南水北調工程是事關國計民生的基礎設施,編織「四橫三縱」中國大水網、實現「空間均衡」的重大示範工程,為京津冀協同發展,雄安新區建設,中原崛起,長江經濟帶發展等國家重大戰略實施發揮著重大支撐作用。渠首一滴水,家國萬里情,從南到北,同飲一江水,新華社第一觀察發表了評論員文章《水,為何在總書記心中分量這麼重》,南水北調工程在總書記心中的重要性不言而喻。
南水北調工程的實施,彰顯了巨大的社會效益和經濟效益,生態方面,回補了華北地區地下水,保護了北方濕地和生物多樣性;經濟方面,緩解了沿途受水省市因水資源短缺產生的經濟制約,加快了城市化進程,促進了新的經濟增長點;環境方面,如永定河斷流25年後迎來最大規模的黃河客水,這是創新、協調、綠色、開放、共享新發展理念的踐行者,也是「十六字」治水思路的見證者。
深入學習貫徹習近平總書記南水北調重要講話精神,就是要立足職責定位,找准工作結合點、切入點、著力點,以精準有力的行業監督,突出高質量發展主題,心懷「國之大者」,高度重視、持續推進,把南水北調的運行管理監督作為今年海委水利監督工作的重中之重。
下一步將積極創新督查方式,優化監督資源,發揮屬地優勢,探索流域機構和水部門聯席機制,實現上下聯動,齊抓共管,步調一致,同頻共振,形成監督合力,共同保障黨中央關於南水北調重大決策部署貫徹落實到位,推進南水北調後續工程高質量發展。以強監督促強監管,發揮監督效能,堅持問題導向,加大日常監督力度,持續重心下沉,關口前移,開展近距離、常態化監督,嚴肅責任追究,嚴字當頭,確保南水安全北上。
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關於青年馬克思主義者培養工程學習心得[朗讀]
工程項目管理是建築企業管理的基礎和重要組成部分;項目是企業生存的靈魂,工程項目管理的好壞直接決定著企業的成敗。因此,對建築企業加強項目管理水平的研究很重要。建築工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內容,不斷優化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。項目管理就是為了實現項目目標,而進行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的,常使用目標管理的方法。項目管理所涵蓋的知識範圍很廣泛,建築工程項目管理是一個複雜的過程,建築企業如何以建築工程項目管理為中心,提高工程質量,保證進度,降低工程成本,提高經濟效益,這是事關建築施工企業生存和發展的關鍵。
提高建築工程項目管理水平的必要性:
(一) 建築市場逐漸完善、發展的需要 建築市場競爭加劇,奪標競爭非常激烈,利潤空間不斷被壓縮,提高建築工程項目管理水平成為各企業的當務之急。而提高建築工程項目管理水平將集中於提高專業技術能力、管理服務水平、提高本專業的知識信息深度等。同時,建築市場的新技術、新材料、新工藝、新設備的更新速度變快,企業要生存、發展,必須接受新技術、新材料,採用新工藝、新設備,並不斷提高建築工程項目管理水平。
(二) 以顧客為中心的市場需要 由於市場競爭日趨激烈,以顧客為中心的管理觀念更顯突出,而專業化的項目管理,正體現了以顧客為中心的理念。建築工程的顧客,一般是政府主管部門及集團股份公司,他們對工程質量和其他方面的要求會越來越高。有效的項目管理是提高附加值的途徑之一。項目管理一方面提高了自身的技術管理能力,另一方面提高了生產效率,有效地控制了質量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時必然會選擇有著良好項目管理體系及項目管理實施經驗的企業。
(三) 建築企業自身發展的需要 企業要保持持續強勁的發展勢頭,必須提高項目管理水平,培育優秀的專業技術人員,使用先進的機械設備,提高專業化管理能力,這才是企業保持強勁發展的必由之路。降低成本,提高利潤率、生產率,是企業的追求目標,而項目是生產一線,它直接發生產值,是企業利潤的源泉,因此項目管理水平的高低顯得尤為重要。建築企業的生產管理必須圍繞著各個項目活動進行。
建築業作為一個具有悠久歷史的行業,其當前行業的發展正處於一個比較關鍵的時期。管理水平的高低,不僅直接影響到項目部的經濟效益,而且關係到建築企業整體效益目標的實現和企業的未來發展後勁。尤其是進入新世紀以來,我國經濟保持了穩定高速發展的勢頭,隨著西部大開發、東北老工業區振興、中原崛起等一系列戰略的深入發展、災害重建工作以及城市化進程的加快,我國的建築業市場發展迅猛,我們可以看出,當前的建築業正處在機遇與挑戰並存的時期。正是發展和提高建築領域項目管理水平的關鍵時期。。建築工程的管理是實現建築企業發展目標的一個重要基礎,其管理水平的高低對於建築企業的長遠發展具有非常重要的意義。隨著經濟的發展和社會的進步,建築行業得到了長期的發展,建築工程項目管理水平也取得了一定成績,但是質量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少,特別是一旦出現工程質量事故,就會給國家和人民生命財產帶來巨大損失,在社會上造成不良影響,因此做好建築工程管理就顯得尤為重要。
建築工程項目的管理,是一個複雜、艱巨的系統工程,涉及風險、投資、合同、進度、質量、人員等多方面的工作,涉及設計、監理、施工、設備、物資、運營等部門和單位。因此,要搞好建築工程項目的管理,就要求項目經理具有優秀的品格,能抓住工程管理的中心環節項目成本控制,並能夠積極運用新的管理手段技術管理是企業進行一系列技術組織管理工作的總稱。建築施工企業的技術管理,是指以系統論的觀點,對構成施工技術的各項要素和施工企業的各項技術活動運用科學方法,進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節。眾所周知,建築工程的施工是一種複雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。技術管理在整個企業管理工作中的作用主要有以下幾個方面:(1)保證施工中能按科學技術和科學技術發展規律要求,確保施工正常進行。(2)通過技術管理,不斷提高企業管理水平和員工技術業務。從而能預見性地發現和處理問題。把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質量。(3)能充分發揮施工人員及材料、設備的潛力,在保證工程質量的前提下,努力降低工程成本,提高經濟效益和提升市場競爭能力。
施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產品質量的關鍵階段,要提高工程項目的質量,就必須狠抓施工階段的質量控制。項目現場質量目標管理系統主要由工程師、監理工程師以及施工單位的管理人員組成,這是形成工程質量的主要因素。控制施工質量,就要提高管理人員的質量意識,按照全面質量管理的要求,使所有人員樹立質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念。現場管理人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。
堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現場各級質量檢查員都要充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關。班組自檢是質量管理的基礎,自檢記錄按分部分項匯總裝訂,每個分項及檢驗批完成後,必須進行交接檢查驗收,驗收時交接雙方對工序質量,對照圖紙逐 檢查,符合設汁標準要求後辦理交接驗收記錄,三方簽證,方可進行下道工序的施工。現場工程師和監理工程師採用隨機抽查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行檢查,發現問題及時聯繫施工單位,協調解決,將質量問題消滅於萌芽狀態,杜絕返工浪費。
施工操作中注重工序的優化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程開始人面積施工前都要做出示範樣板,統一操作要求,明確質量目標,確保操作質量,建立質量責任制,明確具體任務、責任,責任到人,使工作質量與個人經濟利益掛鈎,加強操作人員的責仟心,形成嚴密的質量工作責任體系。樣板經我方、監理單位、施工單位共同驗收達到規範標準要求後方可進行大面積施工。
施工項目的管理是全方位的,要求項目經營者對施工項目的質量、安全、進度、成本、施工等,都要納入正規化、標準化管理,這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業有良好經濟效益,對國家也會產生良好的社會效益。成功的管理,能促進項目和企業的發展,能推動建築市場不斷前進。開拓創新,總結經驗,在項目的實踐中不斷摸索,最終創造出一條施工項目管理的成功之路。
綜上所述,建築工程項目的管理是一個系統工程,它包括風險、投資、合同、進度、質量、人員等多方面的工作,涉及設計、監理、施工、設備、物資、運營等部門和單位。因此,只有各方通力合作,切實加強建築工程質量管理、成本管理、進度管理和安全管理,才能保證建築工程項目的順利實施,為企業創造良好的經濟效益。
提高建築工程項目管理水平的必要性:
(一) 建築市場逐漸完善、發展的需要 建築市場競爭加劇,奪標競爭非常激烈,利潤空間不斷被壓縮,提高建築工程項目管理水平成為各企業的當務之急。而提高建築工程項目管理水平將集中於提高專業技術能力、管理服務水平、提高本專業的知識信息深度等。同時,建築市場的新技術、新材料、新工藝、新設備的更新速度變快,企業要生存、發展,必須接受新技術、新材料,採用新工藝、新設備,並不斷提高建築工程項目管理水平。
(二) 以顧客為中心的市場需要 由於市場競爭日趨激烈,以顧客為中心的管理觀念更顯突出,而專業化的項目管理,正體現了以顧客為中心的理念。建築工程的顧客,一般是政府主管部門及集團股份公司,他們對工程質量和其他方面的要求會越來越高。有效的項目管理是提高附加值的途徑之一。項目管理一方面提高了自身的技術管理能力,另一方面提高了生產效率,有效地控制了質量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時必然會選擇有著良好項目管理體系及項目管理實施經驗的企業。
(三) 建築企業自身發展的需要 企業要保持持續強勁的發展勢頭,必須提高項目管理水平,培育優秀的專業技術人員,使用先進的機械設備,提高專業化管理能力,這才是企業保持強勁發展的必由之路。降低成本,提高利潤率、生產率,是企業的追求目標,而項目是生產一線,它直接發生產值,是企業利潤的源泉,因此項目管理水平的高低顯得尤為重要。建築企業的生產管理必須圍繞著各個項目活動進行。
建築業作為一個具有悠久歷史的行業,其當前行業的發展正處於一個比較關鍵的時期。管理水平的高低,不僅直接影響到項目部的經濟效益,而且關係到建築企業整體效益目標的實現和企業的未來發展後勁。尤其是進入新世紀以來,我國經濟保持了穩定高速發展的勢頭,隨著西部大開發、東北老工業區振興、中原崛起等一系列戰略的深入發展、災害重建工作以及城市化進程的加快,我國的建築業市場發展迅猛,我們可以看出,當前的建築業正處在機遇與挑戰並存的時期。正是發展和提高建築領域項目管理水平的關鍵時期。。建築工程的管理是實現建築企業發展目標的一個重要基礎,其管理水平的高低對於建築企業的長遠發展具有非常重要的意義。隨著經濟的發展和社會的進步,建築行業得到了長期的發展,建築工程項目管理水平也取得了一定成績,但是質量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少,特別是一旦出現工程質量事故,就會給國家和人民生命財產帶來巨大損失,在社會上造成不良影響,因此做好建築工程管理就顯得尤為重要。
建築工程項目的管理,是一個複雜、艱巨的系統工程,涉及風險、投資、合同、進度、質量、人員等多方面的工作,涉及設計、監理、施工、設備、物資、運營等部門和單位。因此,要搞好建築工程項目的管理,就要求項目經理具有優秀的品格,能抓住工程管理的中心環節項目成本控制,並能夠積極運用新的管理手段技術管理是企業進行一系列技術組織管理工作的總稱。建築施工企業的技術管理,是指以系統論的觀點,對構成施工技術的各項要素和施工企業的各項技術活動運用科學方法,進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節。眾所周知,建築工程的施工是一種複雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。技術管理在整個企業管理工作中的作用主要有以下幾個方面:(1)保證施工中能按科學技術和科學技術發展規律要求,確保施工正常進行。(2)通過技術管理,不斷提高企業管理水平和員工技術業務。從而能預見性地發現和處理問題。把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質量。(3)能充分發揮施工人員及材料、設備的潛力,在保證工程質量的前提下,努力降低工程成本,提高經濟效益和提升市場競爭能力。
施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產品質量的關鍵階段,要提高工程項目的質量,就必須狠抓施工階段的質量控制。項目現場質量目標管理系統主要由工程師、監理工程師以及施工單位的管理人員組成,這是形成工程質量的主要因素。控制施工質量,就要提高管理人員的質量意識,按照全面質量管理的要求,使所有人員樹立質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念。現場管理人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。
堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現場各級質量檢查員都要充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關。班組自檢是質量管理的基礎,自檢記錄按分部分項匯總裝訂,每個分項及檢驗批完成後,必須進行交接檢查驗收,驗收時交接雙方對工序質量,對照圖紙逐 檢查,符合設汁標準要求後辦理交接驗收記錄,三方簽證,方可進行下道工序的施工。現場工程師和監理工程師採用隨機抽查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行檢查,發現問題及時聯繫施工單位,協調解決,將質量問題消滅於萌芽狀態,杜絕返工浪費。
施工操作中注重工序的優化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程開始人面積施工前都要做出示範樣板,統一操作要求,明確質量目標,確保操作質量,建立質量責任制,明確具體任務、責任,責任到人,使工作質量與個人經濟利益掛鈎,加強操作人員的責仟心,形成嚴密的質量工作責任體系。樣板經我方、監理單位、施工單位共同驗收達到規範標準要求後方可進行大面積施工。
施工項目的管理是全方位的,要求項目經營者對施工項目的質量、安全、進度、成本、施工等,都要納入正規化、標準化管理,這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業有良好經濟效益,對國家也會產生良好的社會效益。成功的管理,能促進項目和企業的發展,能推動建築市場不斷前進。開拓創新,總結經驗,在項目的實踐中不斷摸索,最終創造出一條施工項目管理的成功之路。
綜上所述,建築工程項目的管理是一個系統工程,它包括風險、投資、合同、進度、質量、人員等多方面的工作,涉及設計、監理、施工、設備、物資、運營等部門和單位。因此,只有各方通力合作,切實加強建築工程質量管理、成本管理、進度管理和安全管理,才能保證建築工程項目的順利實施,為企業創造良好的經濟效益。
習近平總書記在推進南水北調後續工程高質量發展座談會上的重要講話,是繼「3·14」「9·18」「1·03」等重要講話之後,再次對水利高質量發展提出的明確要求,是當前乃至今後一個時期水利改革發展的根本遵循。南水北調工程是緩解我國北方水資源嚴重短缺局面的重大戰略性工程,海河流域是其主要受水區,通水以來已累計供水260億立方米,為保障上千萬群眾飲水安全、促進京津冀協同發展、助力華北地區地下水超采綜合治理和恢復河湖生態發揮了重大作用,已成為保障流域經濟社會高質量發展的重要生命線。海委規計處將結合「三對標、一規劃」專項行動,把學習貫徹習近平總書記重要講話精神作為首要政治任務,確保不折不扣全面落實到位。重點抓好以下三方面工作:一是完整準確全面貫徹新發展理念,科學編制流域「十四五」水安全保障規劃,謀劃好流域水利高質量發展的目標、任務和措施。二是堅持系統觀念,會同淮委加快推進南水北調總體規劃評估、東線二期工程規劃修訂及重大專題論證等後續工程相關工作,全面檢視空間布局、產業結構、人口規模等,立足流域整體和水資源空間均衡配置,把節水作為受水區的根本出路,合理確定供水目標、系統論證工程調水規模和布局,推動用水方式進一步向節約集約轉變。三是繼續落實好京津冀協同發展、雄安新區建設、華北地區地下水超采綜合治理、永定河綜合治理與生態修復、冬奧會水資源保障等重點任務。
共青團陝西電力職工培訓中心第一次代表大會的召開,是培訓中心對於我們廣大團青年來說,是政治生活中的一件大事。對於當代大學生的我們,正處風華正茂青春年代,更應該投入到團的事業當中。
這次團代會是培訓中心第一次代表到會,通過做展板等一系列活動,可以見得學校的重視程度以及這次團代會的重要性,所以,我能通過激烈的競選成為我團支部代表,我很驕傲,同時,我也是這次此次團代會的計票人,更是萬分自豪。我以飽滿的熱情,高度責任的精神,嚴肅認真的態度積極參加此次會議,我集中精力,認真聽取每一個要點。
能夠參加此次大會,我確實感觸頗多,催人奮進,體會很深。會議議程由預備會議到正式會議,從合影、分組討論、選舉等幾個部分,都讓我感觸到很多值得體會的東西。
此次大會合影是在戶外,為了節省時間,我們所有團青年要快速下樓,所以我們讓各位老師以及領導乘坐電梯,自己徒步由12樓奔向戶外,而且,當時正逢寒冬時節,雖然如此,都絲毫沒有消弱我們青年人得蓬勃朝氣和昂揚激情,我們花團錦簇留下了我們的火熱青春時代。合影完畢後,我們又一口氣直奔12樓,我想這正是我們青年人應該的驕傲所在,因為我們年輕,因為我們有朝氣,繼承著到那個和國家的希望。更為重要的是,我們青年一代就應該有這種甘於吃苦,身先士卒的精神。
其次,對我感觸最深的就是姜樺姜老師的講話。他講話的內容是「牢記使命、堅定信念、融入中心、拼搏進取,為實現培訓中心『兩個爭創』發展目標貢獻青春」。對於培訓中心成立以來的共青團及青年動作回顧中,講到開展豐富多彩的素質拓展活動,建設具有電力特色的校園文化,服務培訓中心快速發展。團委開展了如「相抗冰搶險保供電烈士學習」等系列活動。這些活動著力打造朝氣蓬勃的青春團隊,為社會、電力企業培養高素質人才,建設具有電力特色的校園文化,構建社會主義和諧校園,服務培訓中心的快速發展。作為當代大學生應該有這樣的意識,作為青年一代的我們,更應該多了解以及多參加這樣的活動,作為代表,應該起模範帶頭作用,倡導並引導大家參加學習。
在加強學生社會建設,培養青年學生的創新能力、職業素質,提高學生職業素質、服務學生成長成才。團委以培養青年學生的創新思維和創新能力,提高學生職業素質、服務學生結業為目標,以「杰特創業協會」等優秀社團為依託,相繼開展了「光明杯」課外作品競賽等實踐性的活動。xx年,我參加了我校創業大賽,從中確實體會到了其中的意義。
對於兩年來的工作回顧,培訓中心和青年工作的正確發展,在深入加深我們對共青團工作的認識和理解,也積累了不少經驗。我們所積累的經驗是培訓中心共青團事業的寶貴財富,也是我們進一步做好工作的保障。於此同時,我們還要從中看到自己的不足。
大力加強培訓中心共青團「三個建設」,全面加強團的基層組織建設,全面加強具有電力企業特色的校園文化建設,全面加強團青年隊伍建設。這將是我們以後不斷追求的目標。
聽完報告之後,代表們展開分組討論,我們相互學習,齊心協力,真正將這次大會開成一個有明主的,又有集中的、成功的、團結的,振奮人心的大會。在共青團陝西電力職工培訓中心第一屆委員會選舉投票中,我認真審查候選名單,投去了自己寶貴的一票。應為我手中的選票是代表著廣大團員青年的意願,我要重視手中的選票。作為這次大會的`計票人,我高度負責,公正嚴明審查合計票數以及選票結果。
這次團代會是培訓中心第一次代表到會,通過做展板等一系列活動,可以見得學校的重視程度以及這次團代會的重要性,所以,我能通過激烈的競選成為我團支部代表,我很驕傲,同時,我也是這次此次團代會的計票人,更是萬分自豪。我以飽滿的熱情,高度責任的精神,嚴肅認真的態度積極參加此次會議,我集中精力,認真聽取每一個要點。
能夠參加此次大會,我確實感觸頗多,催人奮進,體會很深。會議議程由預備會議到正式會議,從合影、分組討論、選舉等幾個部分,都讓我感觸到很多值得體會的東西。
此次大會合影是在戶外,為了節省時間,我們所有團青年要快速下樓,所以我們讓各位老師以及領導乘坐電梯,自己徒步由12樓奔向戶外,而且,當時正逢寒冬時節,雖然如此,都絲毫沒有消弱我們青年人得蓬勃朝氣和昂揚激情,我們花團錦簇留下了我們的火熱青春時代。合影完畢後,我們又一口氣直奔12樓,我想這正是我們青年人應該的驕傲所在,因為我們年輕,因為我們有朝氣,繼承著到那個和國家的希望。更為重要的是,我們青年一代就應該有這種甘於吃苦,身先士卒的精神。
其次,對我感觸最深的就是姜樺姜老師的講話。他講話的內容是「牢記使命、堅定信念、融入中心、拼搏進取,為實現培訓中心『兩個爭創』發展目標貢獻青春」。對於培訓中心成立以來的共青團及青年動作回顧中,講到開展豐富多彩的素質拓展活動,建設具有電力特色的校園文化,服務培訓中心快速發展。團委開展了如「相抗冰搶險保供電烈士學習」等系列活動。這些活動著力打造朝氣蓬勃的青春團隊,為社會、電力企業培養高素質人才,建設具有電力特色的校園文化,構建社會主義和諧校園,服務培訓中心的快速發展。作為當代大學生應該有這樣的意識,作為青年一代的我們,更應該多了解以及多參加這樣的活動,作為代表,應該起模範帶頭作用,倡導並引導大家參加學習。
在加強學生社會建設,培養青年學生的創新能力、職業素質,提高學生職業素質、服務學生成長成才。團委以培養青年學生的創新思維和創新能力,提高學生職業素質、服務學生結業為目標,以「杰特創業協會」等優秀社團為依託,相繼開展了「光明杯」課外作品競賽等實踐性的活動。xx年,我參加了我校創業大賽,從中確實體會到了其中的意義。
對於兩年來的工作回顧,培訓中心和青年工作的正確發展,在深入加深我們對共青團工作的認識和理解,也積累了不少經驗。我們所積累的經驗是培訓中心共青團事業的寶貴財富,也是我們進一步做好工作的保障。於此同時,我們還要從中看到自己的不足。
大力加強培訓中心共青團「三個建設」,全面加強團的基層組織建設,全面加強具有電力企業特色的校園文化建設,全面加強團青年隊伍建設。這將是我們以後不斷追求的目標。
聽完報告之後,代表們展開分組討論,我們相互學習,齊心協力,真正將這次大會開成一個有明主的,又有集中的、成功的、團結的,振奮人心的大會。在共青團陝西電力職工培訓中心第一屆委員會選舉投票中,我認真審查候選名單,投去了自己寶貴的一票。應為我手中的選票是代表著廣大團員青年的意願,我要重視手中的選票。作為這次大會的`計票人,我高度負責,公正嚴明審查合計票數以及選票結果。
「青年興則國家興,青年強則國家強;青年一代有理想、有擔當,國家就有前途,民族就有希望」。作為基層團幹部中的一員,在加強自身理念學習的同時,我會不斷引導和帶領團員青年加強業務理論知識學習。對於過去我們所掌握的知識,所熟悉的經驗教訓,要不斷的審視、沉澱,在此基礎上不斷接收新知識,學習新業務。「行萬里路,讀萬卷書」,不局限單一的專業知識,更要注意學習政治、經濟、社會、信息等諸多的相關知識,並以此來豐富自己專業知識的內涵,拓寬自己的業務技能領域。
今後,我將始終牢記責任和使命,激揚青春之志、抒發青春之情、奉獻青春之力,書寫無愧於歷時和時代的青春篇章。
未來五年工作思路:
1.以工作創新為「槳」,堅持「五抓」建設;一抓組織建設、二抓支部建設、三抓團干隊伍建設、四抓「入黨推優」建設、五抓標杆建設,以「五抓」不斷提高共青團的凝聚力和戰鬥力。
2.以思想教育為「船」,培養青年樹立正確的理念信念意識,引導青年樹立正確的價值觀和科學的人生觀、世界觀。
3.以各項主題實踐活動為「浪」,渲染青年成長成才陣地氛圍,為豐富廣大青年日益增長的學習成長需求提供良好的環境基礎。
4.以青春建功為「帆」,不忘初心、艱苦奮鬥、立足崗位,展示青春作為、譜寫青春華章。
今後,我將始終牢記責任和使命,激揚青春之志、抒發青春之情、奉獻青春之力,書寫無愧於歷時和時代的青春篇章。
未來五年工作思路:
1.以工作創新為「槳」,堅持「五抓」建設;一抓組織建設、二抓支部建設、三抓團干隊伍建設、四抓「入黨推優」建設、五抓標杆建設,以「五抓」不斷提高共青團的凝聚力和戰鬥力。
2.以思想教育為「船」,培養青年樹立正確的理念信念意識,引導青年樹立正確的價值觀和科學的人生觀、世界觀。
3.以各項主題實踐活動為「浪」,渲染青年成長成才陣地氛圍,為豐富廣大青年日益增長的學習成長需求提供良好的環境基礎。
4.以青春建功為「帆」,不忘初心、艱苦奮鬥、立足崗位,展示青春作為、譜寫青春華章。