1、保證採購渠道正確;2、保證採購價格合理;3、保證採購質量;4、保證生產使用;5、保證合理儲備.主要是根據採購訂單來採購商品.主要流程是根據採購訂單要求尋找供應商,同時進行詢價,有一定的供應商資源了,就進行比價,議價.確定合適供應商,與之進行協商簽訂合同.一定要注意訂單要求,不能導致錯誤採購;供應商應考察他們的資質,生產能力,信譽度,質量體系,技術條件,交通位置等因素;要分清供應商所報的價格是實價還是虛價;比價的時候要在同等條件下比較,如相同的資質,相同的生產能力,選擇最優價格;簽訂合同的時候一定要將規格,數量等基本要求寫清楚;然後就是跟蹤合同的執行情況.跟供應商談判,付款,質量品質檢驗應該由另外的人士去操作。
海爾採購流程[朗讀]
@zhangming
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