部門費用預算表:部門財務預算表模板[朗讀]

如題所述,一般可以按照如下方法操作:1、先分析該銷售部門歷來年份(月份)的費用開支情況(提示:必須將各費用明細項目予以分列),審核其合理性以及掌握其費用變化趨勢;2、結合上述分析結果,根據本考核期的銷售工作計劃,逐個項目擬定其費用開支預計額度;3、在預算計劃執行期間,適時進行控制,及時調整費用預算,達到預算目的;以上僅供參考,請結合實際情況開展。