項目部管理流程:工程部管理辦法[朗讀]

1.概念確立.就是對所要做的事情有一個框架性的設計,有一種思想.2.問題的定義.即對長遠目標說明.第二步驟是對第一步的進一步細化和具體化.3.生成項目的備。