生產流程控制:生產流程控制案例[朗讀]

無論任何流程,都是針對特定的企業來說的,因此要想完全照搬是不可能的.如果,想對自身的生產流程進行制定,首先要必須了解自己企業的管理狀況和人力資源情況.當然,也可以尋求我的幫忙.生產管理流程圖說明:1、生產部收到廠辦的生產計劃和技術部的圖紙清單後,然後根據車間目前的工作任務、生產能力和半成品庫的庫存,進行恰當的生產任務安排.包括各個車間的生產任務下達,外協安排、外購需求.2、質檢必須在外協、外購入庫,鈑金到金工和裝備,金工到半庫和裝配,以及裝配完後到成品庫的環節中負有絕對的質量檢驗責任。