企業業務流程優化:業務流程的優化內容[朗讀]

先要能繪製出企業業務流程圖,之後找出不增值部分,對不增值不能起輔助的作用的流程刪減或削弱,繪製出企業價值流程圖之後,對流程節點,作相應分析,提高節點流動速度,比如採購,如何快速採購滿足企業需要的產品(價格、質量、交貨期),比較分析後,需要建立供應商信用檔案,對他們的產品的價格、質量、交貨期進行綜合分析,方便採購.採用這樣的方法對各個節點優化,頭腦風暴相處解決問題方法,工作效率自然就提高了。