通過上級點、大眾提及、自我調查方式，圍繞學習教育，結合黨史學習教育的收穫，認真分析問題及其原因，共調查問題9條，制定整改措施，比較檢查如下。
一、學習收穫。
通過黨史學習教育活動，公司領導班子有以下三點收穫是在黨史學習教育活動中。革命戰爭時代，堅如磨石的理想信念支持共產黨人死亡，革命結束。無論是寫了砍頭不重要，只要主義真之後勇敢就義的夏明翰，還是斷腸明志的陳樹湘，他們獻出寶貴生命的感人故事啟發我們，走新時代的長征路，建立信仰的基礎，穩定思想的舵，補充精神鈣，不斷增強四個意識二是在黨史學習教育活動中踐行行為民的初心。歷史充分證明，江山是人民，人民是江山，人心關係到黨的生死存亡，明確國有企業的性質，與民間資本家分開差距，公司黨支部要把公司的持續發展和提高職務平均收入，確保應盡的社會義務放在首位。三是在黨史學習教育活動中培養清廉的風。從蘇區時代出台黨的第一個反腐法令，到黨的十八大以來，惹怒千百人，不負十三億人的反腐決心，百年黨史見證了共產黨人勇於向內、勇於自我創新的歷史自覺和勇敢的責任，公司黨支部深刻吸取經驗教訓，全面從嚴治黨。
二、檢查問題。
(一)落實黨史學習教育活動不足，黨史學習不牢固的方法不合適。表現為:如何學習黨史，如何理解思想，不清楚，國有企業根本不知道什麼，黨史學習教育活動在思想上有些偏差？
(2)大局意識不強，凝聚力不足。表現如下:
(三)抓住我為大眾實事活動不能實行。我為大眾開展實事活動不細緻，工作執行與預期有偏差，班級思想沒有變化，仍然把公司的經濟效益放在第一位，如何確保員工的收入逐年增加，改善工作環境等問題很重要。
(四)工作責任心不強。表現在：市場分析調研不到位，固步自封，把國有企業的身份看的很高，沒有從根本上分析公司產品的優勢。
(五)銷售、財務工作管理不到位。表現在：
(六)安全意識不強，貫徹落實還有差距。表現在：學習《習近平關於安全生產重要論述》不認真。
(七)設備管理維護不到位，責任心不強，執行力差。表現在：
(八)環保工作落實不到位。表現在：
(九)原材料把控不嚴，工藝指標落實不到位，產品質量差。表現在：
三、原因分析
(一)政治站位不高。重生產經營輕黨建工作，政治的覺悟性不高，忽視了黨建工作在國有企業發展中的重要作用。
(二)宗旨意識淡化。思想上的轉變，經營方式的不靈活，對大客戶看的很重要，忽視了產品零售工作。
(三)開拓創新能力不足。憂患意識不強，依靠老辦法指導工藝配比，質量和成本是一個企業產品的優勢，長期考慮外部市場環境的因素，忘記了如何提升自身產品的優勢，如何的提升質量和管控成本。
(四)抓落實能力不強。沒有認真學習和領會習近平總書記關於安全生產的重要論述。不以犧牲人的生命安全為代價，牢牢守住安全生產的紅線。沒有加強主體責任，管生產必須管安全、管行業必須管安全、管業務必須管安全。
四、下一步整改措施
(一)從思想和行動上跟上。加強黨史學習，通過學黨史有所領悟、有所提升。加強學習培訓和職工的溝通，發現問題及時解決問題，全心全意為職工服務，把公司的持續發展和如何確保提高職均收入、改變職工的生活水平放在首位。
(二)轉變思想觀念，深化企業改革。充分利用黨員幹部學習日、班前班後會等，抓好員工日常教育和引導，加強職工的思想教育和培訓，引導和帶動職工的思想意識，逐步提高職工的素質，增強企業的凝聚力。創新管理模式，加強企業管理，引進優化使用私營企業的薪酬分配方案優勢，優化公司薪酬分配方案，推進企業改革深入，提升企業競爭優勢。
(三)以釘釘子精神提高服務能力。一是加強銷售的管理制度，嚴格按流程執行，完善收款流程，規範銷售合同簽訂，同時提高零售的服務工作，實行全民銷售，擴大銷售市場。二是完善質量管理體系，提升質量意識，杜絕用慣性思維和經驗指導原料配比，嚴格按照精準投料設備或化驗結果進行配料調整，有效提高產品質量。
(四)強化責任落實，加強作風建設。改變總經理辦公會的方法。由原來的彙報上周工作完成情況和安排下周工作計劃變更為安排本周的工作有時間節點。即：工作內容-完成的時間-完成工作的情況(明確檢查人)。彙報工作改變為上周完成工作的情況、未完成的原因、措施及下周的工作計劃，同時將此項工作納入當月考核中，提高中層幹部的執行力和責任心。加強責任和擔當，充分發揮自己崗位的作用，走進市場，走進職工，實實在在的解決問題，改變企業的面貌，改變職工的精神面貌，提高經濟效益，聚精會神發展企業，全心全意造福職工，實實在在回報股東，使建材公司得到可持續發展。
一、學習收穫。
通過黨史學習教育活動，公司領導班子有以下三點收穫是在黨史學習教育活動中。革命戰爭時代，堅如磨石的理想信念支持共產黨人死亡，革命結束。無論是寫了砍頭不重要，只要主義真之後勇敢就義的夏明翰，還是斷腸明志的陳樹湘，他們獻出寶貴生命的感人故事啟發我們，走新時代的長征路，建立信仰的基礎，穩定思想的舵，補充精神鈣，不斷增強四個意識二是在黨史學習教育活動中踐行行為民的初心。歷史充分證明，江山是人民，人民是江山，人心關係到黨的生死存亡，明確國有企業的性質，與民間資本家分開差距，公司黨支部要把公司的持續發展和提高職務平均收入，確保應盡的社會義務放在首位。三是在黨史學習教育活動中培養清廉的風。從蘇區時代出台黨的第一個反腐法令，到黨的十八大以來，惹怒千百人，不負十三億人的反腐決心，百年黨史見證了共產黨人勇於向內、勇於自我創新的歷史自覺和勇敢的責任，公司黨支部深刻吸取經驗教訓，全面從嚴治黨。
二、檢查問題。
(一)落實黨史學習教育活動不足，黨史學習不牢固的方法不合適。表現為:如何學習黨史，如何理解思想，不清楚，國有企業根本不知道什麼，黨史學習教育活動在思想上有些偏差？
(2)大局意識不強，凝聚力不足。表現如下:
(三)抓住我為大眾實事活動不能實行。我為大眾開展實事活動不細緻，工作執行與預期有偏差，班級思想沒有變化，仍然把公司的經濟效益放在第一位，如何確保員工的收入逐年增加，改善工作環境等問題很重要。
(四)工作責任心不強。表現在：市場分析調研不到位，固步自封，把國有企業的身份看的很高，沒有從根本上分析公司產品的優勢。
(五)銷售、財務工作管理不到位。表現在：
(六)安全意識不強，貫徹落實還有差距。表現在：學習《習近平關於安全生產重要論述》不認真。
(七)設備管理維護不到位，責任心不強，執行力差。表現在：
(八)環保工作落實不到位。表現在：
(九)原材料把控不嚴，工藝指標落實不到位，產品質量差。表現在：
三、原因分析
(一)政治站位不高。重生產經營輕黨建工作，政治的覺悟性不高，忽視了黨建工作在國有企業發展中的重要作用。
(二)宗旨意識淡化。思想上的轉變，經營方式的不靈活，對大客戶看的很重要，忽視了產品零售工作。
(三)開拓創新能力不足。憂患意識不強，依靠老辦法指導工藝配比，質量和成本是一個企業產品的優勢，長期考慮外部市場環境的因素，忘記了如何提升自身產品的優勢，如何的提升質量和管控成本。
(四)抓落實能力不強。沒有認真學習和領會習近平總書記關於安全生產的重要論述。不以犧牲人的生命安全為代價，牢牢守住安全生產的紅線。沒有加強主體責任，管生產必須管安全、管行業必須管安全、管業務必須管安全。
四、下一步整改措施
(一)從思想和行動上跟上。加強黨史學習，通過學黨史有所領悟、有所提升。加強學習培訓和職工的溝通，發現問題及時解決問題，全心全意為職工服務，把公司的持續發展和如何確保提高職均收入、改變職工的生活水平放在首位。
(二)轉變思想觀念，深化企業改革。充分利用黨員幹部學習日、班前班後會等，抓好員工日常教育和引導，加強職工的思想教育和培訓，引導和帶動職工的思想意識，逐步提高職工的素質，增強企業的凝聚力。創新管理模式，加強企業管理，引進優化使用私營企業的薪酬分配方案優勢，優化公司薪酬分配方案，推進企業改革深入，提升企業競爭優勢。
(三)以釘釘子精神提高服務能力。一是加強銷售的管理制度，嚴格按流程執行，完善收款流程，規範銷售合同簽訂，同時提高零售的服務工作，實行全民銷售，擴大銷售市場。二是完善質量管理體系，提升質量意識，杜絕用慣性思維和經驗指導原料配比，嚴格按照精準投料設備或化驗結果進行配料調整，有效提高產品質量。
(四)強化責任落實，加強作風建設。改變總經理辦公會的方法。由原來的彙報上周工作完成情況和安排下周工作計劃變更為安排本周的工作有時間節點。即：工作內容-完成的時間-完成工作的情況(明確檢查人)。彙報工作改變為上周完成工作的情況、未完成的原因、措施及下周的工作計劃，同時將此項工作納入當月考核中，提高中層幹部的執行力和責任心。加強責任和擔當，充分發揮自己崗位的作用，走進市場，走進職工，實實在在的解決問題，改變企業的面貌，改變職工的精神面貌，提高經濟效益，聚精會神發展企業，全心全意造福職工，實實在在回報股東，使建材公司得到可持續發展。