有3方面不同,目標相同,均為資金控制.1.時間針對性不同:出差管理制度,為出差之事前制度化預控制;報銷制度,是出差後的差旅支出資金實際控制;2.制約對象重點不同:出差管理制度,制約對象是出差人的主管部門、出差人的事前管理;報銷制度,制約對象主要是出差人差旅時期行為的事後約束;3.制約方案措施不同:出差管理制度,針對出差人在差旅時期,對其行為的預約束,對可能存在的不合理行為僅是預警示提前告知;報銷制度,針對出差人在差旅時期,對於其不合理行為將強制以經濟制約並令其糾正。
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