結算管理流程:結算管理會計[朗讀]

房地產工程結算管理流程1.目標1.1保證項目成本控制的有效實施,提高項目工程結算的工作質量及工作效率.2.適用範圍2.1適用於公司項目結算工作.3.各部門職責3.1監理單位:負責預審工程結算的完成量;3.2造價監理:負責工程結算的審價;3.3項目公司預算人員:負責審核工程的現場完成情況;3.4合約管理部:負責審核工程結算,並進行成本分析總結;3.5項目執行總經理、總師室:負責審核工程結算;3.6總裁室:負責審批。