流程劃分[朗讀]

第一步通過流程試畫,統一企業流程語言.第二步通過多頻次、有節奏的流程描述,實現流程現狀的初步呈現.第三步通過有組織的跨部門串講,實現部門間流程的串聯,驅除流程縫隙,避免部門牆.第四步通過系統性的流程審定,來形成流程藍本,作為流程宣貫和流程優化的基礎.在此過程中,企業方會在顧問指導下進行流程清單的梳理和動態維護,包括流程分類分級、邊界、範圍等的確定。