集團公司中層人員述職報告範文[朗讀]

一是履職擔當情況，第一部分：弄清楚「怎麼看」
「一看」工作職責，找準定位；「二看」工作目標，理清思路；「三看」工作要求，認清差距。
第二部分：解決好「怎麼干」，一是把常規性工作干實、干細；二是把重點性工作干出成效、干出亮點？
第三部分：存在的不足，一年來，工作中雖然取得了一些成績，但對照公司和領導的要求，還存在諸多不足，表現在工作思路不開闊、方法不靈活、創新意識不強等。
在今後的工作中，我將堅持「為領導分憂，為員工服務」的工作原則，參謀到位，但不「越位」；協調到位，但不「拍板」；服務到位，但不干預領導工作。
一是強化規範意識。把各項工作、各個環節，用科學、合理的機制和制度加以規範，以制度保證各項工作規範開展。
二是強化責任意識。明確部門員工工作職責，以高度負責的態度，高標準、嚴要求、創造性地處理好每一件事情。
三是強化形象意識。用一流的工作態度和工作作風、塑造對外形象，形成健康向上、寬鬆和諧的工作環境。