管理費用管理:管理費用包括哪些內容[朗讀]

管理費用控制方法的要點有:1、制定嚴格的預算標準,根據企業實際情況選擇恰當的管理費用預算控制制度,首先要分析每一種預算制度的優缺點進行取捨.費用預算控。

同學你好,很高興為您解答!高頓網校為您解答:管理費用項目比較複雜,且多屬固定成本,因此,可以先由各費用歸口各部門上報費用預算.管理費用預算的編制可采。

《小企業會計制度》5502管理費用一、本科目核算小企業為組織和管理企業生產經營所發生的管理費用,如小企業的行政管理部門在經營管理中發生的公司經費(包括行政管理部門職工工資、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費和差旅費等)、工會經費、待業保險費、勞動保險費、聘請中介機構費、諮詢費(含顧問費)、訴訟費、業務招待費、房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、技術轉讓費、礦產資源補償費、無形資產攤銷、職工教育經費、研究與開發費、排污費、存貨盤虧或盤盈(不包括應計入營業外支出的存貨損失)、計提的壞賬準備、存貨跌價準備等。

一般的管理費用有:辦公費、郵電費、汽車費、差旅費、交通費、業務招待費、折舊費、審計評估費、開辦費攤銷、無形資產攤銷、遞延資產攤銷、工會經費、其他等。

一、管理費用1、管理費用—工資:所有行管人員工資、獎金及為行政區域服務的臨工工資(臨工工資發生時直接計入);包括加班、值班工資2、管理費用—職工福利費: