上睫毛總是觸碰到眼球,醫學上稱為「倒睫」,可惹起眼部撫慰、疼痛、流淚、畏光等不適,長時期還或許造成角膜上皮損傷、角膜潰瘍等併發症。倒睫的處置方法要求依據詳細狀況啟動選擇,包括觀察等候、拔除、電解、手術等。
觀察等候:關於僅有
~2 根倒睫的狀況,假設對角膜沒有形成損傷,可以觀察等候,暫不做特殊處置。
拔除
關於數量較少的倒睫,可以直接用鑷子拔除,簡易有效,但或許會再生。
電解
經過電解的方法破壞毛囊,可以有效防止倒睫再生。電解或許要求屢次才幹到達理想效果。
手術
關於嚴重的倒睫,或許要求手術治療,常用的手術方法包括瞼內翻矯正術等。
出現上睫毛總是觸碰到眼球的狀況,應及時就醫,遵醫囑治療,切勿自行處置,以免造成不良結果。
什麼是政治?我們老祖宗說,政治就是,在戎在祀,這句話什麼意思?現代翻譯,政治就是對外的戰爭和自身權力合法性的確認不旁落。
那人類社會為什麼有政治?因為結群成社必然就有控制有分配的問題,於是就有了權力有了政治。所以這個問題也可以問成,人類為什麼要結群成社。
人類結群成社是因為生存艱難,個人在自然環境中更難存活。所以就有了社群,有了相互合作,相互照顧。
社群和戰爭又有什麼關係?也是因為生存艱難,一個社群集體陷入生存困境,他只有去搶另外一個生存沒那麼困難的社群的財物,只有這樣他們才不會團滅。這也是我們中國農耕社群一直需要面對遊牧社群的戰爭的底層邏輯(中美貿易戰也是一樣的邏輯)。
那政治和權力合法性祭祀什麼關係?因為你的社群面對侵略和戰爭沒有有效的組織更容易被擊敗。而有效的組織,權力決策層的穩定性非常重要。
這樣應該就解釋了人類社會政治權力的由來。
權力因為非常關鍵,能控制別人能分配財物,所以權力也能給權力人帶來巨大利益,因人類的趨利避害人性本能,所以人類對權力趨之若鶩。為了權力而權力,從而導致更多的內部戰爭,或者為了權力而故意製造對外戰爭,或者人為的製造貧困。
權力是人類的毒藥。而這個藥引子是戰爭和貧窮。
那人類社會為什麼有政治?因為結群成社必然就有控制有分配的問題,於是就有了權力有了政治。所以這個問題也可以問成,人類為什麼要結群成社。
人類結群成社是因為生存艱難,個人在自然環境中更難存活。所以就有了社群,有了相互合作,相互照顧。
社群和戰爭又有什麼關係?也是因為生存艱難,一個社群集體陷入生存困境,他只有去搶另外一個生存沒那麼困難的社群的財物,只有這樣他們才不會團滅。這也是我們中國農耕社群一直需要面對遊牧社群的戰爭的底層邏輯(中美貿易戰也是一樣的邏輯)。
那政治和權力合法性祭祀什麼關係?因為你的社群面對侵略和戰爭沒有有效的組織更容易被擊敗。而有效的組織,權力決策層的穩定性非常重要。
這樣應該就解釋了人類社會政治權力的由來。
權力因為非常關鍵,能控制別人能分配財物,所以權力也能給權力人帶來巨大利益,因人類的趨利避害人性本能,所以人類對權力趨之若鶩。為了權力而權力,從而導致更多的內部戰爭,或者為了權力而故意製造對外戰爭,或者人為的製造貧困。
權力是人類的毒藥。而這個藥引子是戰爭和貧窮。
在官場體制內,很多人覺得當了「一把手「(大領導),想用誰就用誰,想提拔誰就提拔誰。覺得」一把手「大領導,權力肯定很大,能夠隨意安排決定一切。實際情況是這樣的:權力很大是肯定的,但卻很難隨意安排決定很多事,尤其是在人事(提拔誰,用誰)這事上。
甚至在人事(提拔誰,用誰)這事上,常常身不由己,無法完全按自己的意願決定。是因為「一把手「(大領導)沒有這個權力嗎?並不是,這個權力當然有。但這個權力對於「一把手」(大領導)而言,不敢輕易使用。
有,卻不敢用(不敢輕易使用),是因為這是一把雙刃劍,稍有不慎,就會傷到自己。
為避免傷到自己,「一把手」(大領導)在提攜支持他人的時候優先考慮的是風險(自身風險),要為權力的影響效果負責,以及評估事情的重要程度,沒有把握或者性價比不高的情況下,多數人會選擇「多一事不如少一事」(除非是那種血緣關係的,那是「自己的事」,才會 義無反顧)。
那為何要優先考慮風險?因為到了一定級別,你提攜誰,很可能就會涉及到不同「勢力」(派系)利益。亂提攜,會有很大風險…… )。
除了風險因素,還有就是「投資回報率」因素。體制內的優質資源和提拔崗位是很稀缺的,而真正有實力又掌握優質資源的人會將其看的非常重要,因此是不會輕易拿出手去扶持另外一個人的。因為動用優質資源去提攜他人,是有「成本」的喲,是要考慮「投資回報率」的。
那麼除了風險、「投資回報率」等因素外,還有哪些影響因素呢?還有就是做這事兒相當費勁,可不是「只是一句話的事」(不是你想像的那樣容易,問題沒這麼簡單)。
比如你是辦公室主任,你是上一任「一把手」(領導)提起來的,新的一把手(領導)到任了,他想換掉你(或因工作需要,或看你不順眼),他想提拔(或調動)「自己人」到這個崗位,他雖然有這個權力,但做這事容易嗎?
並不容易。換掉你,把你換到哪?這個必須要考慮安排。通常而言,他也只能把你平調到其他科室(級別還不能輕易動)。
為何不能(不敢)輕易動呢?因為能在某市局當辦公室主任的人,多多少少都是有點「背景」的,這點大家都明白。
即使是「平調」都存在一定風險,哪敢輕易去降級(那是在給自己豎敵)。{ 在體制內,只要你自己「不作」,幾乎沒有人能把你從目前的級別上擼下來。或許會把你平級調動到弱勢崗位上,但是你的級別是沒有變化的 }
所以,他想提攜一個人,就要給另一個人有所安排。在這個安排過程中,如果沒把想要換掉的那個人的「背景」背調清楚,亂換就是給自己豎敵。
這還不包括把你平調到其他科室,他還需要去和其他科室溝通協調等一系列的事(總不能強權強壓吧。如果強壓,這個 「一把手」在今後的工作中就難了)。
提攜一個人,就要平調另一個人(當然,正好有空缺時不涉及需安排平調。但現實中,很難有什麼「正好」 有空缺)。可見,即使是「一把手」(大領導)想提攜提拔一個人,這事兒也是相當費勁,可不是「只是一句話的事」
如果「新一把手」比較賣「老一把手」的賬(有時必須要賣「老一把手」的賬喲,尤其是「老一把手」升官調任的情況下,這個都懂),那「新一把手」很有可能不會輕易去動這個單位的原班人馬。
就拿剛才的辦公室主任的任命來說,人家辦公室主任當的好好的,是前面「一把手」提起來的,你來當了領導後,上來就要把他換掉,那前一任領導心裡會怎麼想?前一任領導會想你這是要全盤否定我嗎?(大家同朝為官,以後怎樣相處?你自己心裡是不是要掂量掂量)。
如果必須要動,那麼這種情況下,平調就不太合適了。要怎樣動呢?「新一把手」會使全力把辦公室主任推出去晉升一級。只有把老主任推出去,自己才方便啟用新主任。這種「晉升式推出去」那就更費勁了,相當於要運作提拔兩個人,你說容易嗎?
這麼費勁,並且還蘊含著很多無法確定的風險因素,所以,即使「一把手」(領導)有這個權力,他也不敢輕易使用。
不輕易使用,不是指完全不能用喲。如果你有足夠的「支付對價」 )。
「 「一把手」(大領導)又恰好特別需要你,欣賞你。那麼,大領導也會使用這個權力提攜你。當你被提攜時,一定要明白其中的不易,心懷感恩。
甚至在人事(提拔誰,用誰)這事上,常常身不由己,無法完全按自己的意願決定。是因為「一把手「(大領導)沒有這個權力嗎?並不是,這個權力當然有。但這個權力對於「一把手」(大領導)而言,不敢輕易使用。
有,卻不敢用(不敢輕易使用),是因為這是一把雙刃劍,稍有不慎,就會傷到自己。
為避免傷到自己,「一把手」(大領導)在提攜支持他人的時候優先考慮的是風險(自身風險),要為權力的影響效果負責,以及評估事情的重要程度,沒有把握或者性價比不高的情況下,多數人會選擇「多一事不如少一事」(除非是那種血緣關係的,那是「自己的事」,才會 義無反顧)。
那為何要優先考慮風險?因為到了一定級別,你提攜誰,很可能就會涉及到不同「勢力」(派系)利益。亂提攜,會有很大風險…… )。
除了風險因素,還有就是「投資回報率」因素。體制內的優質資源和提拔崗位是很稀缺的,而真正有實力又掌握優質資源的人會將其看的非常重要,因此是不會輕易拿出手去扶持另外一個人的。因為動用優質資源去提攜他人,是有「成本」的喲,是要考慮「投資回報率」的。
那麼除了風險、「投資回報率」等因素外,還有哪些影響因素呢?還有就是做這事兒相當費勁,可不是「只是一句話的事」(不是你想像的那樣容易,問題沒這麼簡單)。
比如你是辦公室主任,你是上一任「一把手」(領導)提起來的,新的一把手(領導)到任了,他想換掉你(或因工作需要,或看你不順眼),他想提拔(或調動)「自己人」到這個崗位,他雖然有這個權力,但做這事容易嗎?
並不容易。換掉你,把你換到哪?這個必須要考慮安排。通常而言,他也只能把你平調到其他科室(級別還不能輕易動)。
為何不能(不敢)輕易動呢?因為能在某市局當辦公室主任的人,多多少少都是有點「背景」的,這點大家都明白。
即使是「平調」都存在一定風險,哪敢輕易去降級(那是在給自己豎敵)。{ 在體制內,只要你自己「不作」,幾乎沒有人能把你從目前的級別上擼下來。或許會把你平級調動到弱勢崗位上,但是你的級別是沒有變化的 }
所以,他想提攜一個人,就要給另一個人有所安排。在這個安排過程中,如果沒把想要換掉的那個人的「背景」背調清楚,亂換就是給自己豎敵。
這還不包括把你平調到其他科室,他還需要去和其他科室溝通協調等一系列的事(總不能強權強壓吧。如果強壓,這個 「一把手」在今後的工作中就難了)。
提攜一個人,就要平調另一個人(當然,正好有空缺時不涉及需安排平調。但現實中,很難有什麼「正好」 有空缺)。可見,即使是「一把手」(大領導)想提攜提拔一個人,這事兒也是相當費勁,可不是「只是一句話的事」
如果「新一把手」比較賣「老一把手」的賬(有時必須要賣「老一把手」的賬喲,尤其是「老一把手」升官調任的情況下,這個都懂),那「新一把手」很有可能不會輕易去動這個單位的原班人馬。
就拿剛才的辦公室主任的任命來說,人家辦公室主任當的好好的,是前面「一把手」提起來的,你來當了領導後,上來就要把他換掉,那前一任領導心裡會怎麼想?前一任領導會想你這是要全盤否定我嗎?(大家同朝為官,以後怎樣相處?你自己心裡是不是要掂量掂量)。
如果必須要動,那麼這種情況下,平調就不太合適了。要怎樣動呢?「新一把手」會使全力把辦公室主任推出去晉升一級。只有把老主任推出去,自己才方便啟用新主任。這種「晉升式推出去」那就更費勁了,相當於要運作提拔兩個人,你說容易嗎?
這麼費勁,並且還蘊含著很多無法確定的風險因素,所以,即使「一把手」(領導)有這個權力,他也不敢輕易使用。
不輕易使用,不是指完全不能用喲。如果你有足夠的「支付對價」 )。
「 「一把手」(大領導)又恰好特別需要你,欣賞你。那麼,大領導也會使用這個權力提攜你。當你被提攜時,一定要明白其中的不易,心懷感恩。
睡覺時風吹造成口眼傾斜在醫學上稱為面神經麻木,是由於面神經受損造成面部肌肉癱瘓而惹起的。可以經過急性期治療、藥物治療、手術治療、中醫治療等方式啟動處置。
急性期治療
在發病的急性期,患者要求增加外出,留意面部保暖,外出時佩戴口罩、圍巾等保暖東西,防止冷風直吹面部。同時,急性期還可啟動超短波、紅外線照射等治療方式,以改善部分血液循環,消弭炎症、水腫。
藥物治療
患者可在醫生指點下經常使用地塞米松、潑尼松等糖皮質激素藥物,以減輕部分水腫,緩解疼痛。還可經常使用阿昔洛韋、伐昔洛韋等抗病毒藥物,以控制感染。另外,維生素 b、甲鈷胺等藥物有助於神經性能恢復。
手術治療
關於藥物治療效果不佳或存在面神經壓榨症狀的患者,可思索啟動面神經減壓術等手術治療。
中醫治療
可採用針灸、按摩、理療等方式啟動治療,有助於改善部分血液循環,減輕面部肌肉癱瘓的症狀。
面神經麻木的治療要求在醫生的指點下啟動,患者應防止自行用藥或採取不適當的治療方式,以免延誤病情。
急性期治療
在發病的急性期,患者要求增加外出,留意面部保暖,外出時佩戴口罩、圍巾等保暖東西,防止冷風直吹面部。同時,急性期還可啟動超短波、紅外線照射等治療方式,以改善部分血液循環,消弭炎症、水腫。
藥物治療
患者可在醫生指點下經常使用地塞米松、潑尼松等糖皮質激素藥物,以減輕部分水腫,緩解疼痛。還可經常使用阿昔洛韋、伐昔洛韋等抗病毒藥物,以控制感染。另外,維生素 b、甲鈷胺等藥物有助於神經性能恢復。
手術治療
關於藥物治療效果不佳或存在面神經壓榨症狀的患者,可思索啟動面神經減壓術等手術治療。
中醫治療
可採用針灸、按摩、理療等方式啟動治療,有助於改善部分血液循環,減輕面部肌肉癱瘓的症狀。
面神經麻木的治療要求在醫生的指點下啟動,患者應防止自行用藥或採取不適當的治療方式,以免延誤病情。
麥粒腫又稱瞼腺炎,假設小孩長出麥粒腫膿頭且發紅,普通建議及時就醫,醫生會依據詳細狀況啟動處置。
熱敷
膿腫未成熟前可部分熱敷,以促進血液循環,促進炎症衰退。
藥物治療
部分運行抗生素滴眼液,如妥布黴素滴眼液等,以控制感染。假設感染分散,或許要求口服抗生素,如頭孢克洛等。
手術治療
膿腫構成後,醫生會經過手術切開排膿。手術通常在局麻下啟動,普通痛苦較小。
假設小孩長出麥粒腫膿頭且發紅,建議不要自行擠壓或處置,以免惹起感染分散。
熱敷
膿腫未成熟前可部分熱敷,以促進血液循環,促進炎症衰退。
藥物治療
部分運行抗生素滴眼液,如妥布黴素滴眼液等,以控制感染。假設感染分散,或許要求口服抗生素,如頭孢克洛等。
手術治療
膿腫構成後,醫生會經過手術切開排膿。手術通常在局麻下啟動,普通痛苦較小。
假設小孩長出麥粒腫膿頭且發紅,建議不要自行擠壓或處置,以免惹起感染分散。