國有企業應該如何規劃個人發展問題[朗讀]

一、做好培訓前的需求調查與分析：
1、一個完整的培訓活動有培訓需求調查與分析、培訓計劃的制訂、培訓計劃的實施、培訓效果的評估、培訓班的延伸等五個環節組成。
2、培訓需求調查與分析是最基礎也是保證順利開展培訓活動的前提，可由培訓部門組織，採取調查問卷、查閱報告、訪談、專題小組討論等多種方式進行，經過系統的整理與分析，用於確定需培訓及培訓內容、培訓目標、設計培訓規劃等。
二、健全員工培訓制度，搭建相關配套的人力資源管理平台：
1、培訓作為企業人力資源的重要內容，需要相應的管理制度來保證，切實有效的培訓管理制度是保證企業有效實施培訓的關鍵，要建立健全科學合理的培訓制度。
2、制度不能流於形式一定要嚴格執行，做到培訓工作有法可依、有法必依，尤其是培訓績效考評制度，是監督和激勵員工培訓，提高培訓效果必不可少的制度。
三、培訓方法要不斷創新：將企業內部發生的生產事故或經及時處理未造成事故的案例，經專業技術部門對第一手資料進行系統全面的研究分析後整理成教學案例，定期彙編成冊作為生產教學的教材。