一個優秀的團隊是如何構建的[朗讀]

想要找到合適的夥伴組成一個優秀的創業團隊，同時，需滿足一定的條件。
選擇創業團隊成員時，應充分考慮人員的知識結構，選擇各有所長的夥伴能事半功倍，例如在技術、管理、銷售、客戶資源方面均有人員，則能在團隊運轉中充分利用個人的知識和經驗優勢。
在公司發展的不同時期，對夥伴選擇的側重點各有不同。例如，創業初期技術人員比較重要;發展期則需要引入市場開拓人才;發張穩定期，成熟的管理者則成為公司的中流砥柱。
將關鍵人員納入團隊，根據其一段時期內的貢獻、工作業績和工作成果考慮分紅或持股計劃。
有效的創業團隊需要有一個強有力的核心人物、透明溝通的平台、規範的運作方式、有效的執行能力以及具有凝聚力的。