紹生產原料、設備、工序、半產品和最終產品等.物料流程圖是強調原料的準備、加工工序、成品料和副產品料或者廢棄料的去向,還要反映物料的平衡等.這就是總工藝流程圖與物料流程圖有什麼區別?
生產工藝流程圖不同行業有不同要求,以環保行業為例:用框架加箭頭的方法交待各個步驟,這樣使流程圖看起來簡單明了;環保行業還要在每個步驟交待所產生的污染物,同樣以框架箭頭的形式表現,但非生產步驟型的框架和箭頭要和生產步驟的框架箭頭區別.這樣就不會使生產步驟和其他另外要求的東西混淆.總之,流程圖以框架箭頭搭建(實線),特殊要求要跟主要生產步驟區分(虛線),另外檢驗過程也算在流程圖內。