掘進二區黨支部為更好地發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，始終緊緊圍繞安全生產一條主線，以黨的十七屆五中全會和中央經濟工作會議精神為指導，以科學發展觀為統領，以「跨越年」為主題，認真踐行「發展、效益、民生」六字方針，緊貼「1236」體系，深入實施「黨群工作多元化」建設，大力實施「四項工程」，不斷豐富區隊企業文化內涵，積極打造強勢區隊文化，以開展黨員素質提升工程為基礎;以開展「創先爭優」活動為平台;以實施黨務工作創新為動力;以實施黨員民心工程促和諧為落腳點，以文化力激活生產力，以文化品牌效應展現區隊特色，進一步增強了黨支部的戰鬥力和凝聚力，生產中取得了安全形勢好、工程質量優、生產任務超、隊伍穩定的良好局面，促進了各項基礎工作不斷上台階，實現了區隊各項工作的又好又快發展。
一、安全防控有力、培訓教育得力、素質提升全力。
(一)強化隱患排查治理、流程控制，持續增強安全防控能力，安全形勢保持穩固發展。始終堅持從嚴管理、從嚴治區的理念不動搖，全面加強了員工安全意識教育，全面加強了「三違」人員幫教、「四個薄弱」和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現象的發生，月月「三違」比率控制在考核範圍以內，實現了安全生產無事故，杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥倖事故。「七抓七控管理法」獲得省級班組管理創新成果一等獎等。該區一季度均被評為「安全誠信區隊」、李源班被評為「安全誠信班組」。
(二)特殊工種培訓、職業衛生管理、環境管理體系運行工作開展有效。
1、認真落實特殊工種新培及復訓工作;新培及復訓率達100%。圓滿完成了工種培訓計劃。
2、隨著集團公司將職業衛生納入千分制考核以後，該區也加大了對職業衛生的管理考核力度，每個季度都組織職業衛生考核。
3、按照管理體系標準及《程序文件》的要求，進一步健全和完善各項管理制度，深化危險源辨識和環境因素識別工作及各項安全責任的落實，明確管理人員的安全管理責任。季度檢查中取得了採掘專業第一名的好成績。並成功迎接了管理體系外審工作。
(三)不斷創新形式豐富載體，深化素質提升穩步發展。
1、根據礦全員素質提升工程文件精神，結合我區安全生產工作的實際，開展了「1226」素質提升體系。為更好的抓好安全質量素質提升工程，結合本單位工作實際，開展了月度優、差學員評選工作。全面提升了員工整體素質、安全思想意識，取得了顯著效果。
2、該區事跡材料多篇在《柴煤大學》雜誌、《全員素質提升工程簡報》、《創先爭優簡報》被採用。素質提升工作開展紮實有效，作為優秀單位，參加了礦素質提升工程資料展示活動，設計印製了「掘進二區區隊管理文化手冊」，迎接了集團公司全員素質提升工程現場會。
3、注重黨員素質提升教育，認真開展了形勢任務教育;「雙贏」價值觀教育;黨員幹部履職教育;領導幹部一崗雙責;「全員素質提升工程」等一系列的活動開展，有效提升了廣大群眾、黨員、幹部的思想政治素質。
二、提高認識，增強悟性，認真開展「黨群工作多元化」建設工作，各項工作齊頭並進，努力打造「五型黨支部」。
(一)紮實開展黨風廉政建設工程，展現「陽光黨支部」。
1、以黨風廉政建設為重點，以黨員素質提升工程為依託，創新黨風廉政建設教育、監督方式方法。開展了兩規定、一準則的學習活動、廉政談話，孝廉文化、爭做執行表率活動、廉政承諾書、重大節日的廉政建設等一系列的廉政教育活動，增強了每一名黨員幹部的廉潔自律意識。
2、政務公開，每月對工資及各類獎勵、日清日結等賬目在，會議室政務公開欄內進行公布，確保了政務公開項目全面、及時透明、到位。
3、黨務公開，按時對黨費、走訪慰問、愛心捐助、樂捐資金使用情況，在第一時間公布出去，達到了陽光透明的效果。
(二)實施「黨員民心工程」，做職工群眾的貼心人，展現「和諧黨支部」。
在廣大黨員幹部中深入開展黨員幹部結對幫扶、「慈心一日捐」等一系列「獻愛心」活動。積極組織困難職工、困難黨員幫扶救助工作，2011年以來共走訪慰問9次，幫扶救助困難職工12人次，談心幫教16人次，為職工解決疏導難點、熱點事件2件，在工區良好氛圍的影響下，幹部職工的思想素質、工作態度、工作作風都有了較大轉變，增強了員工的凝聚力和責任心。按照礦規定要求，安排帶薪年休人員，赴海南、貴州進行療養。以抓好信訪穩定工作為基礎，服務保障促和諧為重點，結合職工群眾的思想實際，以思想政治工作為載體，嚴抓信訪穩定工作，從未出現一例上訪現象和打架鬥毆現象，維護了區隊的和諧穩定。堅持以人為本，認真落實科學發展觀，深入開展了黨員幹部談心活動，及時掌握黨員思想動態，將談心活動與「三會一課」、黨日活動相結合，做到統籌兼顧。鼓勵廣大黨員堅定信心，立足崗位，開拓進取，確保了黨員幹部的思想不斷提升。10月20日成功迎接了礦區支部書記學習考察。
(三)積極開展創先爭優活動，爭做學習型黨員，爭創「紅旗黨支部」。
1、學習型黨支部創建，工作開展紮實有效。健全了黨員教育陣地，把區隊會議室建成為黨員活動、創先爭優、班組文化、班前班後會、學習書屋五位一體的活動場所，並突出黨內活動內容，做到有黨旗、有制度、有電教設備、有學習資料、有學習檔案、有活動專欄，使活動室成為全體黨員相互學習的課堂、交流思想的精神家園。深入開展了讀一本好書、寫一篇心得都會、提一個金點子等主題活動，累計讀書23本，寫心得體會462篇，提出金點子約46個，使學習型黨組織建設更加突出實際效果。
2、「黨員品牌工程」和「黨員先鋒崗」創建推動創先爭優活動全面深入紮實開展。在236東集軌掘進頭、233集皮修復巷道設立創建的品牌工程，在「黨員品牌工程」創建中，分別設立「黨員安全生產先鋒崗」，由安全區長相其珠任崗長;「黨員精品工程先鋒崗」，由技術員殷現民任崗長;「黨員文明生產先鋒崗」，由生產區長沈瑞平、孔凡渠、張寶洪、齊方久分別任崗長;「黨員節支降耗先鋒崗」，由經營區長謝紹革任崗長;並明確具體崗員。在工作現場製作了黨員上崗牌，到崗後進行亮出身份掛牌管理，通過先鋒崗的創建，夯實了「黨員品牌工程」的創建基礎。
(四)企業文化建設開展成效顯著、基礎紮實，展現「魅力黨支部」。
企業文化建設上。以「三基」建設、「工人先鋒號」、「自主管理」、「五精十美」創建、「工會建家」、「青工崗位技校」、軍事化管理、「五好六型」、「誠信班組」班組活動為載體，不斷創新管理，打響了區隊文化品牌，充分發揮報道、媒體的宣傳作用，設計印製了「掘進二區區隊管理文化手冊」，以強勢的文化氛圍，全方位、多角度的展示了我區的各項工作成績，提升了區隊的知曉度和美譽度。
2010年11月10日迎接了濱湖礦企業文化參觀學習;12月3日迎接了集團公司工會的工會建家檢查;11年27日號準備了迎接山東省煤礦總工會的檢查;2011年元6號迎接了集團公司電視台成立15周年慶典，到我區參觀企業文化;3月份迎接了全國安全文化現場會。
先期在該區選擇試點班組開展「我當一天班組長」活動的基礎上，創新實施了「班組角色置換點評管理法」。通過班組角色置換點評法的運行，提升了區隊的整體管理水平，增強了區隊自主管理能力。此項活動得到了中煤政研會秘書長李演珍和礦領導的高度重視和認可，並在全礦進行了推廣實施。
(五)不斷創新活動載體，打造「實力黨支部」。
1、在安全教育培訓創新實施了「1226」素質提升管理體系。即一、「1」即：鞏固一個基礎----安全教育培訓，「2」即：促進兩個提升，「2」即：建設兩個陣地，「6」即：抓好六項重點工作。通過不斷創新形式豐富載體，推進了素質提升工作穩步發展。
2、創新性地開展了「五種理念」教育。即善待員工，樹立「員工就是財富」的理念。創精品工程，樹立「斤斤計較、小題大做」的理念。嚴抓安全，樹立「違章就是事故」的理念。超前防範，樹立「任何事故都可以避免」的理念。抓幹部履職，樹立「安全誠信層級履職是安全保障」的理念。進一步促進了全員素質的提升，展現了良好的精神面貌和卓越風采。
3、創新拓展迎檢方式，確保各類迎檢效果。在每次的迎檢中做到「156」迎檢標準。即突出「一全」、力求「五精」、達到「六化」效果，來全面展示我區的管理文化。
針對迎檢的需要，每次力求有創新、有特色，來展示我區的安全文化特色管理。
4、加強基本技能與安全學習，實施「三式」教育法。即「提問式」教學，「盯梢式」幫帶，「隨機式」。「提問式」教學。定期檢查，堅持學後統計，對不學習、學習記錄不認真的現象，在a卡上集中兌現，體現出「不在學習上下工夫，就在經濟上受損失」的處理方法，督促職工對安全知識與崗位標準的學習，通過實施「三式」教育法，有效提升了學習效率。
該區黨支部黨務工作進入了不斷創新提升，卓越發展的良性軌道。由於該單位的各項工作，均走在了其他兄弟單位的前列，多次承擔迎檢任務，均取得了較好的成績。多次榮獲礦優秀黨支部、先進集體、五精十美區隊、自主管理區隊;先後獲得集團公司六好區隊、五好班組、十佳區隊、十佳班組、青工崗位技校優秀試點單位、山東省金牌班組;2009年被棗莊市總工會首批命名為「工人先鋒號」;2010年被評為「山東省青年安全生產示範崗」;2011年被評為山東省「工人先鋒號」等榮譽。
一、安全防控有力、培訓教育得力、素質提升全力。
(一)強化隱患排查治理、流程控制，持續增強安全防控能力，安全形勢保持穩固發展。始終堅持從嚴管理、從嚴治區的理念不動搖，全面加強了員工安全意識教育，全面加強了「三違」人員幫教、「四個薄弱」和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現象的發生，月月「三違」比率控制在考核範圍以內，實現了安全生產無事故，杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥倖事故。「七抓七控管理法」獲得省級班組管理創新成果一等獎等。該區一季度均被評為「安全誠信區隊」、李源班被評為「安全誠信班組」。
(二)特殊工種培訓、職業衛生管理、環境管理體系運行工作開展有效。
1、認真落實特殊工種新培及復訓工作;新培及復訓率達100%。圓滿完成了工種培訓計劃。
2、隨著集團公司將職業衛生納入千分制考核以後，該區也加大了對職業衛生的管理考核力度，每個季度都組織職業衛生考核。
3、按照管理體系標準及《程序文件》的要求，進一步健全和完善各項管理制度，深化危險源辨識和環境因素識別工作及各項安全責任的落實，明確管理人員的安全管理責任。季度檢查中取得了採掘專業第一名的好成績。並成功迎接了管理體系外審工作。
(三)不斷創新形式豐富載體，深化素質提升穩步發展。
1、根據礦全員素質提升工程文件精神，結合我區安全生產工作的實際，開展了「1226」素質提升體系。為更好的抓好安全質量素質提升工程，結合本單位工作實際，開展了月度優、差學員評選工作。全面提升了員工整體素質、安全思想意識，取得了顯著效果。
2、該區事跡材料多篇在《柴煤大學》雜誌、《全員素質提升工程簡報》、《創先爭優簡報》被採用。素質提升工作開展紮實有效，作為優秀單位，參加了礦素質提升工程資料展示活動，設計印製了「掘進二區區隊管理文化手冊」，迎接了集團公司全員素質提升工程現場會。
3、注重黨員素質提升教育，認真開展了形勢任務教育;「雙贏」價值觀教育;黨員幹部履職教育;領導幹部一崗雙責;「全員素質提升工程」等一系列的活動開展，有效提升了廣大群眾、黨員、幹部的思想政治素質。
二、提高認識，增強悟性，認真開展「黨群工作多元化」建設工作，各項工作齊頭並進，努力打造「五型黨支部」。
(一)紮實開展黨風廉政建設工程，展現「陽光黨支部」。
1、以黨風廉政建設為重點，以黨員素質提升工程為依託，創新黨風廉政建設教育、監督方式方法。開展了兩規定、一準則的學習活動、廉政談話，孝廉文化、爭做執行表率活動、廉政承諾書、重大節日的廉政建設等一系列的廉政教育活動，增強了每一名黨員幹部的廉潔自律意識。
2、政務公開，每月對工資及各類獎勵、日清日結等賬目在，會議室政務公開欄內進行公布，確保了政務公開項目全面、及時透明、到位。
3、黨務公開，按時對黨費、走訪慰問、愛心捐助、樂捐資金使用情況，在第一時間公布出去，達到了陽光透明的效果。
(二)實施「黨員民心工程」，做職工群眾的貼心人，展現「和諧黨支部」。
在廣大黨員幹部中深入開展黨員幹部結對幫扶、「慈心一日捐」等一系列「獻愛心」活動。積極組織困難職工、困難黨員幫扶救助工作，2011年以來共走訪慰問9次，幫扶救助困難職工12人次，談心幫教16人次，為職工解決疏導難點、熱點事件2件，在工區良好氛圍的影響下，幹部職工的思想素質、工作態度、工作作風都有了較大轉變，增強了員工的凝聚力和責任心。按照礦規定要求，安排帶薪年休人員，赴海南、貴州進行療養。以抓好信訪穩定工作為基礎，服務保障促和諧為重點，結合職工群眾的思想實際，以思想政治工作為載體，嚴抓信訪穩定工作，從未出現一例上訪現象和打架鬥毆現象，維護了區隊的和諧穩定。堅持以人為本，認真落實科學發展觀，深入開展了黨員幹部談心活動，及時掌握黨員思想動態，將談心活動與「三會一課」、黨日活動相結合，做到統籌兼顧。鼓勵廣大黨員堅定信心，立足崗位，開拓進取，確保了黨員幹部的思想不斷提升。10月20日成功迎接了礦區支部書記學習考察。
(三)積極開展創先爭優活動，爭做學習型黨員，爭創「紅旗黨支部」。
1、學習型黨支部創建，工作開展紮實有效。健全了黨員教育陣地，把區隊會議室建成為黨員活動、創先爭優、班組文化、班前班後會、學習書屋五位一體的活動場所，並突出黨內活動內容，做到有黨旗、有制度、有電教設備、有學習資料、有學習檔案、有活動專欄，使活動室成為全體黨員相互學習的課堂、交流思想的精神家園。深入開展了讀一本好書、寫一篇心得都會、提一個金點子等主題活動，累計讀書23本，寫心得體會462篇，提出金點子約46個，使學習型黨組織建設更加突出實際效果。
2、「黨員品牌工程」和「黨員先鋒崗」創建推動創先爭優活動全面深入紮實開展。在236東集軌掘進頭、233集皮修復巷道設立創建的品牌工程，在「黨員品牌工程」創建中，分別設立「黨員安全生產先鋒崗」，由安全區長相其珠任崗長;「黨員精品工程先鋒崗」，由技術員殷現民任崗長;「黨員文明生產先鋒崗」，由生產區長沈瑞平、孔凡渠、張寶洪、齊方久分別任崗長;「黨員節支降耗先鋒崗」，由經營區長謝紹革任崗長;並明確具體崗員。在工作現場製作了黨員上崗牌，到崗後進行亮出身份掛牌管理，通過先鋒崗的創建，夯實了「黨員品牌工程」的創建基礎。
(四)企業文化建設開展成效顯著、基礎紮實，展現「魅力黨支部」。
企業文化建設上。以「三基」建設、「工人先鋒號」、「自主管理」、「五精十美」創建、「工會建家」、「青工崗位技校」、軍事化管理、「五好六型」、「誠信班組」班組活動為載體，不斷創新管理，打響了區隊文化品牌，充分發揮報道、媒體的宣傳作用，設計印製了「掘進二區區隊管理文化手冊」，以強勢的文化氛圍，全方位、多角度的展示了我區的各項工作成績，提升了區隊的知曉度和美譽度。
2010年11月10日迎接了濱湖礦企業文化參觀學習;12月3日迎接了集團公司工會的工會建家檢查;11年27日號準備了迎接山東省煤礦總工會的檢查;2011年元6號迎接了集團公司電視台成立15周年慶典，到我區參觀企業文化;3月份迎接了全國安全文化現場會。
先期在該區選擇試點班組開展「我當一天班組長」活動的基礎上，創新實施了「班組角色置換點評管理法」。通過班組角色置換點評法的運行，提升了區隊的整體管理水平，增強了區隊自主管理能力。此項活動得到了中煤政研會秘書長李演珍和礦領導的高度重視和認可，並在全礦進行了推廣實施。
(五)不斷創新活動載體，打造「實力黨支部」。
1、在安全教育培訓創新實施了「1226」素質提升管理體系。即一、「1」即：鞏固一個基礎----安全教育培訓，「2」即：促進兩個提升，「2」即：建設兩個陣地，「6」即：抓好六項重點工作。通過不斷創新形式豐富載體，推進了素質提升工作穩步發展。
2、創新性地開展了「五種理念」教育。即善待員工，樹立「員工就是財富」的理念。創精品工程，樹立「斤斤計較、小題大做」的理念。嚴抓安全，樹立「違章就是事故」的理念。超前防範，樹立「任何事故都可以避免」的理念。抓幹部履職，樹立「安全誠信層級履職是安全保障」的理念。進一步促進了全員素質的提升，展現了良好的精神面貌和卓越風采。
3、創新拓展迎檢方式，確保各類迎檢效果。在每次的迎檢中做到「156」迎檢標準。即突出「一全」、力求「五精」、達到「六化」效果，來全面展示我區的管理文化。
針對迎檢的需要，每次力求有創新、有特色，來展示我區的安全文化特色管理。
4、加強基本技能與安全學習，實施「三式」教育法。即「提問式」教學，「盯梢式」幫帶，「隨機式」。「提問式」教學。定期檢查，堅持學後統計，對不學習、學習記錄不認真的現象，在a卡上集中兌現，體現出「不在學習上下工夫，就在經濟上受損失」的處理方法，督促職工對安全知識與崗位標準的學習，通過實施「三式」教育法，有效提升了學習效率。
該區黨支部黨務工作進入了不斷創新提升，卓越發展的良性軌道。由於該單位的各項工作，均走在了其他兄弟單位的前列，多次承擔迎檢任務，均取得了較好的成績。多次榮獲礦優秀黨支部、先進集體、五精十美區隊、自主管理區隊;先後獲得集團公司六好區隊、五好班組、十佳區隊、十佳班組、青工崗位技校優秀試點單位、山東省金牌班組;2009年被棗莊市總工會首批命名為「工人先鋒號」;2010年被評為「山東省青年安全生產示範崗」;2011年被評為山東省「工人先鋒號」等榮譽。