市場監管局企業年報工作總結18篇[朗讀]

市場主體年報公示工作開展以來，縣局領導高度重視，周密部署，多舉措紮實做好年報工作，取得了階段性成績。
一、進展情況截止20##年4月30日，全縣市場主體應報35774戶，已報18000戶，年報公示率50.32%；其中企業應報10413戶，已報6239戶，年報率59.92%；合作社應報616戶，已報335戶，年報率54.38%；個體應報24745戶，已報11426戶，年報率46.17%。市場主體年報率在全市的三次通報中全部名列第一。在年報工作中共舉辦年報培訓班2期，培訓人員2630餘人次，發放宣傳資料23600餘冊，電視宣傳報道、電視公告26次，發布簡訊提示8.7萬餘條，發布微信22條，報刊宣傳21次，張貼公告1500份，張貼年報海報6500餘張。
二、主要做法1、加強組織領導，落實工作責任。成立了由副局長張莉任組長，相關科（股）室、隊和基層分局主要負責人為成員的市場主體信息公示專項行動領導小組，領導小組辦公室設在企管科，主要負責協調督導工作。制定了工作實施方案，進一步明確責任，確保市場主體信息公示工作順利開展。
2、強化業務培訓，提升業務水平。一方面，組織基層分局監管人員參加公示工作業務培訓，使一線監管人員全面掌握年報公示工作的具體要求、操作方法和申報途徑，確保公示工作有序推進。另一方面，組織市場主體進行培訓，就年報公示系統登陸方式、不同類型企業年報公示內容及程序進行演示講解，提高年報操作成功率、信息準確率。
3、加大宣傳力度，營造輿論氛圍。在年報工作中，充分利用報紙、電視台、微信網絡平台、簡訊平台、政務平台、設立宣傳欄和在服務窗口擺放年報須知等多種形式，向企業和社會各界廣泛宣傳年報公示制度的重大意義和相關規定，積極做好政策宣傳。一是在電視台、報刊等媒體發布年報公告和年報提示，提醒市場主體按照規定期限報送年度報告。二是成立宣講組到市場主體集中的批發市場、專業市場、專業村和園區等，聯合市場主辦方、園區管委會、村(居)委會等組織發放宣傳培訓材料、組織專題宣講培訓班等活動，開展「一對多」的宣傳。特別是藉助「3•15國際消費者權益日」宣傳和紀念活動，大力宣傳「一條例五規章」及年報相關知識，擴大企業信息公示制度的宣傳範圍和效果。三是利用微信宣傳，開通了微信公眾平台，公眾關注平台後，即可查看「一條例六規章」、年報須知、信息公示制度知識問答等詳細內容，使廣大社會公眾知曉企業信息公示制度，使市場主體了解自身的信息公示義務以及如何通過河北省市場主體信用信息公示系統公示信息。四是發揮信息化手段的作用，比對篩選轄區內尚未報送公示年度報告信息的市場主體，採取上門宣講、發送提示簡訊等措施，開展「點對點」的宣傳。五是發揮註冊窗口的作用，製作了年報及信息公示提示單，對辦理設立登記和變更登記業務的市場主體，逐一發放提示單，主動告知提示其企業信息公示義務，向市場主體發放企業信息公示制度宣傳冊、提示書、明白卡等，開展「一對一」的宣傳。
4、強化服務意識，提升服務水平。為使市場主體全面了解和掌握網上年報具體方法和操作流程，確保按時完成年報工作，按照屬地劃分，分批次對轄區內的市場主體進行年報培訓，面對面解答市場主體有關年報工作的各種疑問。結合新版營業執照換髮工作，認真開展年報指導，耐心講解網上申報操作程序、年報內容和年報注意事項，通過開展預約服務、上門服務等方式開展「一對一」服務，幫助指導市場主體完成網上年報。同時，在服務大廳專門開設年報服務窗口，配備專用電腦及相關設備，明確專人負責，設立電話諮詢服務，及時解答市場主體在申報過程中遇到的問題，確保企業不跑冤枉路。
5、加強督導檢查，確保責任落實。成立了督導調研組，由主管局長帶隊深入企業和個體工商戶，通過開展企業和個體經營戶走訪、查看工作落實相關資料、發放服務反饋意見表等形式，對各基層分局年報工作落實情況進行督查，了解市場主體對「一條例五規章」及年報公示等相關內容的知曉率，及時解決遇到的困難和問題，確保企業信息公示制度的各項措施落實到位。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，2016年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。回顧這一年的工作歷程，作為卓能集團公司一名員工，作為工程公司的負責人，我深深感到卓能集團領導之高瞻遠矚的霸氣，卓能企業之蓬勃發展的熱氣，卓能人之拼搏奮鬥的朝氣。過去的一年在集團領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下。
一、對2016年工作的總結
回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。
自工程公司8月份註冊以來，在集團公司的領導大力支持下，全體幹部員工圍繞公司最初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們取得了基本令人滿意的成績：2016年工程公司與中煤建安第六十九工程處簽署的項目有《圖克工業園區蒸發塘土工格柵採購項目》574150元、《圖克工業園區蒸發塘砂礫石採購項目》2203594元、《圖克工業園區蒸發塘粘土夾石採購項目》1911640.5元、《人工湖取水泵站施工項目》1480000元、《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項目》6856675元、共五項工程，合同總產值13026059.5元，已完成總合同產值的47.36%，即已完成產值為61693840.5元。
產生總利潤為2714661.8元，利潤比例為35.002%，這一切為我工程公司的持續健康發展奠定了紮實的基礎，這一切和集團領導高瞻遠矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動的，在此，我代表工程公司對集團領導以及工程公司奮戰在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意。
回顧和總結一年的工作，主要有以下幾個方面：
1、工程公司於2016年8月份註冊成立。
2、初步建立工程公司基本組織架構。
3、初步建立工程公司基本運營制度。
4．工程項目班組管理人員的基本確立以及勞務實力的考察。
回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產經營方面，產值、收入均體現了工程公司一直狠抓的「保證成本利潤再創新高」方針;但是，成績並不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：
1、工程全方面人力嚴重的不足，致使管理工程出現捉襟見肘的表。
現。
2、管理制度的不完善導致工程項目管理一盤散沙。
3、公司管理結構不明確無法對應專業責任人。
4、工程初步成立部門人員不健全，部門設立不明確，導致公司無。
法形成正常的部門責任制、部門與部門銜接制。
5、項目預算成本與實際成本的無有效對比數據，無法對項目進行。
跟蹤有效控制。
6、盲目施工使項目成本大大增加。
回顧我們過來這一年的工作，成績確實不小，但是有成績的同時也要正視我們的不足，善於查找和發現自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。
二、2016年主要工作思路
為使我們的企業能在新的一年裡有一個跨越式的發展，我們對新的一年的工作做如下安排：
1、要建設企業文化，提升企業形象。
企業文化在一個企業中起著非常重要的作用，我們始終把企業文化的培樹、建設工作，放到企業發展過程中重中之重的位置上。
（1）、對全體員工進行定位式調崗。定位式調崗公司堅持了「公開、公平、公正」的原則，採用民主和集中相結合的方法，本著企業的效益增長和職工增長相同步的精神於近日完成了此項工作。要充分體現了「以人為本，人人體現自我價值」的理念。我相信，這必將更加激發廣大員工的工作熱情，為企業的發展貢獻自己最大力量。
（2）、加強培訓，力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度，總之通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合。
素質。
（3）、教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責。上清醒認識自己職責的教育課。檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足並加以改正，做一名合格員工。
（4）、獻愛心，暖人心，要充分體現了我們對工友的關愛之心，真正做到了「一人有難，眾人相幫」。
2、繼續完善我公司規章制度，做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作，部門銜接到位，共同維持一個健康、積極、向上的管理體系。
3、項目工程要做到分工明確，實時掌握工程進展情況，要做到成本嚴格控制、利潤及時實時體現的項目管理體系。
4工程公司要體現「人、和、力、贏」四字體系。
人：以人為本（體現人人為我，我為人人的貫徹思想）和：和睦和諧（團結就是力量）。
力：執行力、行動力、思考力（把執行力加思考力轉化成行動力）贏：互利互贏（打造一和諧共贏的卓能團體）。
20**年項目展望。
1、針對2016年我公司的項目繼續發揮2016年未完成的項目《門。
克慶至圖克人工湖輸水管線施工項目》項目截止2016年1月15日以完成總工程量的20%，後續項目施工要發揮2016年工程公司的優點避免缺點與不足爭取在此項目上再創輝煌再創佳績。
2、20**年巴圖灣烏審旗政府輸水工程（168.7公里輸水管線）現。
在正在籌備前期設計規劃階段，年前有望開始招投標的程序，此項目總概算約為16.28億元，我們以及集團公司領導一直積極關注此項目的動態，此項目正式掛網招標，我公司將積極推進項目的投標等各項工作，如果中標，我們將以此工程為重點目標工程，保證完成成本目標的前提下重新改寫歷史，再創佳績，再創輝煌。
3、2**年中煤能化公司規劃建立高位水池，總投資概算額約為。
2.47億元，我們將關注此項目招投標的實時動態，積極跟進，努力確保該項目正常上馬。
20**年已經過去，機遇與挑戰並存、風險與收益同在的2016年也已向我們走來。新的一年，萬象更新，我公司員工要積極行動起來，團結一心，愛崗敬業，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的鬥志，為實現公司2016年年度目標任務而努力奮鬥。
謝謝大家。

今年，藥械監管股工作緊緊圍繞藥械安全這一中心任務，加強藥品醫療器械日常監管，大力整頓規範藥品市場秩序，各項任務目標均取得成效。
一、藥品醫療器械日常監管工作
按照「監管區域無盲區、監管品種無遺漏、監管環節無斷層」的整體工作思路，我們積極開展日常監督檢查工作。轄區共有一級以上醫院及藥械相關事業單位16家；藥品經營企業159家(其中藥品批發公司1家，連鎖銷售公司2家，零售單體藥店79家，零售連鎖門店77家)；醫療器械經營企業104家；個體醫療診所及口腔診所39家；疫苗接種單位18家。
今年我股著重檢查藥械經營企業，藥品經營企業覆蓋面已達到100%，醫療器械經營企業覆蓋面達到100%，一級以上醫院覆蓋面達到100%。開展了「進一步開展藥品經營領域突出問題整治工作」；「打擊食品藥品摻雜使假專項整治」；「嚴厲打擊違法違規醫療器械經營使用專項整治工作」「開展『問題疫苗』專項檢查工作」等多項專項整治工作。通過整治提高了經營企業和使用單位的質量管理意識和水平，保障醫療器械安全有效。
截至目前，共出動執法人員350餘人次，車輛75台次，檢查藥械經營企業160餘戶、醫療機構50餘戶、藥品批發企業1戶、疫苗接種單位18戶。檢查發現主要問題有如下幾點：藥品經營企業存在從非法渠道購進藥品行為；銷售假藥行為；以搭售的形式買藥品贈送處方藥或者甲類非處方藥的行為；藥師不在崗銷售處方藥的行為；醫療器械經營企業存在經營過期醫療器械等違法行為；醫療器械經營企業及使用單位未按時上交醫療器械安全監督管理等行為。
辦理藥品醫療器械相關案件11起，其中簡易程序1起；一般程序10起，結案8起，1起案件因當事人未按時履行上繳罰款，已下達《履行行政處罰決定催告書》，準備申請蘿北縣人民法院強制執行，1起案件因當事人涉嫌刑事犯罪，現已將產品報市食藥監局請示做假藥認定，待市食藥監局出具認定結果後，研究決定是否將案件移送至黑龍江省寶泉嶺農墾公安局處理。截止目前共做出行政處罰罰沒款合計：42,892.88元，現已上繳罰沒款總計：22,892.88元。
二、藥品不良反應、醫療器械不良事件上報工作
日常工作中，我們督導網報單位積極上報不良反應，對不良反應報告認真審核，對可疑報告及時電話核查，對不規範報告及時修改，對規範報告及時評價上報。截止目前，共評價上報藥品不良反應報告401份，醫療器械不良事件35份，完成了既定目標。
三、藥品醫療器械經營許可(備案)審查、核查工作
今年4月，鶴崗市食品藥品監管局將藥品經營許可、第三類醫療器械經營許可、第二類醫療器械經營備案的材料審查、現場核查工作委託我局辦理，我們接到此項工作任務後，積極向市局請示、學習，努力完善並更好的完成此項工作。對申請辦理許可、備案、變更的企業，悉心指導、嚴格審查、準確核查，確保圓滿完成此項工作。截止目前，共審查、核查藥品經營企業2家次，醫療器械經營企業13家次，受理藥品經營企業經營事項變更25家次。保質保量完成此項工作任務。
四、工作存在的問題
1、由於監管面積大，藥品醫療器械經營企業較多，藥品醫療器械動態巡查的頻次還沒有達到。
2、有關醫療器械新頒布修改的法律法規較多，尤其新版醫療器械分類目錄剛剛實行，很多內容還需學習、消化、領會。
3、「性保健品」類產品方面，由於相關法律法規還不夠健全，很多產品打著「適宜人群」、「產品功效」等「擦邊球」宣傳其治療療效，應採取措施重點治理。
五、下步工作打算
藥械安全是人民最關心、最直接、最現實的利益問題，下一步我們將繼續圍繞藥械安全這項工作，將藥械監管工作推向一個新高度。
1、著力開展醫療機構、個體牙科診所、眼鏡店監管工作，以醫療器械使用環節為重點環節，以醫療機構為重點領域，以一次性無菌以及植入人體醫療器械為重點檢查項目，進一步加強醫療器械使用單位的`監管工作。
2、繼續推進建立藥品追溯系統。加大藥品購、銷、存相關記錄檢查力度，以確保藥品經營企業採購的、陳列的及已經售出的藥品均為100%系統內藥品，保障藥品可追溯性。
3、積極做好局機關下達的其他工作任務。按時限、保質量的完成局機關交辦的各項任務。同時配合局辦公室、黨辦、法規股等機關股室開展工作，做到工作不拖拉、不積壓，配合好各部門完成匯總、報表工作。與食品股及各監管所、分局等部門做好聯動，遇事不推脫、多協調，增強大局意識，為全局工作穩步進行做出自己的努力。

20xx年，在局黨委及局領導的正確領導下，在各位同事的大力支持下，我隊克服人員少，監管面大的實際困難，攻堅克難，按照年初制定的各項，基本完成了領導交辦的各項工作任務，現將今年的工作情況總結如下。
一、工作完成情況
(一)藥械稽查方面。
今年共執法檢查7天，出動執法人員14人次，檢查醫院2家次，藥品經營企業31家次，醫療器械經營企業15家次。今年共下達責令改正通知書7份，辦理簡易程序案件1件，藥品類一般程序案件5件，已結案4件，罰沒款合計14,810.75元，查獲非法渠道採購的藥品41批次，貨值625.00元。
1、開展春節節前檢查。
根據年初制定的，為確保春節期間我縣藥品、醫療器械市場安全，讓我縣群眾用上安全有效的藥品、醫療器械，我隊開展了節前藥械市場專項檢查。此次檢查歷時4天，共出動執法人員8人次，檢查涉藥單位28家次。以藥品、醫療器械經營企業為重點單位，對藥品、醫療器械質量、藥師在崗情況、藥械經營及使用單位的購進渠道、儲存條件、中藥飲片的檢查養護、含麻黃鹼復方製劑的銷售登記等情況進行了全面檢查。要求各單位一是要加強對供應商及其銷售的藥品、醫療器械的合法資質的審核，確保購進渠道正規合法；二是要求質量負責人必須在崗，加強質量風險管控意識，保障產品質量，確保人民群眾節日期間用藥用械安全。
2、參與開展藥品醫療器械流通領域專項整治行動。
按照我局藥品、醫療器械流通領域專項整治要求，為解決從非法渠道購進藥械等突出問題，防止假劣藥械混入合法渠道，消除系統性風險，進一步整頓和規範藥械市場秩序，切實加強藥品、醫療器械流通監管，解決當前藥品流通領域存在的「掛靠」、「走票」，從非法渠道購進(回收)藥品，在用醫療器械管理不規範等突出問題，確保公眾用藥安全有效，我隊參與開展了藥品醫療器械流通領域專項整治行動。此次專項整治行動，共檢查3天，出動執法人員6人次，車輛3台次，檢查藥品(醫療器械)經營企業3家次，醫院2家次。
(二)市場稽查方面。
按照年初工作目標，在春耕期間，開展了對農藥、化肥等進行檢查，檢查農資經營戶30戶，抽取樣品40批次，經檢驗均為合格產品。檢查加油站4家，加油機12台，證照及在用計算器具均在檢定周期內。
二、存在的問題
藥械稽查方面，對藥械經營企業的監督檢查力度還不夠，今後將繼續加大監督檢查力度。
三、下步工作打算
繼續抓好藥品、醫療器械市場稽查，開展對農藥登記證等農資市場的檢查，對其他相關市場進行檢查，及時完成省、市、縣局交辦的各項任務，為凈化我縣市場盡職盡責。
1、繼續加強藥品零售藥店規範經營整治力度。重點整治回收藥品、從非法渠道購進藥品、藥師不在崗銷售處方藥等違法違規行為。
2、繼續強化醫療器械稽查工作。重點是經營使用未經註冊醫療器械、未備案經營二類醫療器械、未經許可經營三類醫療器械等違法違規問題。對全縣醫療器械經營企業及一級以上醫療機構開展醫療器械的專項稽查。
3、及時完成省、市、縣局交辦的各項工作任務，及時受理並認真對待群眾舉報，做到有報必究，有究必果，並及時將處理結果告知舉報人。

20xx年，在縣委、縣政府的領導下，在市各業務部門的指導下，認真貫徹省市局工作會議精神，緊緊圍繞全縣重點中心工作，以鞏固省級示范縣成果、做好鎮所標準化建設、檢測中心認證驗收為抓手，以抓好食藥安全、質量強縣、商標興縣工作為重點，以提升履職盡責，科學監管、執法辦案能力，設施裝備能力為突破，以實現行政審批、市場監管、質量監管、綜合執法、消費維權統一規範為目標，全系統幹部職工克服困難，真抓實幹，開拓創新，努力奮鬥，各項工作都取得了新的進展和成績，為促進縣域經濟健康有序發展做出了貢獻。
一、20xx年工作開展情況
(一)深化體制改革，新體制正常運行。按照縣級機構改革方案，原食藥監、質監、工商、鹽務實行「四局合一」，組建了市場監督管理局，新的領導班子到位後，對工作進行了科學分工，確保了工作運行平穩過渡。一是制定新的「三定方案」，對市場監管局的機構設置、人員編制進行科學設定，保障新體制的順利運行;二是按照縣委縣政府要求，積極與組織、編制、人事部門多次研究磋商，制定了人員分流工作方案，人員全部到位並開展工作;三是積極配合組織部門做好基層所負責人的任命工作。截止目前，全縣20個市場監管所所長已經組織部門任命;四是認真做好機構下劃移交工作。按照縣上的統一安排，縣局抽調人員，對原工商所、食藥所的人、財、物進行統一移交。目前，此項工作進展順利。
(二)創新監管機制，提升食品監管水平。一是召開了全縣基層監管所標準化建設現場會議，下發《關於繼續加強標準化食品藥品監督管理所建設的通知》，明確了目標任務，納入年度考核;二是按照高起點、高標準建設的要求，投資78萬元，對檢測中心進行了改造，力爭明年通過省級認證;三是認真開展食藥安全宣傳培訓20場次，受訓人員達2000餘人以上，參加省級開展的基層監管所負責人培訓20人次;參加市級業務培訓35人次，開展縣級集中培訓2次。
(三)強化日常監管，保障群眾飲食用藥安全。一是紮實開展嚴厲打擊食藥違法犯罪行為的「颶風行動」。共發出責令改正通知書106份，當場處罰29起，立案查處案件26起(食品類13起，藥械類13起)，現已結案25起(食品類12起，藥械類13起)，罰沒款共計5.3萬元，移送公安機關10起;二是市場准入和日常監管並重。截止目前，經許可的全縣食品生產經營者共2051戶，其中食品生產企業7家，小作坊備案登記證明139個，食品流通經營戶1031戶，餐飲服務提供者874戶，各單位、企業和個體經營戶的主體責任承諾書籤訂率達100%。深入推進餐飲服務量化分級管理並按級別高低推進示範工程建設，量化分級管理率達90%以上;三是紮實開展食品安全風險監測。制定年度食品抽檢計劃400批次，食品抽檢407批次，已取得檢驗報告407份，因涉嫌非法添加有毒有害物質移送公安機關10起，因生產經營不符合食品安全標準或者要求的食品進行行政處罰7起;四是強化藥械化妝品監管。對全縣315家醫療機構和25家藥品經營企業的藥械經營使用情況進行了2次以上全面檢查，縣鎮村三級藥械經營使用單位檢查覆蓋100%。截止目前共上報藥品不良反應230份，占任務數的115%。醫療器械不良反應60份，占任務數的120%。藥品抽檢61份，藥品快速檢驗49份，醫療器械抽檢1份，化妝品抽檢2批次。其中4個批次中藥飲片不合格，抽檢靶向率較高。推進藥品電子監管工作開展，藥品電子監管平台的使用率達60%，基本實現了藥品流向可控，有效防範假冒藥品的流入和走票掛靠行為。
(四)紮實推進商事登記制度改革，營造寬鬆市場環境。一是放寬市場准入登記條件，落實從「嚴進寬管」向「寬進嚴管」轉變，嚴格執行窗口服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、一次性告知制等制度，在市場准入、政策支持、收費減免等方面為各類市場主體提供便利;二是紮實推行「三證合一、一照一碼」登記制度，截止11月底，共辦理「一照一碼」營業執照103份，新登記發展各類市場主體1212戶，其中，內資企業3戶，私營企業157戶，農民專業合作社50戶，個體工商戶1002戶。
(五)深入推進商標興縣戰略，促進企業增收增效。一是以新《商標法》、《廣告法》的頒布實施為契機，廣泛宣傳新法的突出亮點;二是積極引導，重點培育。截止目前，全縣已註冊商標105件，其中省級著名商標5件，市級著名商標7件，今年，申報省級著名商標1件、市級著名商標2件;三是向縣委、縣人大、縣政府、縣政協等相關部門以送閱件的形式報送了《關於「鎮巴臘肉」地理標誌證明商標品牌建設與管理的幾點建議》，規範「鎮巴臘肉」品牌的管理使用。
(六)加大消費維權力度，營造健康消費環境。一是開展12315消費維權走進企業服務活動，舉辦新《消法》、《工商行政管理部門處理消費者投訴辦法》、《侵害消費者權益行為處罰辦法》宣傳培訓，增強企業自律意識;二是組織開展「3.15」國際消費者權益保護日紀念活動，增強依法維權意識。發放各種宣傳資料4000餘份，接受消費者諮詢500餘人次;三是積極推進基層消費維權網絡建設，在全縣226個行政村、4個社區設立了12315維權聯絡站和消費者投訴站，在商場、超市、市場、企業等經營場所建立「消費維權服務站」20個;截止目前，共接受消費者諮詢156次，受理投訴舉報42件，辦結42件，辦結率100%，為消費者挽回經濟損失5.42萬元。
(七)開展重點市場整治，維護市場經濟秩序。一是積極開展農資、成品油市場、農村集貿市場和節假日市場專項整治活動，共出動執法人員512人次，檢查各行業經營戶642戶次，查處案件11件，處罰款5.63萬元;二是積極開展流通領域商品質量檢測工作，對裝飾建材、家用電器、服裝、兒童用品等進行抽檢，其中抽檢農資商品14件，汽、柴油37件，小家電10組，兒童服裝12組，對抽檢不合格要求其下架退市，對8戶經營不合格商品的經營戶進行立案調查;三是開展企業信用信息公示工作。開展企業年報公示、企業即時信息公示和企業公示信息專項抽查，建立市場主體經營異常和「黑名單」制度，創新市場監管方式，發揮信用約束手段。截止目前，20xx年度企業、個體年報率分別為98.29%和99.09%;共抽查企業36戶，其中即時信息抽查8戶，註冊資本專項抽查8戶，企業年報及即時信息公示雙向抽查20戶;列入經營異常名錄市場主體307戶，其中企業137戶，個體工商戶170戶;四是圍繞推進市場誠信體系建設，提升經營者誠信理念，在全縣開展了「守合同重信用」活動，省工商局已審批2戶省級誠信單位，向經營戶印發宣傳標語，督促引導有led廣告屏經營戶設置文明經營和社會主義核心主義價值觀公益廣告120餘件。
(八)加強質量監管工作，產品質量穩步提升。一是制定了《鎮巴縣質量發展綱要行動計劃》和《鎮巴縣質量工作考核辦法》，將質量工作納入縣政府績效考核;二是積極實施品牌發展戰略，加大對企業幫扶力度，協助指導長興實業有限責任公司為20xx年申報陝西省名牌產品推薦企業。完成了地域產(商)品15批次的產品質量監督抽查任務，整體合格率93%;三是開展計量器具整治工作，對全縣超市、服務企業網點在用電子計價秤進行了執法檢查，對全縣10個燃油加油站的24台加油機，對礦山、集貿市場、行政執法、醫療衛生機構等計量器具使用單位在用的300餘台(件)強檢計量器具進行周期檢定;四是開展了對強制性標準的監督檢查，檢查企業25家，對企業產品執行標準進行登記，共登記標準26個。聯繫縣域內有資質的企業採用國內外先進標準工作。
(九)強化責任意識，維護特種設備安全。一是組織對特種設備使用單位負責人進行《中華人民共和國特種設備安全法》及《20xx特種設備目錄》等法律法規培訓，與22家特種設備使用單位簽訂了目標責任書;二是開展了「電梯大會戰」、「鐵拳行動」等整治，建立特種設備使用單位台賬，做到了底子清、人員明、設備全;三是對人員密集的醫院和超市進行重點檢查，對特種設備使用單位進行了自查自糾和4次全面監督檢查，共出動人員180人次，下達指令書16份，發現安全隱患18處，下達複查整改意見書16份，已整改隱患16處;四是積極協調成立了鎮巴首家電梯維保服務站，為鎮巴電梯的維保和檢修提供了快捷的技術服務，全面落實了我局特種設備安全監察工作責任。
(十)加強食鹽質量安全管理。全年購進鹽品1778噸，銷售食鹽2099噸，銷售總值361萬元，實現利潤1.2萬元。對調入每批鹽品，嚴格檢測，全年食鹽「三率」即：食鹽計劃完成率達104%、合格碘鹽食用率達97%、碘鹽覆蓋率達97%;今年共查獲過期鹽品6噸，有效打擊了一切涉鹽違規行為。
(十一)加強幹部管理，提升隊伍素質。一是舉辦為期四天的業務知識和快檢能力培訓，全面提高隊伍的業務素質;二是開展踐行「三嚴三實、我為市場監管做貢獻」的演講比賽，激發熱情、樹立正氣、提升形象;三是加強作風紀律建設，一名幹部行政警告處分，一名幹部誡勉談話，隊伍形象不斷提升。
二、存在問題
20xx年，是新的市場監管隊伍履新職責、擔負新任務的第一年。全系統幹部職工的工作熱情，激發出風險、責任、擔當的正能量，營造出「風清氣正、昂揚向上」的工作局面。成績來之不易，應當倍加珍惜。但是，我們仍存在著許多問題和不足。
一是改革後，市場監管職能得到整合，「四局合一」基本實現，但工作業務上下銜接還需加強，機制辦法上有些需要調整、改進;
二是基層所監管體制調整，少數鎮對市場安全重視不夠，長期包村，從事其它工作，監管懸空，主體責任無法落實。
三是市場監管隊伍建設有待加強。幹部隊伍整合後，綜合執法能力有待進一步提高。