對於管理新手來說,這確實是個問題.現簡述如下:1、建立制度管理體系,首先需要對現行的組織使命或目標有個基本的了解.2、明確組織營運過程,特別需要處理好的一些關鍵環節,可作為關鍵控制點.3、梳理組織機構,按市場或行業特徵,劃定不同的職部部門,並明確各職能部門職能職責.4、有以上幾條,就可以著手建立制度管理體系了.補充:如作為管理新手或在校、畢業不久,建議學一學iso9001質量管理體系要求,走出校門找機會參加一些管理方面的基礎培訓,這類培訓一般實用性很強,相比學校中所學的知識,是個不可或缺的補充。
制度流程體系:制度自信內容是什麼[朗讀]
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