銷售內部流程[朗讀]

首先確定人員崗位,職務級別,兼職等;再按照正常業務單據和業務流程來一一對應崗位或者人員,這些單據有現成的,流程基本是固定的;如果沒有單據流程,且原始辦公方式很隨意的話,讓oa提供商幫忙梳理,畢竟他們接觸的企業多,很多流程都是根據崗位定的,改改就很合適,每個流程敲定在oa中都是制度的加入,沒有流程,沒有制度,光有oa,建議找家諮詢公司來做下規劃,費用應該比較高.你算好的了,見過事業單位的一張審批單的流程用鉛筆畫鋪滿整整四張a4紙,牽扯70多人,一點都不誇張,各種分支判斷條件。

1、對合同執行情況進行跟蹤、督促,建立每個合同的《合同履行一覽表》,編制每個月、季、年度合同履行情況的統計表.將結果報銷售公司經理、銷售經理,及通報給。

1,了解自已的產品2,找到有需求的下家客戶3,與客戶溝通達成銷售意向4,簽定銷售合同5,送貨給客戶6,回收貨款其中第5,6有時可以位置互換。

銷售流程是整個企業流程的一個部分,企業從內到外的主旋律是研究開發、生產製造、物流運輸、市場和銷售、技術支持和服務等流程.在這個主流程外,人力資源,財務。

銷售流程簡介銷售流程指目標客戶產生銷售機會,銷售人員針對銷售機會進行銷售活動並產生結果的過程.銷售流程是整個企業流程的一個部分,企業從內到外的主旋律是。