hrp的專家唐睿青在它發表的文章中闡述過:hrp可以涉及的範圍很大,但如果醫院本身的組織機構、業務流程管理都還不完善,建議第一階段先從基礎開始,梳理和優化流程,搞清楚醫院有多少人、多少設備和多少的物資情況,搞清楚每筆錢是怎麼花的,完善崗位職責,通過系統進行流程固化,逐步實現人財物的精細化管理.你可以去搜搜「公立醫院如何實施hrp項目(立項篇)」,唐睿青先生寫的,要做hrp項目必先看看!一定有收穫?
醫院流程優化:醫院流程管理及優化[朗讀]
@mysql
頂0
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