配件管理流程:公司設備配件管理流程如下[朗讀]

1、製作備件管理制度,落實責任人,編制領料單,規劃儲位,標識等等.2、專人看管或與非生產性物資共同管理3、建立備件台賬,領用時必須採用領料單方能發放4、每月安排財務人員盤點,對實物/賬目與單據不符的對看管人及看管主管進行處罰5、備件領用時需要設備等鑑定部門簽字確認,建立起監管機制以上要有鐵的手腕,該處罰處罰,該降級降級.在做上面所說的制定的同時,對現在備件的負責人不能手軟,殺雞敬候,讓後面的制定好推行下去,這是必須的,否則後來人就有話柄了。