今年沒有年終獎是怎麼回事[朗讀]

關於「公司年終獎不發，怎麼回事」這個問題，我的解答如下：
一、公司回報比付出少
員工渴望和看重年終獎，是否就代表年終獎真的能夠起到更大的激勵作用呢？在對一些公司的採訪中，不少企業的人力資源總監都談到：年終獎比起其他的激勵方式來說，似乎並沒有什麼特殊效果？
一些企業想依靠年終獎來留住人才，但公司的這些獎金可能是肉包子打狗有去無回了。這種留人的辦法顯然是錯誤的，現在的員工都相當理性了，很少有人會為了一點眼前的利益而改變自己的決定。不少員工甚至早就聯繫好新的工作，就等著拿了年終獎就走人呢。公司的人力資源總監蘇英琦說到。同時，員工們的胃口會隨著公司發展而膨脹，胃口擴大後，員工又常常並不考慮他們的業績到底如何。於是員工們對年終獎的慾望導致了公司壓力加大。某國際著名公司中國區的總經理胡海林這樣說道：不少公司在年終獎上付出的可能比收到的回報要小得多。而不少員工在考慮年終獎時比考慮自己的業績更有勁頭。而中國人傳統的不患寡而患不均的思想在年終獎的發放中也體現得淋漓盡致。
二、不發獎負作用明顯
既然年終獎對留人沒有太大的作用，對新的動力的提升沒有特殊的效果，同時對企業還會有不小的副作用，那不發行嗎？在這個問題上，不等員工們站出來反對，老闆們首先就搖頭了。年終獎還是要發的，即使它並沒有特別的作用。但體現了公司對員工一年來工作的尊重，對提升公司的整體形象和聲譽還是有不小幫助的。中華英才公司總裁張傑賢這樣說。的確，事實也在證明著一些老闆的明智和一些公司的失策：京城頗有名氣的沐澤電腦公司售後服務部40名骨幹員工集體蒸發，究其原因，竟然都是年終獎惹的禍。
有了年終獎，可能仍然無法阻止員工的流失，但沒有了年終獎，卻加快了一部分員工的流失。看來，年終獎這東西，雖然作用可能並不大，但要不發，還真不行。

今年的年終獎泡湯了，估計是很難過年了。有很多人總覺得公務員錢少事多，每天還抱怨工資少，無病呻吟，實際情況可真不是這樣。
坐標魯西一個小縣城，每月到手工資不到四千，這點錢其實也就剛剛夠花。外地的要租房子，要吃飯，單這一項，每個月就要一千多。再加上還得買點衣服，又得小一千，偶爾還要聚會，飯錢就另說了，加上酒錢，又得一千多，開車回家，油錢保養之類的，單單這些花銷就已經快入不敷出了，更別提談個對象的花費了。男的還好點，花的也就這麼多，換成女的，每個月還要買各種各樣的化妝品，便宜的不買，還凈買貴的（愛美之心人皆有之，咱們也不能說人家什麼）。照這麼看，公務員就是真正的月光族。都在指望著年終獎呢，結果也不發了？
對了，現在還沒買房子，首付家裡也許能出一點，但貸款還是要自己還，每個月從工資里扣吧，反正也不夠花的。
外人總是以為公務員過得很滋潤，實際上個中艱辛只有公務員自己知道。
這個月到手工資比上個月又少了100塊錢，加上少的年終獎，我們開始過苦上加苦的苦日子了。

我的年終獎，就這樣沒了。
今天，聽一在財政局的朋友說，今年的年終獎大機率是不發了。
本來還存在的一點點希望，就這樣破滅了。其實仔細想想也能明白，一般財政資金都是12月20日扎賬，想在還剩下僅有的7天時間，現在都沒發，今年大機率是不發了。
想想自己辛辛苦苦一年，就靠著這點獎金補貼家用，可是，臨到現在，居然不發了。規範是對的，但一刀切就不好了。我們這五線小城市，本來就少，少就少吧，總比沒有好，沒法和人家沿海地區動輒十幾萬比，可也靠著這點收入生活呢？
哎，哎，哎。

今年有多少沒有年終獎的公司啊！這也是我所遇見的第一次沒有年終獎的公司，以為是今年疫情的原因，問了問同事結果是這個公司沒有年終獎是企業文化。
沒有年終獎都被說成是公司傳統了，那問題來了：年終獎到底是公司自願的，還是必須應該發的呢？獲得年終獎的公司一定是效益與發展很好的公司？沒有年終獎的公司一定就不是什麼好公司？是這樣理解的嗎？

又到了年底了，天天看到有人吐槽年終獎的事兒。有凡爾賽式的，當然都是國企、央企或政府事業單位的，這些單位年終獎自然不會太差，有些甚至特別豐厚。這也是為什麼每年都有那麼多人要考公的原因。也有無力吐槽式的，肯定是年終獎相當寒酸的，有的可能就幾個水果就當年終獎了。更有甚者，年終獎就是個空氣，沒錯，就是空氣？
其實，年終獎這事兒看開些就好，有了當然更好，沒有也不要太失望。有年終獎的，說明公司發展不錯，老闆對員工們一年的辛苦工作表示感謝，這當然屬於中國人的人情世故；沒有年終獎的，可能是因為公司這一年的經營情況不好，尤其是這兩年疫情等原因所致，有好多企業經營確實比較困難，有些甚至工資都發不出去。所以，無論哪種情況，凡事想開些自己的煩惱就少些。