學黨史、悟思想、辦實事、開新局 專題組織生活會談心談話[朗讀]

時間:xxx年xx月xx日。
地點:會議室。
談話人:xxxx
職務:副局長。
談話對象:xxx
職務:辦公室主任。
談話內容(要點)。
xx:根據安排我們兩個談談心，交流-下對黨的群眾路線教育實踐活動的認識，開展批評與自我批評。怎麼樣，您先談一談？
xx:這次活動對我來講是非常難得的學習和提高的機會。通過參加學習教育，也真的感到提高很快,收穫很大。通過在學習教育中分加強析，查擺問題，真正找到了不足，看清了努力的方向。
x:你的學習態度很認真提高很明顯,收穫也很大。你雖是一位有幾年黨齡的黨員,但和你相比明顯地有差距。我們的工作很忙,有的時候對待來訪的群眾難免缺乏耐心，作為辦公室負責人，你一定要注意;再一方面，我們林業局的同志,我平時與他們談心較少,對他們在生活上關心不夠，我沒想到的地方你要多提醒我。
xx:您工作很出色,一直是我學習的榜樣。您是老黨員,以後對我多幫助啊。另外我覺得你要多深入基層，多關心職工，要注意講究公平公正,我們向您彙報問題的時候,你要有耐心。
xx:今後我一定改正，我們互相學習吧。

通過上級點、群眾提、自己查方式，圍繞學習教育，結合黨史學習教育的收穫，認真剖析了問題及其產生的原因，共查擺問題9條，並制定了整改措施，對照檢查如下：
一、學習收穫
通過黨史學習教育活動，公司領導班子有以下三點收穫：一是在黨史學習教育活動中鑄就了信仰之魂。在革命戰爭年代，堅如磬石的理想信念支撐著共產黨人視死如歸、革命到底。無論是寫下「砍頭不要緊，只要主義真」後英勇就義的夏明翰，還是斷腸明志的陳樹湘，他們獻出寶貴生命的感人故事都啟迪著我們，走好新時代的長征路，更需要築牢信仰之基、把穩思想之舵，補足精神之鈣，不斷增強「四個意識」、堅定「四個自信」、做到「兩個維護」。二是在黨史學習教育活動中踐行為民的初心。歷史充分證明，江山就是人民，人民就是江山，人心向背關係到黨的生死存亡，搞清楚國有企業的性質，要和民營資本家拉開差距，公司黨支部要把公司的持續發展和如何確保提高職均收入、應盡的社會義務放在首位。三是在黨史學習教育活動中涵養清廉之風。從蘇區時期出台黨的第一個反腐敗法令，到黨的十八大以來「得罪千百人，不負十三億」的反腐決心，百年「黨史」見證了共產黨人敢於刀刃向內、勇於自我革新的歷史自覺和勇毅擔當，公司黨支部深刻吸取經驗教訓，深入推進全面從嚴治黨，堅持自省自警自律自重，永葆清正廉潔的政治本色。
二、檢視問題
（一）落實黨史學習教育活動不到位，黨史學習不紮實方法不得當。表現在：對於怎樣學黨史、怎樣悟思想理解不透，沒有搞清楚也沒有搞懂國有企業的根本是什麼，對黨史學習教育活動在思想層面上有些偏差？
（二）大局意識不強，凝聚力不夠。表現在：
（三）抓「我為群眾辦實事」活動落實不到位。表現在：開展「我為群眾辦實事」活動不細緻，抓工作落實與預期有偏差，班子從思想上沒有轉變，依舊是將公司經濟效益放在首位，沒有把如何確保職工收入逐年遞增，改善工作環境等問題看的很重。
（四）工作責任心不強。表現在：市場分析調研不到位，固步自封，把國有企業的身份看的很高，沒有從根本上分析公司產品的優勢。
（五）銷售、財務工作管理不到位。表現在：
（六）安全意識不強，貫徹落實還有差距。表現在：學習《習近平關於安全生產重要論述》不認真。
（七）設備管理維護不到位，責任心不強，執行力差。表現在：
（八）環保工作落實不到位。表現在：
（九）原材料把控不嚴，工藝指標落實不到位，產品質量差。表現在：
三、原因分析
（一）政治站位不高。重生產經營輕黨建工作，政治的覺悟性不高，忽視了黨建工作在國有企業發展中的重要作用。
（二）宗旨意識淡化。思想上的轉變，經營方式的不靈活，對大客戶看的很重要，忽視了產品零售工作。
（三）開拓創新能力不足。憂患意識不強，依靠老辦法指導工藝配比，質量和成本是一個企業產品的優勢，長期考慮外部市場環境的因素，忘記了如何提升自身產品的優勢，如何的提升質量和管控成本。
（四）抓落實能力不強。沒有認真學習和領會習近平總書記關於安全生產的重要論述。不以犧牲人的生命安全為代價，牢牢守住安全生產的紅線。沒有加強主體責任，管生產必須管安全、管行業必須管安全、管業務必須管安全。
四、下一步整改措施
（一）從思想和行動上跟上。加強黨史學習，通過學黨史有所領悟、有所提升。加強學習培訓和職工的溝通，發現問題及時解決問題，全心全意為職工服務，把公司的持續發展和如何確保提高職均收入、改變職工的生活水平放在首位。
（二）轉變思想觀念，深化企業改革。充分利用黨員幹部學習日、班前班後會等，抓好員工日常教育和引導，加強職工的思想教育和培訓，引導和帶動職工的思想意識，逐步提高職工的素質，增強企業的凝聚力。創新管理模式，加強企業管理，引進優化使用私營企業的薪酬分配方案優勢，優化公司薪酬分配方案，推進企業改革深入，提升企業競爭優勢。
（三）以釘釘子精神提高服務能力。一是加強銷售的管理制度，嚴格按流程執行，完善收款流程，規範銷售合同簽訂，同時提高零售的服務工作，實行全民銷售，擴大銷售市場。二是完善質量管理體系，提升質量意識，杜絕用慣性思維和經驗指導原料配比，嚴格按照精準投料設備或化驗結果進行配料調整，有效提高產品質量。
（四）強化責任落實，加強作風建設。改變總經理辦公會的方法。由原來的彙報上周工作完成情況和安排下周變更為安排本周的工作有時間節點。即：工作內容-完成的時間-完成工作的情況（明確檢查人）。彙報工作改變為上周完成工作的情況、未完成的原因、措施及下周的，同時將此項工作納入當月考核中，提高中層幹部的執行力和責任心。加強責任和擔當，充分發揮自己崗位的作用，走進市場，走進職工，實實在在的解決問題，改變企業的面貌，改變職工的精神面貌，提高經濟效益，聚精會神發展企業，全心全意造福職工，實實在在回報股東，使建材公司得到可持續發展。

自今年以來，我們對十九大精神已經進行了多次專題學習，今天我們來交流下對十九大精神的領悟和學習情況。
黨的十九大高瞻遠矚、氣勢磅礴、舉旗定向、目標宏偉，深刻回答了新時代中國特色社會主義'是什麼「、'為什麼「、'怎麼干「的重大理論和實踐問題，明確了黨和國家的發展方向、坐標定位和根本遵循？
通過參加學習教育，我收穫很大。以往總感到自己表現挺優秀的，通過理性分析、查擺問題，才真正找到不足，看清了努力的方向。比如，要堅持學習，做知識型黨員，增強創新意識、進取精神，立足崗位處處發揮模範帶頭作用。真是不學不知道，學了才知少。
從你的談話中，能真切感受到你的學習態度很認真，收穫也很大。我們平時工作很忙，集中組織學習的頻次還不夠，學習的程度也不夠深入透徹。往後還是要加強自我學習和提高，繼續充分發揮黨員先進性。
你從專業部門到支局也一個月了，怎麼樣?工作和生活節奏還習慣嗎?對參加營銷活動有什麼體會？
從部門到支局，工作內容和形式都完全不同。感謝區局領導同事和原支局長對我的指導和幫助，我已經熟悉了近期的工作重點，走訪了轄區內的營業網點，對來年的工作也有了初步的打算。
本月參加了兩場活動，體會很深。一場好的活動需要活動前的精心準備，活動中的全力以赴和活動後的及時總結。

6月22日，根據南崗區委組織部黨史學習教育領導小組《基層黨組織要開好「學黨史、悟思想、辦實事、開新局」專題組織生活會》通知要求，11個黨支部集體召開「學黨史、悟思想、辦實事、開新局」專題組織生活會。此次各支部黨員共計45餘人參加了此次專題組織生活會。本次組織生活會主要圍繞對「學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行」的理解感悟。開展黨性分析，交流學習。
會議開始各黨支部書記進行了述職，支部黨員逐一開展了黨史學習教育交流和黨性分析、認真坦誠地開展了批評與自我批評，社區黨委書記、委員等先後對各位黨員進行了點評。隨後參會黨員集體重溫了入黨誓詞，並參觀了社區黨委的黨史微展廳活動。
在專題組織生活會上，社區老黨員表示「我們黨的百年歷史，就是一部踐行黨的初心使命的歷史，就是一部黨與人民同呼吸、共命運、心連心的歷史。學習黨史，就是要堅持一切為了人民、一切依靠人民，推動改革發展成果更多更公平惠及全體人民，推動共同富裕取得更為明顯的實質性進展。」。
此次專題組織生活會社區黨委書記提到在松花江街工委的正確領導下社區在開展學黨史的工作中依託三會一課開展了7次主題黨日，各支部通過各種形式多樣的學習模式開展領學送學活動，並在我為居民辦實事工作上切實解決了4件居民迫切關心的事情，真正做到把學習成效轉化為工作動力和成效。解決好群眾的操心事、煩心事、揪心事。用心用情用力解決好群眾『急難愁盼』問題，讓群眾有更多獲得感、幸福感、安全感。會上黨委書記說道：「此次組織生活會形式新穎、黨員學習態度認真、形式豐富、特色鮮明、領悟深刻、學用結合、直面問題等方面，同時就進一步開展好黨史學習教育提出了四點建議：一是要進一步做好黨員的思想引領工作，二是要進一步做好服務群眾的工作，三是要建立好黨建工作機制，四是要切實依靠黨員居民開好新局。」。

作為本次「學黨史，悟思想，辦實事，開新局」的學員，經過五天封閉式學習，幫助我打開了「堵塞」的工作思路，為今後的工作指明了方向。質勝於華，行勝於言，習近平總書記強調：「要把學習黨史同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來，同解決實際問題結合起來」：
今年陝鋼集團利潤下滑66%，行業排名下降21位，排名落後與整體改革成效極不相符，雖然去年贏得了「陝企尖兵、國改先鋒」的光榮稱號，但是市場形勢依然嚴峻。要想實現今年的雙目標，就必須走出舒適區，抗死肩負硬責，積極貫徹集團的方針，接下來結合我個人的工作與本次學習心得體會簡要概括為以下幾點：
一是從「語文」走向「數學」實現基於數據事實和理性分析的精細化管理。以全面預算為核心平衡好各種資源，每月經營例會為糾偏、調整、溝通、快速反應，及時解決制約經營效益發展的問題，加強公司各部門的協同配合，不斷提高計劃、預算的精準性，更好地服務於生產經營管理工作，確保各項措施有效落實。
二是精準高效對標，是業績改善的有力抓手。一是堅持以「三基三對標」為重要抓手，加強對標管理的深入開展，企業內部從細節著手，將降本增效工作落到實處。二是以集團優秀子公司為標杆，全面梳理標杆企業的差異，形成針對性的改進措施。三是持續通過行業28項數據對標及時發現問題，糾偏改錯，找差距，補短板，實現質的飛躍。
三是推行任期制和契約化管理勢在必行。任期制和契約化不是新任務，而是對原有管理機制的進一步完善。
聘期——必須明確聘任期限，一般不超過3年。
崗位職責——結合企業實際需求，根據任務分工明確作出一系列具體要求。
業績目標——普遍採用定量指標與定性指標相結合的方法。
考核體系——基本採用日常考核、年度考核與任期考核相結合的方式。
薪酬待遇——激勵水平適當，約定好有業績就兌現獎勵，沒業績就扣減。
獎懲措施——一般會明確獎懲依據、具體情形和具體措施。
違約條款——對違反契約條款的行為，明確相應的違約責任。
保密競業限制——離職後作出一定時間內的保密和擇業限制約定。
我們要善於發揚理論聯繫實際，帶著問題學，在干中學，學以致用、學用相長，既把學習成效轉化為工作動力和成效，又用工作成效檢驗學習成效，為將大西溝礦業公司打造成陝鋼的「百年糧倉」而不懈奮鬥。