採購部門流程[朗讀]

1、公司應建立建全供應商供應檔案,執行採購合同制,公開、公平、公正採購信息及產品價格,保證產品質量,維護社員利益,由理事會指定專人、專組採購並監督執行.2、公司服務部與各子分公司對所需物資有計劃的申購,報經總經理、分管理事或理事會指定的採購組對所申購物資進行詢價、對照後報理事長批准,然後實施採購.3、採購到貨物資由服務部或子分公司倉管執行驗收入庫,實物與申購產品品種、規格、數量是否一致,出具入庫單.入庫按物資要求分類貯藏、保管、分發,採購人憑所購物資發票、申購單、入庫單至財務報銷入帳.4、採購備貨,以方便、快捷、低價、高效為原則,最大程度服務全體社員,讓社員滿意。