營銷費用控制:如何控制銷售費用[朗讀]

個人感覺這個控制主要是老闆,老闆不批這個費用,不就完了?好了,玩笑開完說實際的.最有效的方法麼,根據確認的收入來做費用預算咯.比如,12月出來實現多少收入,按照5%算出1月份可以用的可變費用(招待費等),然後根據重要性先後比,依次分攤到各個項目上,不重要的少分點甚至不分,重要的先來.1月份收入出來後,算出2月份可變費用,依次類推理論上,每個月的收入應該都差的不是很多,如果有大出入,11月份調整。