無論任何流程,都是針對特定的企業來說的,因此要想完全照搬是不可能的.如果,想對自身的生產流程進行制定,首先要必須了解自己企業的管理狀況和人力資源情況.當然,也可以尋求我的幫忙.生產管理流程圖說明:1、生產部收到廠辦的生產計劃和技術部的圖紙清單後,然後根據車間目前的工作任務、生產能力和半成品庫的庫存,進行恰當的生產任務安排.包括各個車間的生產任務下達,外協安排、外購需求.2、質檢必須在外協、外購入庫,鈑金到金工和裝備,金工到半庫和裝配,以及裝配完後到成品庫的環節中負有絕對的質量檢驗責任。
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生產流程控制:生產流程控制案例[朗讀]
過程控制系統即以表征生產過程的參量為被控制量使之接近給定值或保持在給定範圍內的自動控制系統.過程控制在石油、化工、電力、冶金等部門有廣泛的應用.20世紀。
這問題問的,讓人不知道如何回答.車間管理應該是和操作密切相關的,那麼你主要任務應該就是:1、完成上頭下達的生產任務(首先要確定按照原定的生產計劃能不能。
你好簡單的說,需要控制三個地方,輸入,製程,輸出.1.輸入,任何影響下游盛產的因素都是你需要控制的.一般按照圖紙選擇控制點.2.製程,比較複雜,按照圖紙和工藝需要選擇控制的重點,很難搞得.3.輸出,重點檢查影響客戶使用的內容.一般也是按照圖紙重要因素控制。
在書上是這樣寫的.生產過程是指物料經過若干加工步驟而成為產品的過程!這個過程通常回發生物理化學變化,生化反應!物質能量的轉換和傳遞!生產過程的總目標應該是在可能獲得的原料和能源條件下,以最經濟的途徑將原物料加工聲預期的合格產品!為了達到目標,必須對生產過程進行監視和控制,因此,過程控制的任務就是在充分了解生產過程的工藝流程和動靜態特性的基礎上,應用理論對系統進行分析和綜合,以生產過程中物流變化信息量作為被控制量.選用適宜的技術手段,實現生產過程的控制目標.在書上給你打的,還有什麼問題的話可以給我發消息?