制度流程標準:制度與流程[朗讀]

質量、安全是過程控制的重點,應當建立起比較完備的管理系統,並主要通過8個環節來構建控制流程:一是確定管理目標;二是建立管理體系,明確各級、各類人員的職責;三是建立專項管理制度:四是明確工作標準;五是制定工作程序;六是制定工序責任制;七是建立評價評估體系;八是制訂責任追究制度、獎罰措施和問題改進辦法.工期、環境保護、科技創新應建立相應的工作標準和工程程序.投資效益是對建設單位的提法,對而言,在抓好成本內控和開源創效的同時,應當充分考慮財務風險的防範問題。